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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP37641 Inactive · Niveau 6

Chargé d'affaires en immobilier

Certificateur · CONSEIL FORMATION QUALIFICATION

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Date d'échéance de l'enregistrement
31-05-2026

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
CONSEIL FORMATION QUALIFICATION 40132583200087 —

Partenaires habilités

30 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 6 à former et organiser l'évaluation et 24 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
AFTEC 35119111900160 Former
AFTEC 35119111900301 Former
AFTEC - IPAC BACHELOR FACTORY - MB WAY - WIN SPORT 35119111900400 Former
AFTEC - MY DIGITAL SCHOOL - MBWAY - IPAC BACHELOR 35119111900335 Former
CONSEIL FORMATION QUALIFICATION 40132583200079 Former
CONSEIL FORMATION QUALIFICATION 40132583200087 Former et organiser l'évaluation
ECO COM 48017681700066 Former
ECOLE SUPERIEURE DES METIERS DU TERTIAIRE 52120302600021 Former
ESPL-ECOLE SUPERIEURE DES PAYS DE LOIRE 44344472400027 Former
GUY HOQUET L'IMMOBILIER 38901153700096 Former

Voir les 30 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le métier de chargé d’affaires immobilières appartient au secteur de l’immobilier dans sa globalité, en couvrant les activités de transaction, de gérance, de gestion locative et de management de projet immobilier. Le chargé d’affaires immobilières s’exerce auprès d’enseignes organisées en réseaux ou franchises, en syndics de copropriétés, en agences indépendantes ou en qualité de mandataire indépendant pour le compte d’une agence ou d’un réseau.

Cette certification professionnelle vise les activités de la transaction immobilière, de l’administration de biens et de la promotion immobilière.

Activités visées

Gérer la commercialisation et la vente de biens immobiliers privés et commerciaux
Veille économique et commerciale du marché
Démarches mercatiques en vue de développer le portefeuille de clients et prospects
Développement web marketing des services
Estimation de biens immobiliers privés, professionnels et commerciaux et commercialisation des biens après la prise de mandats
Accompagnement des clients jusqu’à l’aboutissement du projet
Assurer la gestion administrative et technique de biens immobiliers privés ou sociaux
Gestion de la mise en location d’un logement, de la recherche de locataire à l’entrée dans les lieux
Assurer la gestion du bail jusqu’à la sortie du locataire : Loyers, charges récupérables, réparations, entretien, impayés et fin du bail.
Gérer des biens immobiliers avec des statuts particuliers tels que les locations meublées, les locations de courtes durées, les locations sociales, le statut de la copropriété etc.
Savoir gérer des sinistres dans l’habitat
Conseiller la clientèle pour des projets d’investissement ou de construction
Réaliser une opération de défiscalisation et savoir calculer la rentabilité d’un projet
Accompagner les clients et les conseiller sur la fiscalité immobilière et ses particularités
Conseiller les clients pour des investissements spéciaux : Location saisonnière, SCI etc
Prospecter du foncier et étudier les possibilités de la conception d’un projet de promotion immobilière

Compétences attestées

Etablir des études et statistiques concurrentielles en comparant le marché de la transaction immobilière au niveau national et sur son secteur d’activité tout en prenant en compte des spécificités de son agence et le cadre règlementaire de la profession afin d’élaborer une stratégie de développement commercial
Entretenir une veille juridique en actualisant ses connaissances législatives et règlementaires pour conseiller en toute légitimité la clientèle dans le cadre d’une transaction immobilière
Utiliser le cadre légal applicable dans la profession en recommandant au client les obligations à respecter pour garantir le bon déroulement d’une transaction immobilière
Développer un portefeuille de biens immobiliers en vente et en location en prospectant son secteur géographique pour développer des nouveaux clients ou fidéliser des clients existants dans l’objectif de pérenniser son activité
Exploiter des outils de promotion marketing directs et digitaux en utilisant des sources marketing et de webmarketing répondant aux normes RGAA et au RGPD avec l’objectif de promouvoir l’égalité des chances, de respecter le cadre législatif de la profession et de rendre visible et lisible son offre commerciale sur le marché
Réaliser l’estimation des biens immobiliers en vente ou en location en utilisant différentes méthodes afin de présenter aux clients un avis de valeur vénale pertinent en fonction des caractéristiques du bien dans l’objectif d’obtenir un mandat
Accompagner les clients dans leur projet d’achat ou de location en évaluant les besoins pour proposer des biens adaptés dans tout type de situations transactionnelles (immobilier commercial, viager, investissement, location de résidence principale vide et meublée, location saisonnière, marchands de biens)
Conduire des négociations avec le client en analysant ses besoins et ses motivations pour l’accompagner dans son projet en abordant le conseil, le plan et les aides de financement possibles dans l’objectif de gagner sa confiance et signer un avant contrat
Calculer et proposer aux clients investisseurs une analyse et une stratégie patrimoniale en réalisant une étude personnalisée de leur situation afin d’améliorer la rentabilité financière et fiscale de leurs investissements
Elaborer une stratégie de gestion en accompagnant le client à mettre en place un suivi budgétaire, administratif et comptable de son investissement pour préserver une rentabilité optimale de son investissement
Prospecter des clients en proposant des services adaptés à tous les types de locations (location meublée, nue, saisonnière, professionnelle ou commerciale) pour développer un portefeuille de mandats de location ou de gestion
Réaliser des actions de commercialisation des biens en proposant des publicités directe et digitale pour attirer et identifier des locataires à partir d’un fichier clients existant ou d’une démarche commerciale directe afin d’éviter la vacance des locaux et logement
Rendre compte au client de sa gestion locative réalisée en communiquant régulièrement avec le propriétaire ou le syndic au travers d’un rapport de gestion sur les résultats, les aléas et dysfonctionnements gérés afin de traiter en toute transparence son mandat de gestion
Participer à la sélection des locataires en fonction du type de biens recherché en vérifiant leur taux d’endettement et en dans le respect de la règlementation en vigueur : discrimination, attribution des logements et locaux pour le compte d’un bailleur privé ou social
Préparer, rédiger et gérer les baux en s’assurant du respect du cadre juridique lié au type de biens d’habitation privés ou sociaux, professionnels ou commerciaux dans l’objectif de veiller aux applications récurrentes de la gestion : état des lieux d’entrée et de sortie, signature des baux, gestion des loyers, des charges récupérables et des contentieux.
Administrer les immeubles soumis au statut de la copropriété ainsi que les copropriétés complexes (copropriétés imbriquées, ASL, AFUL) en veillant à entretenir les parties communes pour la bonne application du règlement de copropriété et de la règlementation locale en vigueur (PLU, zone protégée).
Diagnostiquer les principales pathologies dans l’habitat ainsi que leurs origines en réalisant des visites régulières des biens gérés afin d’éviter la dégradation du bâti et de diligenter les réparations appropriées
Sélectionner et coordonner les prestataires en établissant des contrats d’entretien pour procéder aux travaux d’entretien et de rénovation des immeubles : travaux urgents, contrats d’entretien dans le respect des procédures d’appels d’offres publics et privés et de la réglementation applicable pour la réalisation des dossiers de consultation des entreprises
Coordonner la gestion des sinistres dans l’habitat en procédant aux déclarations adaptées et en participant aux expertises et à l’évaluation des dommages afin de procéder aux travaux de remise en état du bien pour que celui-ci respecte les critères de décence
Rechercher des terrains ou des biens immobiliers bâtis en mesurant la faisabilité technique, administrative et financière pour envisager des projets de construction ou de réhabilitation pour le compte de promoteurs et d’investisseurs
Diligenter des études techniques et locales préalables en démontrant la pertinence du projet afin de s’assurer de sa faisabilité locale, administrative et technique tout en répondant aux objectifs du promoteur immobilier et des investisseurs
Commercialiser le programme immobilier en développant une stratégie marketing adaptée afin de pouvoir initier les travaux et garantir la bonne transmission des informations aux clients et aux acteurs sur le chantier
Calculer les budgets en provisionnant toutes les étapes de la réalisation du programme pour évaluer la marge bénéficiaire de l’opération qui devra être présenté aux investisseurs avant le lancement de la conception du programme
Démontrer aux investisseurs la viabilité du projet en mettant en valeur les atouts géographiques, sociaux, économiques et financiers du programme afin que la réalisation du projet voie le jour grâce à l’adhésion d’investisseurs
Etablir les conditions de réalisation des travaux en coordonnant les acteurs de la construction sur les plans technique, financier et logistique afin de faire respecter les engagements de la maitrise d’ouvrage, des assurances et des financiers
Définir une stratégie commerciale du lancement du programme en déployant des outils de communication directs et digitaux pour faire connaitre le projet aux publics concernés afin de signer des contrats d’achat d’une vente en l’état futur d’achèvement (VEFA)
Définir les conditions de la vente du programme en enfonçant aux clients les spécificités du type de contrat et les conditions d’accès à la propriété ainsi que les étapes de déroulement du programme jusqu’à la livraison de son lot
Vérifier le bon achèvement des travaux au fur et à mesure de l’état d’avancement du programme en s’assurant que les conditions définies dans les cahiers des charges sont respectées afin de rassurer le client jusqu’à sa livraison
Réaliser une étude d’opportunité locale en estimant de manière précise les parts de marché en regard des types de clients et des biens potentiels dans le secteur pour s’assurer de la faisabilité pérenne d’une création d’activité
Analyser la gestion administrative, financière, comptable et fiscale de son activité grâce à un suivi régulier et en lien avec des partenaires grâce à des tableaux de bord afin de respecter le prévisionnel établi ainsi que la stratégie d’entreprise
Elaborer grâce aux conseils d’un expert, un plan de développement stratégique de l’activité afin d’évaluer les étapes de financements et les investissements qui devront être provisionnés ou empruntés au pour étendre ses activités
Recruter et gérer des partenaires et collaborateur en rédigeant des contrats de travail pour les salariés et des contrats de partenariat pour veiller au respect des procédures du droit du travail, des index de règlement des salaires et rétributions dans le respect des règles de la convention collectives et du droit de la profession.
Conduire une politique de ressources humaines efficace en évaluant les compétences des collaborateurs et en garantissant la mise en œuvre d’une politique de gestion des emplois et des compétences pour le bien être des salariés et des partenaires

Blocs de compétences · 4

RNCP37641BC01
Concevoir une stratégie commerciale dans le cadre d’une transaction immobilière en vente ou en location
Compétences visées
Etablir des études et statistiques concurrentielles en comparant le marché de la transaction immobilière au niveau national et sur son secteur d’activité tout en prenant en compte des spécificités de son agence et le cadre règlementaire de la profession afin d’élaborer une stratégie de développement commercial
Entretenir une veille juridique en actualisant ses connaissances législatives et règlementaires pour conseiller en toute légitimité la clientèle dans le cadre d’une transaction immobilière
Utiliser le cadre légal applicable dans la profession en recommandant au client les obligations à respecter pour garantir le bon déroulement d’une transaction immobilière
Développer un portefeuille de biens immobiliers en vente et en location en prospectant son secteur géographique pour développer des nouveaux clients ou fidéliser des clients existants dans l’objectif de pérenniser son activité
Exploiter des outils de promotion marketing directs et digitaux en utilisant des sources marketing et de webmarketing répondant aux normes RGAA et au RGPD avec l’objectif de promouvoir l’égalité des chances, de respecter le cadre législatif de la profession et de rendre visible et lisible son offre commerciale sur le marché
Réaliser l’estimation des biens immobiliers en vente ou en location en utilisant différentes méthodes afin de présenter aux clients un avis de valeur vénale pertinent en fonction des caractéristiques du bien dans l’objectif d’obtenir un mandat
Accompagner les clients dans leur projet d’achat ou de location en évaluant les besoins pour proposer des biens adaptés dans tout type de situations transactionnelles (immobilier commercial, viager, investissement, location de résidence principale vide et meublée, location saisonnière, marchands de biens)
Conduire des négociations avec le client en analysant ses besoins et ses motivations pour l’accompagner dans son projet en abordant le conseil, le plan et les aides de financement possibles dans l’objectif de gagner sa confiance et signer un avant contrat
Calculer et proposer aux clients investisseurs une analyse et une stratégie patrimoniale en réalisant une étude personnalisée de leur situation afin d’améliorer la rentabilité financière et fiscale de leurs investissements
Elaborer une stratégie de gestion en accompagnant le client à mettre en place un suivi budgétaire, administratif et comptable de son investissement pour préserver une rentabilité optimale de son investissement
Modalités d'évaluation
Dossier professionnel : description des mises en situations professionnelles individuelles écrites
RNCP37641BC02
Manager la gestion administrative et technique locative de biens immobiliers
Compétences visées
Prospecter des clients en proposant des services adaptés à tous les types de locations (location meublée, nue, saisonnière, professionnelle ou commerciale) pour développer un portefeuille de mandats de location ou de gestion
Réaliser des actions de commercialisation des biens en proposant des publicités directe et digitale pour attirer et identifier des locataires à partir d’un fichier clients existant ou d’une démarche commerciale directe afin d’éviter la vacance des locaux et logement
Rendre compte au client de sa gestion locative réalisée en communiquant régulièrement avec le propriétaire ou le syndic au travers d’un rapport de gestion sur les résultats, les aléas et dysfonctionnements gérés afin de traiter en toute transparence son mandat de gestion
Participer à la sélection des locataires en fonction du type de biens recherché en vérifiant leur taux d’endettement et en dans le respect de la règlementation en vigueur : discrimination, attribution des logements et locaux pour le compte d’un bailleur privé ou social
Préparer, rédiger et gérer les baux en s’assurant du respect du cadre juridique lié au type de biens d’habitation privés ou sociaux, professionnels ou commerciaux dans l’objectif de veiller aux applications récurrentes de la gestion : état des lieux d’entrée et de sortie, signature des baux, gestion des loyers, des charges récupérables et des contentieux.
Administrer les immeubles soumis au statut de la copropriété ainsi que les copropriétés complexes (copropriétés imbriquées, ASL, AFUL) en veillant à entretenir les parties communes pour la bonne application du règlement de copropriété et de la règlementation locale en vigueur (PLU, zone protégée).
Diagnostiquer les principales pathologies dans l’habitat ainsi que leurs origines en réalisant des visites régulières des biens gérés afin d’éviter la dégradation du bâti et de diligenter les réparations appropriées
Sélectionner et coordonner les prestataires en établissant des contrats d’entretien pour procéder aux travaux d’entretien et de rénovation des immeubles : travaux urgents, contrats d’entretien dans le respect des procédures d’appels d’offres publics et privés et de la réglementation applicable pour la réalisation des dossiers de consultation des entreprises
Coordonner la gestion des sinistres dans l’habitat en procédant aux déclarations adaptées et en participant aux expertises et à l’évaluation des dommages afin de procéder aux travaux de remise en état du bien pour que celui-ci respecte les critères de décence
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle reconstituée à partir de cas expérientiels
RNCP37641BC03
Piloter et accompagner une opération de construction ou de réhabilitation dans un programme investissement immobilier
Compétences visées
Rechercher des terrains ou des biens immobiliers bâtis en mesurant la faisabilité technique, administrative et financière pour envisager des projets de construction ou de réhabilitation pour le compte de promoteurs et d’investisseurs
Diligenter des études techniques et locales préalables en démontrant la pertinence du projet afin de s’assurer de sa faisabilité locale, administrative et technique tout en répondant aux objectifs du promoteur immobilier et des investisseurs
Commercialiser le programme immobilier en développant une stratégie marketing adaptée afin de pouvoir initier les travaux et garantir la bonne transmission des informations aux clients et aux acteurs sur le chantier
Calculer les budgets en provisionnant toutes les étapes de la réalisation du programme pour évaluer la marge bénéficiaire de l’opération qui devra être présenté aux investisseurs avant le lancement de la conception du programme
Démontrer aux investisseurs la viabilité du projet en mettant en valeur les atouts géographiques, sociaux, économiques et financiers du programme afin que la réalisation du projet voie le jour grâce à l’adhésion d’investisseurs
Etablir les conditions de réalisation des travaux en coordonnant les acteurs de la construction sur les plans technique, financier et logistique afin de faire respecter les engagements de la maitrise d’ouvrage, des assurances et des financiers
Définir une stratégie commerciale du lancement du programme en déployant des outils de communication directs et digitaux pour faire connaitre le projet aux publics concernés afin de signer des contrats d’achat d’une vente en l’état futur d’achèvement (VEFA)
Définir les conditions de la vente du programme en enfonçant aux clients les spécificités du type de contrat et les conditions d’accès à la propriété ainsi que les étapes de déroulement du programme jusqu’à la livraison de son lot
Vérifier le bon achèvement des travaux au fur et à mesure de l’état d’avancement du programme en s’assurant que les conditions définies dans les cahiers des charges sont respectées afin de rassurer le client jusqu’à sa livraison
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle à partir de cas pratiques et expérientiels
RNCP37641BC04
Gérer les fonctions administratives, financières et RH d’une activité immobilière
Compétences visées
Réaliser une étude d’opportunité locale en estimant de manière précise les parts de marché en regard des types de clients et des biens potentiels dans le secteur pour s’assurer de la faisabilité pérenne d’une création d’activité
Analyser la gestion administrative, financière, comptable et fiscale de son activité grâce à un suivi régulier et en lien avec des partenaires grâce à des tableaux de bord afin de respecter le prévisionnel établi ainsi que la stratégie d’entreprise
Elaborer grâce aux conseils d’un expert, un plan de développement stratégique de l’activité afin d’évaluer les étapes de financements et les investissements qui devront être provisionnés ou empruntés au pour étendre ses activités
Recruter et gérer des partenaires et collaborateur en rédigeant des contrats de travail pour les salariés et des contrats de partenariat pour veiller au respect des procédures du droit du travail, des index de règlement des salaires et rétributions dans le respect des règles de la convention collectives et du droit de la profession.
Conduire une politique de ressources humaines efficace en évaluant les compétences des collaborateurs et en garantissant la mise en œuvre d’une politique de gestion des emplois et des compétences pour le bien être des salariés et des partenaires
Mettre en place une démarche d’inclusion en fournissant les moyens techniques, humains et émotionnels nécessaire à l’aménagement du poste de travail afin de fournir une bonne intégration au sein des équipes et de leurs activités au quotidien
Aménager le temps de travail des personnes en situation de handicap à partir des conseils du référent handicap attitré en interne et éventuellement externe dans l’objectif de respecter les conditions de travail et mesure le niveau de pénibilité du collaborateur concerné
Modalités d'évaluation
Rapport professionnel : dossier écrit mentionnant les étapes d’une création d’entreprise simulée

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Transaction immobilière : agence immobilière indépendante, agence immobilière à vocation sociale, agence immobilière membre d’un réseau d’agence franchiseur, agence immobilière en ligne, société de conseil en immobilier d’entreprise, Foncières qui louent ses actifs à des entreprises utilisatrices
Gestion immobilière : sociétés de Gestion Immobilière, cabinet d’Administration de Biens, sociétés foncières, SEM (Sociétés d’économie mixte), entreprises à parc immobilier important (assurances, mutuelles, banques etc…), propriétaires publics (Etat, Collectivités locales et établissements publics)

Types d'emplois accessibles

Chargé d’affaires immobilièresChargé de la transaction immobilièreNégociateur immobilierGestionnaire de biens immobiliersGestionnaire en promotion immobilière

Métiers visés (ROME)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Non-attractivité salariale.

2 313 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée)
  • R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

11 605 projets de recrutement
53 % en tension jugés difficiles à recruter
4 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
  • R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier
  • R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Pour une admission en 1ère année : être titulaire du baccalauréat ou d’une certification de niveau 4 à dominante commerciale, en gestion immobilière Pour une admission en 2ème année : avoir validé une première année d’enseignement supérieur dans une formation à dominante commerciale, en gestion immobilière Pour une admission en 3ème année : avoir obtenu une certification de niveau 5 à dominante commerciale, en gestion immobilière Ou justifier d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum dans une fonction immobilière. Toute demande ne répondant pas aux prérequis à l’entrée de la formation est étudiée par une commission placée sous l’autorité du certificateur.
Prérequis à la validation
Être titulaire d’une certification professionnelle de niveau 5 ou équivalent validé par le certificateur. Avoir réalisé une période d'activité professionnelle en entreprise (stage, apprentissage, professionnalisation) d'au moins 90 jours. Toute demande ne répondant pas aux prérequis à la validation de la certification est étudiée par une commission placée sous l’autorité du certificateur.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
1 représentant du certificateur 2 professionnels en exercice dans le secteur de l'immobilier

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
7 194 €
Selon la branche
7 193 € – 8 073 €
Prise en chargeBranches concernées
7 194 € Valeur par défaut · 204 branches
8 073 € CPNEF de l'HABITAT ET LOGEMENT ACCOMPAGNÉS, CPNEF des Entreprises Sociales pour l'Habitat, CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP de la branche de la promotion immobilière, CPNEFP des jardineries et graineteries +2 autres
7 290 € CPNE de l'immobilier
7 193 € CPNEFP de la branche des industries et commerces de la récupération

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision31-05-2023
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance31-05-2026
Dernière délivrance possible31-05-2030

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2021 141 94 % 86 %
2020 95 93 % 67 %
2019 37 96 % 80 %

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

550 entrées en formation
248 parcours menés à terme
45 % taux d'achèvement
10/2023 : 1 entrées, 0 terminées 01/2024 : 1 entrées, 0 terminées 02/2024 : 15 entrées, 0 terminées 03/2024 : 24 entrées, 0 terminées 04/2024 : 25 entrées, 1 terminées 05/2024 : 19 entrées, 2 terminées 06/2024 : 19 entrées, 8 terminées 07/2024 : 8 entrées, 10 terminées 08/2024 : 10 entrées, 11 terminées 09/2024 : 18 entrées, 7 terminées 10/2024 : 27 entrées, 9 terminées 11/2024 : 15 entrées, 4 terminées 12/2024 : 16 entrées, 3 terminées 01/2025 : 19 entrées, 9 terminées 02/2025 : 22 entrées, 8 terminées 03/2025 : 28 entrées, 7 terminées 04/2025 : 26 entrées, 9 terminées 05/2025 : 26 entrées, 5 terminées 06/2025 : 23 entrées, 15 terminées 07/2025 : 18 entrées, 9 terminées 08/2025 : 8 entrées, 14 terminées 09/2025 : 19 entrées, 8 terminées 10/2025 : 25 entrées, 11 terminées 11/2025 : 25 entrées, 12 terminées 12/2025 : 15 entrées, 4 terminées 01/2026 : 14 entrées, 8 terminées 02/2026 : 17 entrées, 14 terminées 03/2026 : 29 entrées, 9 terminées 04/2026 : 17 entrées, 6 terminées 05/2026 : 9 entrées, 6 terminées 06/2026 : 8 entrées, 9 terminées 07/2026 : 3 entrées, 10 terminées 08/2026 : 0 entrées, 15 terminées 09/2026 : 1 entrées, 5 terminées
Entrées Parcours terminés · 10/2023 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

618 dossiers CPF engagés
1 212 460 € montant total engagé
1 962 € coût moyen par dossier
68 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 94 %
Reste à charge titulaire 4 %
OPCO 1 %
France Travail 1 %
Entreprise 0 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
10/2023 : 1 dossiers engagés 12/2023 : 1 dossiers engagés 01/2024 : 9 dossiers engagés 02/2024 : 23 dossiers engagés 03/2024 : 32 dossiers engagés 04/2024 : 26 dossiers engagés 05/2024 : 19 dossiers engagés 06/2024 : 14 dossiers engagés 07/2024 : 14 dossiers engagés 08/2024 : 11 dossiers engagés 09/2024 : 18 dossiers engagés 10/2024 : 23 dossiers engagés 11/2024 : 20 dossiers engagés 12/2024 : 17 dossiers engagés 01/2025 : 32 dossiers engagés 02/2025 : 29 dossiers engagés 03/2025 : 36 dossiers engagés 04/2025 : 20 dossiers engagés 05/2025 : 30 dossiers engagés 06/2025 : 20 dossiers engagés 07/2025 : 20 dossiers engagés 08/2025 : 12 dossiers engagés 09/2025 : 21 dossiers engagés 10/2025 : 37 dossiers engagés 11/2025 : 20 dossiers engagés 12/2025 : 18 dossiers engagés 01/2026 : 17 dossiers engagés 02/2026 : 26 dossiers engagés 03/2026 : 26 dossiers engagés 04/2026 : 11 dossiers engagés 05/2026 : 15 dossiers engagés
Dossiers engagés · 10/2023 – 05/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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