Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP39622 Active · Niveau 5

Membre du comité de direction de casinos et de clubs de jeux

Certificateur · CENTRE FORMATION PROFESS DES CASINOS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 5
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
01-10-2027

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification professionnelle permet d’acquérir les compétences professionnelles nécessaires pour exercer le métier de du Membre du Comité de Direction (MCD) de Casino.

Sous tutelle des Ministères de l’Intérieur et du Ministère de l’Économie et des Finances, l’activité des casinos et des clubs de jeux sont soumis à une règlementation stricte.

Le Membre du Comité de Direction veille à la sincérité des jeux et au bon déroulement de l'exploitation dans le respect de la législation et de la réglementation en vigueur. Il est responsable de l’organisation du travail et de l’animation de l’équipe dans un souci de qualité du service. Il accueille et assure le suivi de la clientèle en veillant à répondre à ses attentes et à sa fidélisation.

Ce professionnel travaille sous la responsabilité du directeur responsable et peut être amené à le remplacer en son absence.

Activités visées

Superviser l'exploitation des salles de jeux :
Supervision et application de la réglementation des jeux, des normes et des procédures internes
Supervision des opérations de contrôle, d’intervention et d’investigation technique
Gestion des litiges en lien avec l'application de la règlementation des jeux
Manager au quotidien :
Supervision de l'équipe dans le cadre des réglementations applicables : jeux, code du travail, convention collective, interne, RSE
Organisation du travail quotidien de l'équipe
Gestion des situations à risque
Gérer la relation client :
Satisfaction des clients au sein du casino
Animation de la relation client
Gestion des clients difficiles
Fidélisation de la clientèle

Compétences attestées

Veiller à l'application des règlementations (des jeux, code du travail, convention collective et interne) pour garantir le bon déroulement de l'exploitation
Détecter les risques d'addiction au jeu des clients afin de mettre en place des actions de prévention et de jeu responsable
Veiller à l'application des dispositions réglementaires relative à la lutte anti-blanchiment et le financement du terrorisme pour effectuer le suivi des clients et au besoin, procéder à une déclaration de soupçon
Anticiper tout dysfonctionnement matériel, technique et humain afin de maintenir la continuité de service
Organiser les opérations de contrôle récurrentes ou occasionnelles (horaires d’ouverture et de fermeture, mise en place salle, effectifs, sécurité, flux monétaires, …) afin de respecter les procédures et obligations règlementaires
Anticiper les litiges afin de prévenir tout manquement à la réglementation des jeux ou des situations conflictuelles
Régler les litiges entre les différentes parties (joueurs, employés de casino, …) afin de veiller au bon déroulement et à la sincérité des jeux
Clarifier auprès de son équipe la politique managériale de l'entreprise afin d'instaurer un cadre propice au respect de la règlementation sociale, des jeux et de la stratégie RSE
Informer sa hiérarchie des écarts entre les attendus et les anomalies constatées afin d'adopter une position managériale adéquate
Recadrer les comportements non conformes à la politique managériale en vue d'empêcher des conduites en décalage de s'installer
Prendre des décisions allant jusqu'à la sanction en cas de manquements répétés constatés afin de respecter les dispositions légales en matière de droit du travail et de réglementation des jeux
Planifier l'activité de son équipe en tenant compte des imprévus, des horaires à respecter, les flux d'activités et de la situation de handicap afin d'assurer la continuité de service
Fixer au quotidien les objectifs et priorités pour être en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et répondre aux performances d'activité attendues
Motiver ses collaborateurs au quotidien en identifiant les comportements individuels afin de maintenir l'engagement et la performance
Animer les rituels managériaux nécessaires pour développer la performance individuelle et collective
Evaluer la performance au quotidien pour gérer les écarts par rapport aux objectifs fixés
Mener les actions appropriées (formation, accompagnement individuel, accompagnement et assistance spécifiques des personnes en situation de handicap, mises en situation opérationnelle…) auprès des collaborateurs pour contribuer au développement de leurs compétences
Identifier les différentes situations humaines sensibles (conflits interpersonnels, frustrations, agressivité…) afin d'anticiper tous risques comportementaux
Intervenir face aux situations difficiles, complexes ou anxiogènes afin d'apporter une réponse adaptée
Assurer le suivi nécessaire après une intervention auprès du collaborateur pour en maintenir l'impact dans le temps
Identifier les attentes des clients ou le besoin des personnes en situation de handicap en mettant en œuvre les comportements adaptés (écoute, questionnement, …) pour y apporter une réponse en adéquation avec les besoins
Informer la clientèle de l'ensemble de l'offre commerciale de l’établissement et présenter les différents jeux pour améliorer sa satisfaction client
Proposer aux clients une réponse adaptée, en prenant en compte le cas échéant la situation de handicap, à chaque étape de son parcours pour lui garantir une expérience réussie
Adopter une démarche d'amélioration continue afin d'assurer la satisfaction client
Connaitre les spécificités du management de la relation client afin de favoriser la relation client et les résultats économiques de l'établissement
Fédérer les équipes autour de la satisfaction client en vue de mettre en œuvre un service client de qualité visant l'excellence
Informer les équipes sur les comportements attendus vis-à-vis de la clientèle, individuellement et collectivement, pour améliorer l'efficacité du service client
Collaborer de façon active et étroite avec les équipes concernées afin d'optimiser les actions marketing et commerciales
S'assurer auprès des équipes de la mise en œuvre des comportements au quotidien par la pratique de l'observation, du feed-back et de l'évaluation pour garantir la satisfaction
Identifier les sources de conflit (défaut d'attention, incompréhension, perte aux jeux, mauvaise foi …) avec le client, les comprendre pour mieux les prévenir et les traiter
Connaitre ses attitudes réflexes, les contrôler et les adapter pour une meilleure efficacité dans la relation client
Résoudre les situations de tension et d'incompréhension en adoptant des comportements pour faire tomber l'agressivité du client
Repérer le primo visiteur et prendre l'initiative d'aller à sa rencontre afin d'établir un premier niveau de relation
Adopter un comportement personnalisé en fonction de la diversité de ses interlocuteurs ou en prenant en compte les situations de handicap pour maintenir et renforcer la fidélisation de la clientèle des "habitués"

Blocs de compétences · 3

RNCP39622BC01
Superviser l'exploitation des salles de jeux
Compétences visées
Veiller à l'application des règlementations (des jeux, code du travail, convention collective et interne) pour garantir le bon déroulement de l'exploitation
Détecter les risques d'addiction au jeu des clients afin de mettre en place des actions de prévention et de jeu responsable
Veiller à l'application des dispositions réglementaires relative à la lutte anti-blanchiment et le financement du terrorisme pour effectuer le suivi des clients et au besoin, procéder à une déclaration de soupçon
Anticiper tout dysfonctionnement matériel, technique et humain afin de maintenir la continuité de service
Organiser les opérations de contrôle récurrentes ou occasionnelles (horaires d’ouverture et de fermeture, mise en place salle, effectifs, sécurité, flux monétaires, …) afin de respecter les procédures et obligations règlementaires
Anticiper les litiges afin de prévenir tout manquement à la réglementation des jeux ou des situations conflictuelles
Régler les litiges entre les différentes parties (joueurs, employés de casino, …) afin de veiller au bon déroulement et à la sincérité des jeux
Modalités d'évaluation
Cas pratiques
RNCP39622BC02
Manager au quotidien
Compétences visées
Clarifier auprès de son équipe la politique managériale de l'entreprise afin d'instaurer un cadre propice au respect de la règlementation sociale, des jeux et de la stratégie RSE
Informer sa hiérarchie des écarts entre les attendus et les anomalies constatées afin d'adopter une position managériale adéquate
Recadrer les comportements non conformes à la politique managériale en vue d'empêcher des conduites en décalage de s'installer
Prendre des décisions allant jusqu'à la sanction en cas de manquements répétés constatés afin de respecter les dispositions légales en matière de droit du travail et de réglementation des jeux
Planifier l'activité de son équipe en tenant compte des imprévus, des horaires à respecter, les flux d'activités et de la situation de handicap afin d'assurer la continuité de service
Fixer au quotidien les objectifs et priorités pour être en cohérence avec la stratégie de l'entreprise et répondre aux performances d'activité attendues
Motiver ses collaborateurs au quotidien en identifiant les comportements individuels afin de maintenir l'engagement et la performance
Animer les rituels managériaux nécessaires pour développer la performance individuelle et collective
Evaluer la performance au quotidien pour gérer les écarts par rapport aux objectifs fixés
Mener les actions appropriées (formation, accompagnement individuel, accompagnement et assistance spécifiques des personnes en situation de handicap, mises en situation opérationnelle…) auprès des collaborateurs pour contribuer au développement de leurs compétences
Identifier les différentes situations humaines sensibles (conflits interpersonnels, frustrations, agressivité…) afin d'anticiper tous risques comportementaux
Intervenir face aux situations difficiles, complexes ou anxiogènes afin d'apporter une réponse adaptée
Assurer le suivi nécessaire après une intervention auprès du collaborateur pour en maintenir l'impact dans le temps
Modalités d'évaluation
Études de cas Mise en situation reconstituée orale
RNCP39622BC03
Gérer la relation client
Compétences visées
Identifier les attentes des clients ou le besoin des personnes en situation de handicap en mettant en œuvre les comportements adaptés (écoute, questionnement, …) pour y apporter une réponse en adéquation avec les besoins
Informer la clientèle de l'ensemble de l'offre commerciale de l’établissement et présenter les différents jeux pour améliorer sa satisfaction client
Proposer aux clients une réponse adaptée, en prenant en compte le cas échéant la situation de handicap, à chaque étape de son parcours pour lui garantir une expérience réussie
Adopter une démarche d'amélioration continue afin d'assurer la satisfaction client
Connaitre les spécificités du management de la relation client afin de favoriser la relation client et les résultats économiques de l'établissement
Fédérer les équipes autour de la satisfaction client en vue de mettre en œuvre un service client de qualité visant l'excellence
Informer les équipes sur les comportements attendus vis-à-vis de la clientèle, individuellement et collectivement, pour améliorer l'efficacité du service client
Collaborer de façon active et étroite avec les équipes concernées afin d'optimiser les actions marketing et commerciales
S'assurer auprès des équipes de la mise en œuvre des comportements au quotidien par la pratique de l'observation, du feed-back et de l'évaluation pour garantir la satisfaction
Identifier les sources de conflit (défaut d'attention, incompréhension, perte aux jeux, mauvaise foi …) avec le client, les comprendre pour mieux les prévenir et les traiter
Connaitre ses attitudes réflexes, les contrôler et les adapter pour une meilleure efficacité dans la relation client
Résoudre les situations de tension et d'incompréhension en adoptant des comportements pour faire tomber l'agressivité du client
Repérer le primo visiteur et prendre l'initiative d'aller à sa rencontre afin d'établir un premier niveau de relation
Adopter un comportement personnalisé en fonction de la diversité de ses interlocuteurs ou en prenant en compte les situations de handicap pour maintenir et renforcer la fidélisation de la clientèle des "habitués"
Modalités d'évaluation
Questionnaire Mise en situation Entretien

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le métier s’exerce uniquement dans les casinos ou clubs de jeux autorisés par le ministère de l’intérieur, conformément à l’arrêté du 14 mai 2007relatif à la règlementation des jeux dans les casinos.

Types d'emplois accessibles

L'appellation règlementaire précisée par l’arrêté du 14 mai 2007 relatif à la règlementation des jeux dans les casinos pour le poste est « Membre du comité de Direction » (MCD). C’est ainsi que ce poste est officiellement désigné dans le cadre de la réglementation.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Arrêté du 14 mai 2007 relatif à la règlementation dans les casinos
La loi du 15 juin 1907 modifiée règlementant les jeux dans les casinos des stations fermées, thermales, climatiques et dans les casinos installés à bord des navires de commerce immatriculés au registre international français ;
Le décret n° 59-1489 du 22 décembre 1959 modifié portant règlementation des jeux des dans les casinos des stations fermées, thermales, climatiques
Code de la sécurité intérieure
TITRE II : JEUX D’ARGENT ET DE HASARD, CASINOS (Article L320-1 à L324-16) – (Légifrance.gouv.fr)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Inadéquation géographique.

1 650 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services divers (nomenclature FAP).
  • T6X61 — Employés des services divers tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

10 611 projets de recrutement
31 % jugés difficiles à recruter
60 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Employés des services divers (nomenclature FAP).
  • T6X61 — Employés des services divers

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Niveau 4 ou une expérience professionnelle de 5 ans dans un casino ou un club de jeux
Prérequis à la validation
Le métier de Membre du Comité de Direction dans les casinos et/ou les clubs de jeux est règlementé par le code de la sécurité intérieure. Les conditions suivantes déterminent les conditions à l’obtention de la certification professionnelle : Avoir un casier judiciaire vierge ; Avoir 18 ans conformément à l’article 17 de l’arrêté relatif aux jeux d’argent et de hasard dans les casinos en date du 21/12/2020 ; Être inscrit sur une liste électorale ; Être ressortissant d’un pays membre de l’Union européenne; Ne pas être interdit de jeux en vertu de l’article R.321-28 du code de la sécurité intérieure.
Composition du jury — Formation continue, VAE
un Directeur responsable ou Membre de comité de direction expérimenté, un professionnel représentant l'autorité de certification, un Consultant extérieur

Base légale

Date de décision01-10-2024
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance01-10-2027
Dernière délivrance possible01-10-2031

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2022 10 100 % —
2021 8 100 % —

Entrées et sorties de formation

30 entrées en formation
29 parcours menés à terme
97 % taux d'achèvement
01/2025 : 10 entrées, 0 terminées 06/2025 : 0 entrées, 9 terminées 09/2025 : 9 entrées, 0 terminées 01/2026 : 10 entrées, 9 terminées 04/2026 : 1 entrées, 0 terminées 06/2026 : 0 entrées, 11 terminées
Entrées Parcours terminés · 01/2025 – 06/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

38 dossiers CPF engagés
166 163 € montant total engagé
4 373 € coût moyen par dossier
102 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 75 %
Entreprise 15 %
Reste à charge titulaire 10 %
11/2024 : 8 dossiers engagés 12/2024 : 3 dossiers engagés 06/2025 : 4 dossiers engagés 07/2025 : 3 dossiers engagés 08/2025 : 2 dossiers engagés 11/2025 : 6 dossiers engagés 12/2025 : 4 dossiers engagés 02/2026 : 1 dossiers engagés 06/2026 : 5 dossiers engagés 07/2026 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 11/2024 – 07/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD