Certificateur(s)
Partenaires habilités
1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
École des fusiliers marins
—
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Le besoin des armées
La sécurité des mers
La certification répond au besoin du ministère des armées de disposer de managers susceptibles de concevoir, planifier, coordonner et diriger des opérations de grande ampleur en mer ou à terre, nécessitant des moyens combinés (navals, aéromaritimes et terrestres), dans un contexte national ou international.
Les missions de l’Etat en mer dévolues à la Marine nationale nécessitent en effet de mener à bien des actions de sûreté : sécurisation des routes maritimes, protection des biens et des personnes, lutte contre le terrorisme, lutte contre les trafics illicites et la piraterie, surveillance des zones de pêches, des zones d’exclusivité…
Les actions proprement militaires doivent être menées dans un contexte géopolitique de plus en plus tendu, en cohérence avec les évolutions récentes des modalités d’interventions, notamment du fait du retour de la France au sein du commandement intégré de l’OTAN : protection des navires militaires français ou alliés, évacuation de ressortissants, engagement lors d’interventions extérieures (Afghanistan, Lybie, Mali).
Aide à la reconversion des militaires dans le secteur civil
Le renouvellement de cette certification au RNCP permettra aux personnels militaires de continuer de faire reconnaître leur compétence au juste niveau, au moment où ils quitteront l’institution et lorsqu’ils seront en recherche d’emploi.
Forts d’une formation supérieure solide, les titulaires de la certification suivent un parcours professionnel caractérisé ainsi par une croissance forte et mesurable de leur niveau de compétence et de leurs responsabilités tout au long de leur carrière.
Le besoin du secteur civil
Les Responsables en planification et conduite des opérations aéromaritimes représentent un vivier de choix pour les entreprises qui recherchent des managers de haut niveau capables :
d’apporter des réponses opérationnelles à la fois efficaces et mesurées, à la fois rapides et réfléchies. Leur sens de l’opérationnel est particulièrement recherché.
de manager les équipes, de convaincre et de fédérer les énergies. Leur leadership est leur principal atout.
de diriger des opérations d’envergure en prenant en compte le contexte, en intégrant les avis techniques qu’ils savent solliciter. Leur pragmatisme est très apprécié.
de travailler en autonomie, loin du siège de l’entreprise et des décideurs avec pour but d’atteindre l’objectif qui leur est assigné tout en respectant les principes qui forment la culture d’entreprise. Ils ont le sens de la mission et de la responsabilité. La loyauté est une valeur centrale.
de s’adapter aux situations inédites qui peuvent survenir. Leur expérience professionnelle les rend particulièrement réactifs et adaptables : l’ouverture à l’international, les « projections » sans délai en tout lieu, la mobilité qu’elle soit géographique ou fonctionnelle, les contextes d’emploi très différents.
Les compétences des Responsables en planification et conduite des opérations aéromaritimes sont employées dans :
la gestion des activités et des déplacements d’un ensemble de navires ;
l’établissement et gestion des routes de navigation de navires de la marine marchande ;
la sécurité maritime de sites pétroliers off-shore ;
la direction de sites sensibles ;
la direction de département, de service au sein de grands groupes ;
la direction générale dans les PME ;
le mentoring, expertise senior ;
Ces profils atypiques sont très prisés par certaines entreprises.
Activités visées
Le Responsable en planification et conduite des opérations aéromaritimes est chargé de :
Dans le domaine de la planification et de la conduite des missions aéromaritimes :
Elaborer une analyse stratégique des risques ;
Planifier des opérations stratégiques ou de protection de sites sensibles ;
Concevoir et préparer les solutions opérationnelles adaptées à des opérations stratégiques ou à la protection de sites sensibles ;
Conduire et coordonner des opérations complexes, stratégiques ou de protection de sites sensibles.
Dans le domaine de la préparation opérationnelle des unités :
Superviser le maintien et le développement des compétences des personnels de l’unité ;
Diriger des actions majeures de formation au profit de l’unité ou d’unités extérieures (France, étranger).
Dans le domaine du fonctionnement de l’organisme et de la gestion de ses ressources
Piloter le fonctionnement de l’organisme d’emploi ;
Assurer la gestion collective des ressources humaines de l’organisme ;
Superviser la gestion individuelle des ressources humaines de l’organisme ;
Superviser la gestion matérielle et financière de l’organisme ;
Veiller à la protection et à la préservation des lieux et de son patrimoine.
Compétences attestées
Le Responsable en planification et conduite des opérations aéromaritimes est capable de :
Planifier et conduire des missions aéromaritimes
Etablir un diagnostic de sécurité en tenant compte de l’environnement général ;
Elaborer une décision opérationnelle de manière méthodique ;
Planifier et présenter la mission ;
Concevoir et préparer des opérations complexes, stratégiques, ou de protection de sites sensibles en appréciant le cadre stratégique global, les logiques des acteurs et le corpus doctrinal ;
Coordonner des architectures des systèmes d’information et de commandement adaptées aux opérations envisagées ;
Conseiller et convaincre les autorités en matière d’emploi des unités spéciales dédiées en apportant des solutions adaptées ;
Participer aux actions de rayonnement de l’unité d’emploi ;
Coordonner les opérations, les unités en présence et les moyens nécessaires ;
Conseiller les autorités ;
Mettre en œuvre les ordres reçus ;
Conduire des opérations complexes, stratégiques ou de protection de sites sensibles nautiques et/ou terrestres ;
Superviser une mission d’évacuation de ressortissants ;
Communiquer avec la presse.
Garantir la préparation opérationnelle des unités
Planifier et organiser les entraînements et formations des personnels et des unités en coordination avec différents intervenants ;
Diriger des actions majeures de formation ;
Proposer les évolutions nécessaires pour améliorer les procédures et les savoir-faire.
Piloter le fonctionnement de l’organisme et superviser la gestion de ses ressources
Diriger le fonctionnement de l’organisme ;
Relayer au niveau de l’organisme d’emploi la politique RH définie par la direction du personnel ;
Optimiser la gestion des ressources humaines (RH) et des compétences ;
Promouvoir la politique de formation ;
Participer au dialogue social ;
Superviser la gestion administrative du personnel civil et militaire de l’organisme ;
Evaluer les compétences ;
Intervenir sur les situations individuelles particulières ;
Piloter la gestion matérielle et capacitaire de l’organisme d’emploi ;
Piloter la gestion financière de l’organisme d’emploi ;
Veiller au respect de la réglementation sur la conservation des armes et munitions ;
Superviser la protection et sûreté des informations ;
Superviser la protection des infrastructures.
Blocs de compétences · 3
RNCP36993BC01
Planifier et conduire des missions aéromaritimes
Compétences visées
C1 : Etablir un diagnostic de sécurité en tenant compte de l’environnement général ;
C2 : Elaborer une décision opérationnelle de manière méthodique ;
C3 : Planifier et présenter la mission ;
C4 : Concevoir et préparer des opérations complexes, stratégiques, ou de protection de sites sensibles en appréciant le cadre stratégique global, les logiques des acteurs et le corpus doctrinal ;
C5 : Coordonner des architectures des systèmes d’information et de commandement adaptées aux opérations envisagées ;
C6 : Conseiller et convaincre les autorités en matière d’emploi des unités spéciales dédiées en apportant des solutions adaptées ;
C7 : Participer aux actions de rayonnement de l’unité d’emploi ;
C8 : Coordonner les opérations, les unités en présence et les moyens nécessaires ;
C9 : Conseiller les autorités ;
C10 : Mettre en œuvre les ordres reçus ;
C11 : Conduire des opérations complexes, stratégiques ou de protection de sites sensibles nautiques et/ou terrestres ;
C12 : Superviser une mission d’évacuation de ressortissants ;
C13 : Communiquer avec la presse.
Modalités d'évaluation
Par la voie de la formation : - Exposés oraux et rapports écrits argumentés (en langue anglaise et en français) ; - Mises en situation professionnelle portant sur des études de cas réels et relatives à la planification d’une opération stratégique complexe. Par la voie de la VAE : - Etude du livret 2 ; - Entretien avec le jury. visant à évaluer la capacité à planifier et à conduire des opérations aéromaritimes d'envergure.
RNCP36993BC02
Superviser la préparation opérationnelle des unités
Compétences visées
C14 : Planifier et organiser les entraînements et formations des personnels et des unités en coordination avec différents intervenants ;
C15 : Diriger des actions majeures de formation ;
C16 : Proposer les évolutions nécessaires pour améliorer les procédures et les savoir-faire.
Modalités d'évaluation
Par la voie de la formation : - Exposés oraux et rapports écrits argumentés (en langue anglaise et en français) ; - Mises en situation professionnelle portant sur des études de cas réels relatives à la planification d’une opération stratégique complexe. Par la voie de la VAE : - Etude du livret 2 ; - Entretien avec le jury. visant à évaluer la capacité à superviser la préparation opérationnelle d'unités.
RNCP36993BC03
Piloter le fonctionnement de l’organisme et superviser la gestion de ses ressources
Compétences visées
C17 : Diriger le fonctionnement de l’organisme ;
C18 : Relayer au niveau de l’organisme d’emploi la politique RH définie par la direction du personnel ;
C19 : Optimiser la gestion des ressources humaines (RH) et des compétences ;
C20 : Promouvoir la politique de formation ;
C21 : Participer au dialogue social ;
C22 : Superviser la gestion administrative du personnel civil et militaire de l’organisme ;
C23 : Evaluer les compétences ;
C24 : Intervenir sur les situations individuelles particulières ;
C25 : Piloter la gestion matérielle et capacitaire de l’organisme d’emploi ;
C26 : Piloter la gestion financière de l’organisme d’emploi ;
C27 : Veiller au respect de la réglementation sur la conservation des armes et munitions ;
C28 : Superviser la protection et sûreté des informations ;
C29 : Superviser la protection des infrastructures.
Modalités d'évaluation
Par la voie de la formation : - Epreuves écrites et orales portant sur des cas réels et des retours d’expérience. Par la voie de la VAE : - Etude du livret 2 ; - Entretien avec le jury. visant à évaluer les compétences dans le domaine des ressources humaines (aspects réglementaires et politiques), dans le domaine budgétaire et dans celui de la prévention des risques, ainsi que sur la maîtrise de la réglementation relative à la conservation et à l'emploi des armes et munitions.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Responsable en planification et conduite des opérations aéromaritimes intervient dans le champ de la conception, de l’organisation et la direction d’opérations complexes maritimes, terrestres ou aéromaritimes, de la protection de sites sensibles. Il exerce son activité à terre et en mer, au sein de l’unité qu’il dirige, en états-majors nationaux et internationaux, dans des contextes nationaux ou internationaux instables ou générateurs de crises.
Types d'emplois accessibles
Métier et fonctions accessibles au sein du ministère des armées
Responsable en planification et conduite des opérations aéromaritimes
Officier opérations
Commandant en second d’une unité opérationnelle
Commandant d’une unité opérationnelle
Chef de division en état-major organique
Métier et fonctions accessibles dans le secteur civil
Directeur /responsable de sites sensible
Directeur des opérations
Directeur des programmes
Manager opérationnel
Manager sécurité défense
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Sont impérativement exigées pour exercer l'emploi de Responsable en planification et conduite des opérations aéromaritimes au sein du ministère des Armées :
* L’habilitation « Secret Défense »[1].
* L’obtention du statut militaire (sous réserve des conditions de recrutement en vigueur)
* L'aptitude médicale et psychique à l’exercice de l’emploi
[1] Le niveau Secret défense (SD) est réservé aux informations ou supports protégés dont la divulgation est de nature à nuire gravement à la défense nationale.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Manque de main-d'œuvre disponible.
2 229 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Attachés commerciaux, Technico-commerciaux et Agents de sécurité et de surveillance (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R2X80 — Attachés commerciaux tension 4/5 (Élevée)
-
R4X91 — Technico-commerciaux tension 3/5 (Modérée)
-
T3X61 — Agents de sécurité et de surveillance tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
55 703
projets de recrutement
44 %
jugés difficiles à recruter
11 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Attachés commerciaux, Technico-commerciaux et Agents de sécurité et de surveillance (nomenclature FAP).
-
R2X80 — Attachés commerciaux
-
R4X91 — Technico-commerciaux
-
T3X61 — Agents de sécurité et de surveillance
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
L’accès à la formation nécessite : 1°) Soit d’avoir (voie externe) : * été recruté par concours officiers ouvert aux élèves des classes préparatoires scientifiques aux grandes écoles (CPGE) ou aux étudiants en master I scientifique validé ou aux titulaires d’un master II ; * suivi la formation initiale des officiers de l’Ecole navale dont la scolarité dure un, deux ou trois ans selon le mode recrutement incluant une année d’application à la mer ; * Avoir validé la formation spécialisée de l’école des officiers fusiliers commandos (EOFC) d’une durée de 8-9 mois ; * effectué une affectation en unité commando en qualité de chef de groupe et une affectation embarquée en tant qu’officier chef de quart ; 2°) Soit d’avoir (voie interne) : * été recruté parmi les officiers-mariniers supérieurs, soit sur concours, soit au choix * suivi la formation initiale des officiers adaptée d’une durée de 3 mois à l’Ecole navale * suivi la formation spécialisée à l’école des fusiliers-marins (ECOFUS) d’une durée de 2 mois et être certifié officier spécialisé de la marine de spécialité « fusilier protection » (FUPRO) ; * obtenu les certifications de chef de groupe commando (CGROUPCOM) et d’officier chef de quart.
Prérequis à la validation
La certification de Responsable en planification et conduite des opérations aéromaritimes est délivrée aux personnes qui ont suivi et validé la scolarité de l’école supérieure des fusiliers-marins commandos (ESFC). Cette scolarité d’une année vient clore un long processus de développement des compétences basé sur une formation scolaire initiale solide et un parcours professionnel, débuté en moyenne huit ans auparavant, fait de formations exigeantes et d’expériences professionnelles variées. Le contenu de la formation est élaboré à partir d’une analyse de l’emploi effectuée par des spécialistes en ingénierie de compétences et en ingénierie de formations. Il est conçu sur la base d’une formation-action favorisant l’acquisition des nouvelles compétences dans le contexte professionnel le plus proche de la réalité. Il est destiné à éprouver, révéler et développer le potentiel humain des futurs certifiés dans des situations incertaines et risquées.
Composition du jury — Formation continue
Le président du jury : * le commandant de l’école ou son représentant Les membres du jury : * le directeur de l’enseignement ou son représentant ; * le chef du département * le responsable de la formation * l’instructeur principal du cours * les responsables « matières » concernés
Composition du jury — VAE
Le jury est composé soit de trois membres, soit de cinq membres : Jury composé de trois membres : * Le président, soit membre du collège "formation", soit membre du collège "professionnel" assisté de : * dans la 1ère hypothèse de deux membres du collège professionnel, * dans la 2ème hypothèse d'un membre du collège "formation" et d'un membre du collège "professionnel" Jury composé de cinq membres : * Le président, * deux membres du collège « professionnel », * deux membres du collège « formateur ».
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance26-08-2027
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2021
5
100 %
—
2020
4
100 %
—
2019
5
100 %
—