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OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP40034 Active · Niveau 4

Spécialité Educateur sportif mention Equitation

Certificateur · MINISTERE DES SPORTS ET DES JEUX OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUES

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 4
Date d'échéance de l'enregistrement
29-11-2029

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

86 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 86 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
ACTION CHEVAL FORMATION 98014769800016 Former et organiser l'évaluation
AGRICAMPUS LAVAL 19530081900016 Former et organiser l'évaluation
ANAIS BERTHIER HORSES (ABH) 49925404300023 Former et organiser l'évaluation
ANIMATION RURALE TOURISTIQUE MONT D OR 31153268300027 Former et organiser l'évaluation
ASS DES MAISONS FAMILIALES 30291412200015 Former et organiser l'évaluation
ASS FAMLIALE GESTION 32252224400019 Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION DE GESTION ET DE DEVELOPPEMENT DU CLUB CAMUS 39992626000049 Former et organiser l'évaluation
ASSO FAMIL GESTION ST VINCENT 77642099400019 Former et organiser l'évaluation
CAVALIERS CLUB HIPPIQUE AIX-MARSEIILLE 40426423600013 Former et organiser l'évaluation
C.E.F.T.E.R. PACA CENTRE ECOLE DE FORMATION AUX TECHNIQUES EQUESTRES REGION PROVENCE ALPES COTE D'AZUR 43465897700013 Former et organiser l'évaluation

Voir les 86 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Conformément aux dispositions de l'article L 212-1 du code du sport, l'animation des activités équestres nécessite la possession d'une certification professionnelle figurant à l'annexe II-1 de ce même code. Le brevet professionnel de la jeunesse, de l’éducation populaire et du sport spécialité « éducateur sportif » mention « équitation » permet de satisfaire à cette obligation de qualification.

Activités visées

Recueil d’informations en vue d’un état des lieux de l’environnement de la structure, des besoins des publics et des financements / ressources mobilisables dans le champ du sport ou de l’animation
Proposition de projets dans le cadre de l’organisation de la structure répondant à l’évolution des besoins des publics
Organisation, mise en œuvre et supervision de la réalisation d’un projet dans le cadre de l’organisation de la structure du champ du sport ou de l’animation
Evaluation du projet dans le champ du sport ou de l’animation et transmission d’informations au sein de la structure sur les publics accueillis
Information et mobilisation des publics, et de leur entourage, dans le cadre des activités d’une structure agissant dans le champ du sport ou de l’animation
Mise en œuvre à destination des publics d’actions de promotion, de valorisation des activités dans le champ du sport ou de l’animation
Conception de cycles et de séances d’apprentissage des activités équestres
Préparation de séances d’apprentissage des activités équestres
Conduite de séances d’apprentissage des activités équestres
Evaluation de séances et de cycles de séances d’apprentissage des activités équestres
Gestion des soins quotidiens et périodique des équidés
Gestion de l’emploi et des déplacements des équidés
Préparation des matériels et aires de pratique spécifiques aux activités équestres
Education des équidés en vue de la réalisation d’activités équestres

Compétences attestées

Se repérer dans son territoire, en s'appuyant sur ses différentes caractéristiques et l’identification des acteurs locaux, en vue de concourir au développement d’une structure agissant dans le champ du sport ou de l’animation
Identifier les différents publics cibles d’une structure du champ du sport ou de l’animation en vue d’identifier leurs besoins, avec une attention particulière pour les publics en situation(s) de handicap
Repérer les demandes des publics accueillis ou des acteurs du territoire du champ du sport ou de l’animation, en prenant en compte notamment les demandes des publics en situation(s) de handicap, afin de favoriser l’intégration de tous
Formuler des propositions de projets dans le cadre de l’organisation de la structure du champ du sport ou de l’animation, en tenant compte des objectifs et des ressources mobilisables par la structure et de l’offre d’animation à visée éducative, sociale, culturelle ou sportive présente sur le territoire, afin de répondre aux besoins du public
Planifier et organiser un projet dans le cadre de l’organisation de la structure du champ du sport ou de l’animation, en tenant compte des ressources mobilisables au sein de la structure, et des impacts écologiques potentiels du projet, pour favoriser l'atteinte des résultats attendus
Suivre les actions conduites dans le cadre du projet mis en œuvre, en organisant les actions de chaque membre de l’équipe mobilisé au regard de son rôle dans le projet et de ses besoins particuliers, en vue de s’assurer du bon déroulement de celui-ci
Remplir les obligations administratives liées aux activités sportives ou d’animation, en utilisant différents outils numériques, de manière à permettre leur mise en œuvre
Analyser le projet conduit en conservant des traces écrites et en appréciant l'atteinte des objectifs initiaux au regard des résultats observés, pour rendre compte de ses impacts
Restituer les conclusions du projet à son responsable, en identifiant les principaux facteurs positifs, les facteurs qui ont fait défaut et les points d’amélioration, afin de favoriser l’évolution des activités
Communiquer des informations sur les activités proposées dans le champ du sport ou de l’animation, en tenant compte des pratiques et consignes en vigueur au sein de la structure, afin de mobiliser les publics visés et, le cas échéant, leur entourage
Adapter sa communication aux caractéristiques et besoins des publics, notamment les publics en situation(s) de handicap, afin de délivrer une information accessible à tous
Sélectionner les outils de communication, en tenant compte des objectifs et des cibles des actions de communication, des ressources mobilisables ainsi que du cadre défini par la structure, en vue d’atteindre les publics visés par les activités sportives ou d’animation
Rédiger des contenus de communication en vue de promouvoir une animation, en les adaptant à l’outil de communication utilisé et aux particularités des publics
Définir un cycle de séances d’apprentissage des activités équestres, afin d’adapter les séances aux besoins identifiés et aux différents types de publics visés, en tenant compte du projet d’équitation et des caractéristiques des pratiquants
Définir les objectifs spécifiques, le contenu et le déroulement des séances d’activités équestres, en vue de répondre aux finalités du cycle de séances et de respecter une progression cohérente entre les séances en tenant compte des publics visés, notamment ceux éloignés de la pratique sportive ou en situation de handicap et des situations professionnelles vécues précédemment
Définir les conditions de réalisation d’une séance d’apprentissage, en vue d’assurer le respect des réglementations en vigueur, la sécurité des pratiquants et des tiers ainsi que le bien-être des équidés, en tenant compte de l’activité équestre envisagée, du public, du lieu de pratique et des ressources à disposition
Attribuer les équidés et le matériel aux participants d’une séance d’apprentissage des activités équestres, afin de faciliter son déroulement et d’assurer le bien-être des équidés en tenant compte des caractéristiques des pratiquants et de leur niveau de pratique ainsi que des objectifs de la séance
Animer la séance d’apprentissage des activités équestres en sécurité, en vue de développer la confiance, la motivation, l’engagement des pratiquants et la relation cheval/cavalier en sécurité, en adoptant une posture et une communication adaptées aux caractéristiques des publics encadrés
Mettre en œuvre une démarche pédagogique adaptée, en vue d’assurer la progression des pratiquants et d’intervenir en cas de situation accidentogène, en tenant compte des besoins des pratiquants et des observations réalisées au cours de la séance d’apprentissage des activités équestres
Analyser, une séance d’apprentissage des activités équestres, en vue d’optimiser la progression des pratiquants, en s’appuyant sur le déroulement initialement prévu et sur les observations réalisées au cours de celui-ci
Evaluer un cycle d’apprentissage des activités équestres, en vue de faire évoluer ses pratiques, en vérifiant l’adéquation avec les finalités et les objectifs définis et en mesurant les résultats obtenus
Evaluer l’état physique et mental d’un équidé pour identifier les soins à lui apporter et alerter un professionnel compétent si nécessaire, en mobilisant ses connaissances et les techniques adaptées
Mettre en œuvre les soins quotidiens et périodiques aux équidés pour garantir leur santé et leur bien-être en adaptant son intervention aux besoins de chaque équidé
Programmer l’activité des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale en prenant en compte leurs caractéristiques, leurs besoins fondamentaux, leurs capacités et leur charge de travail au sein d’une structure proposant des activités équestres
Mettre en œuvre les procédures pour convoyer des équidés dans le respect de la réglementation en vigueur en veillant à leur intégrité physique et mentale
Vérifier l’état des matériels et des aires de pratique spécifiques aux activités équestres, en vue d’identifier les opérations d’entretien à réaliser et les risques liés à un dysfonctionnement, en tenant compte de leurs modalités et fréquences d’utilisation
Préparer les aires de pratique et le matériel spécifiques aux activités équestres, en vue d’assurer le bon déroulement des activités, le bien-être des équidés et la sécurité des pratiquants en veillant au respect des procédures en vigueur
Evaluer l’adaptation d’un équidé aux emplois envisagés, afin d’orienter son utilisation et son programme de travail au sein d’une structure proposant des activités équestres à différents publics, en veillant à son intégrité et à son bien-être
Mettre en œuvre, en sécurité, le programme de travail d’un équidé en vue de développer son éducation et son adaptation aux publics et aux activités d’une structure proposant des activités équestres, en employant des techniques équestres respectueuses de son bien-être et de son intégrité physique et mentale

Blocs de compétences · 4

RNCP40034BC01
Concevoir et mettre en œuvre des projets d’animation dans le cadre de l’organisation de travail d’une structure du champ du sport ou de l’animation
Compétences visées
Se repérer dans son territoire, en s'appuyant sur ses différentes caractéristiques et l’identification des acteurs locaux, en vue de concourir au développement d’une structure agissant dans le champ du sport ou de l’animation
Identifier les différents publics cibles d’une structure du champ du sport ou de l’animation en vue d’identifier leurs besoins, avec une attention particulière pour les publics en situation(s) de handicap
Repérer les demandes des publics accueillis ou des acteurs du territoire du champ du sport ou de l’animation, en prenant en compte notamment les demandes des publics en situation(s) de handicap, afin de favoriser l’intégration de tous
Formuler des propositions de projets dans le cadre de l’organisation de la structure du champ du sport ou de l’animation, en tenant compte des objectifs et des ressources mobilisables par la structure et de l’offre d’animation à visée éducative, sociale, culturelle ou sportive présente sur le territoire, afin de répondre aux besoins du public
Planifier et organiser un projet dans le cadre de l’organisation de la structure du champ du sport ou de l’animation, en tenant compte des ressources mobilisables au sein de la structure, et des impacts écologiques potentiels du projet, pour favoriser l'atteinte des résultats attendus
Suivre les actions conduites dans le cadre du projet mis en œuvre, en organisant les actions de chaque membre de l’équipe mobilisé au regard de son rôle dans le projet et de ses besoins particuliers, en vue de s’assurer du bon déroulement de celui-ci
Remplir les obligations administratives liées aux activités sportives ou d’animation, en utilisant différents outils numériques, de manière à permettre leur mise en œuvre
Analyser le projet conduit en conservant des traces écrites et en appréciant l'atteinte des objectifs initiaux au regard des résultats observés, pour rendre compte de ses impacts
Restituer les conclusions du projet à son responsable, en identifiant les principaux facteurs positifs, les facteurs qui ont fait défaut et les points d’amélioration, afin de favoriser l’évolution des activités
Modalités d'évaluation
Un entretien à partir de la production d'un document écrit personnel explicitant la conception, la mise en œuvre et la réalisation d'un projet d'animation s’inscrivant dans celui de la structure d'alternance pédagogique.
RNCP40034BC02
Valoriser les activités et les projets d’une structure dans le champ du sport ou de l’animation
Compétences visées
Communiquer des informations sur les activités proposées dans le champ du sport ou de l’animation, en tenant compte des pratiques et consignes en vigueur au sein de la structure, afin de mobiliser les publics visés et, le cas échéant, leur entourage
Adapter sa communication aux caractéristiques et besoins des publics, notamment les publics en situation(s) de handicap, afin de délivrer une information accessible à tous
Sélectionner les outils de communication, en tenant compte des objectifs et des cibles des actions de communication, des ressources mobilisables ainsi que du cadre défini par la structure, en vue d’atteindre les publics visés par les activités sportives ou d’animation
Rédiger des contenus de communication en vue de promouvoir une animation, en les adaptant à l’outil de communication utilisé et aux particularités des publics
Modalités d'évaluation
Un entretien conduit à partir de la production par le candidat d’un ou plusieurs supports personnels de son choix présentant deux actions de valorisation d’activité ou de projet qu’il a mis en œuvre au sein de la structure d’alternance.
RNCP40034BC03
Concevoir, conduire en sécurité et évaluer des séances et des cycles de séances d’apprentissage des activités équestres dans le cadre du projet et de l’organisation de travail de la structure
Compétences visées
Définir un cycle de séances d’apprentissage des activités équestres, afin d’adapter les séances aux besoins identifiés et aux différents types de publics visés, en tenant compte du projet d’équitation et des caractéristiques des pratiquants
Définir les objectifs spécifiques, le contenu et le déroulement des séances d’activités équestres, en vue de répondre aux finalités du cycle de séances et de respecter une progression cohérente entre les séances en tenant compte des publics visés, notamment ceux éloignés de la pratique sportive ou en situation de handicap et des situations professionnelles vécues précédemment
Définir les conditions de réalisation d’une séance d’apprentissage, en vue d’assurer le respect des réglementations en vigueur, la sécurité des pratiquants et des tiers ainsi que le bien-être des équidés, en tenant compte de l’activité équestre envisagée, du public, du lieu de pratique et des ressources à disposition
Attribuer les équidés et le matériel aux participants d’une séance d’apprentissage des activités équestres, afin de faciliter son déroulement et d’assurer le bien-être des équidés en tenant compte des caractéristiques des pratiquants et de leur niveau de pratique ainsi que des objectifs de la séance
Animer la séance d’apprentissage des activités équestres en sécurité, en vue de développer la confiance, la motivation, l’engagement des pratiquants et la relation cheval/cavalier en sécurité, en adoptant une posture et une communication adaptées aux caractéristiques des publics encadrés
Mettre en œuvre une démarche pédagogique adaptée, en vue d’assurer la progression des pratiquants et d’intervenir en cas de situation accidentogène, en tenant compte des besoins des pratiquants et des observations réalisées au cours de la séance d’apprentissage des activités équestres
Analyser, une séance d’apprentissage des activités équestres, en vue d’optimiser la progression des pratiquants, en s’appuyant sur le déroulement initialement prévu et sur les observations réalisées au cours de celui-ci
Evaluer un cycle d’apprentissage des activités équestres, en vue de faire évoluer ses pratiques, en vérifiant l’adéquation avec les finalités et les objectifs définis et en mesurant les résultats obtenus
Modalités d'évaluation
Une mise en situation professionnelle de conduite de séance d’apprentissage puis la conception et la présentation d’un cycle de séances, suivis d’un entretien.
RNCP40034BC04
Assurer les soins, la gestion et l’éducation des équidés ainsi que l’entretien des matériels pédagogiques spécifiques aux activités équestres
Compétences visées
Evaluer l’état physique et mental d’un équidé pour identifier les soins à lui apporter et alerter un professionnel compétent si nécessaire, en mobilisant ses connaissances et les techniques adaptées
Mettre en œuvre les soins quotidiens et périodiques aux équidés pour garantir leur santé et leur bien-être en adaptant son intervention aux besoins de chaque équidé
Programmer l’activité des équidés pour préserver leur intégrité physique et mentale en prenant en compte leurs caractéristiques, leurs besoins fondamentaux, leurs capacités et leur charge de travail au sein d’une structure proposant des activités équestres
Mettre en œuvre les procédures pour convoyer des équidés dans le respect de la réglementation en vigueur en veillant à leur intégrité physique et mentale
Vérifier l’état des matériels et des aires de pratique spécifiques aux activités équestres, en vue d’identifier les opérations d’entretien à réaliser et les risques liés à un dysfonctionnement, en tenant compte de leurs modalités et fréquences d’utilisation
Préparer les aires de pratique et le matériel spécifiques aux activités équestres, en vue d’assurer le bon déroulement des activités, le bien-être des équidés et la sécurité des pratiquants en veillant au respect des procédures en vigueur
Evaluer l’adaptation d’un équidé aux emplois envisagés, afin d’orienter son utilisation et son programme de travail au sein d’une structure proposant des activités équestres à différents publics, en veillant à son intégrité et à son bien-être
Mettre en œuvre, en sécurité, le programme de travail d’un équidé en vue de développer son éducation et son adaptation aux publics et aux activités d’une structure proposant des activités équestres, en employant des techniques équestres respectueuses de son bien-être et de son intégrité physique et mentale
Modalités d'évaluation
1. la présentation d'un cas pratique portant sur la gestion des équidés et des matériels spécifiques aux activités équestres suivie d’un entretien. 2. l'évaluation et le travail monté d’un cheval tiré au sort, suivis d’un entretien.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le titulaire du BPJEPS mention « équitation » exerce au sein d’établissements équestres de toutes natures relevant principalement du champ agricole et plus accessoirement des secteurs public,
tourisme ou de l’animation.

Types d'emplois accessibles

Le titulaire du BPJEPS mention « équitation » exerce le métier de

moniteur d’équitation.

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

L'activité de l’éducateur sportif en équitation est soumise à l'application de l'article L.212-1 du code du sport.

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Non-durabilité de l'emploi, Lien formation-emploi et Intensité d'embauche.

1 752 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+3/4 (licence, maîtrise ou équivalent) en services aux personnes (21 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Sportifs et animateurs sportifs (nomenclature FAP).
  • V5X82 — Sportifs et animateurs sportifs tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

22 247 projets de recrutement
45 % jugés difficiles à recruter
61 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Sportifs et animateurs sportifs (nomenclature FAP).
  • V5X82 — Sportifs et animateurs sportifs

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Démontrer un niveau de pratique en activités équestres.
Prérequis à la validation
Prérequis à la certification du bloc "Assurer les soins, la gestion et l’éducation des équidés ainsi que l’entretien des matériels pédagogiques spécifiques aux activités équestres" : test de démonstration technique.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est présidé par un fonctionnaire de catégorie A. Outre le président, le jury est composé : * de formateurs et cadres techniques, dont la moitié au moins sont des agents de l'Etat ; * de représentants qualifiés des professions concernées sur proposition des commissions paritaires nationales de l'emploi et de la formation (CPNEF) compétentes dans le champ des métiers de l'animation et du sport.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
9 180 €
Selon la branche
6 000 € – 9 463 €
Prise en chargeBranches concernées
9 180 € Valeur par défaut · 205 branches
9 426 € CPNEF Sport, CPNEFP hôtellerie de plein air
9 463 € CPNEF des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels (ELAC)
9 400 € CPNE des entreprises équestres
8 900 € CPNEF ECLAT
8 350 € CPNE des centres de gestion agréés et habilités agricoles
8 280 € CPNE-FP du secteur des activités sanitaires, sociales et médico-sociales privé à but non lucratif
6 000 € CPNEFP de la métallurgie

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

Base légale

Date d'échéance29-11-2029
Dernière délivrance possible29-11-2030

Pour plus d'informations · Statistiques

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

52 entrées en formation
23 parcours menés à terme
44 % taux d'achèvement
07/2025 : 1 entrées, 0 terminées 08/2025 : 2 entrées, 2 terminées 09/2025 : 5 entrées, 0 terminées 10/2025 : 8 entrées, 2 terminées 11/2025 : 3 entrées, 0 terminées 12/2025 : 2 entrées, 0 terminées 01/2026 : 1 entrées, 0 terminées 02/2026 : 3 entrées, 0 terminées 05/2026 : 0 entrées, 1 terminées 06/2026 : 2 entrées, 7 terminées 07/2026 : 4 entrées, 7 terminées 08/2026 : 2 entrées, 2 terminées 09/2026 : 19 entrées, 2 terminées
Entrées Parcours terminés · 07/2025 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

67 dossiers CPF engagés
317 366 € montant total engagé
4 737 € coût moyen par dossier
877 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 50 %
Reste à charge titulaire 27 %
France Travail 22 %
OPCO 1 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
06/2025 : 1 dossiers engagés 08/2025 : 4 dossiers engagés 09/2025 : 10 dossiers engagés 10/2025 : 3 dossiers engagés 11/2025 : 3 dossiers engagés 12/2025 : 2 dossiers engagés 01/2026 : 4 dossiers engagés 03/2026 : 1 dossiers engagés 05/2026 : 2 dossiers engagés 06/2026 : 5 dossiers engagés 07/2026 : 5 dossiers engagés 08/2026 : 11 dossiers engagés 09/2026 : 16 dossiers engagés
Dossiers engagés · 06/2025 – 09/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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