LYCEE POLYVALENT GEORGES BAPTISTE - LYCEE DES METIERS DE L'HOTELLERIE, RESTAURATION ET BOULANGERIE - PATISSERIE19763007200019Former et organiser l'évaluation
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Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La licence professionnelle est un diplôme national de l'enseignement supérieur qui confère à son titulaire le grade de licence. Elle confère les mêmes droits à tous ses titulaires, quel que soit l'établissement qui l'a délivrée.
La licence professionnelle poursuit un objectif d'insertion professionnelle et elle est organisée pour favoriser la formation tout au long de la vie.
La licence professionnelle favorise la personnalisation des parcours de formation et offre des dispositifs d'accompagnement pédagogique, en tenant compte de la diversité et des spécificités des publics accueillis en formation initiale et en formation continue.
La licence professionnelle « Organisation et gestion des établissements hôteliers et de restauration » vise à rendre les diplômés polyvalents et à former les étudiants aux compétences techniques et managériales nécessaires pour accéder à des postes d’encadrement et ainsi être préparés à faire face aux défis contemporains du secteur de l’hôtellerie restauration.
C’est une certification adaptée aux besoins du marché de l’emploi en facilitant l’intégration de jeunes diplômés dans le milieu professionnel et en sensibilisant les étudiants à la mondialisation et à la diversification de l’offre touristique, aux nouvelles attentes des clients en matière de qualité de service et aux enjeux économiques, sociaux et environnementaux du secteur de l’hôtellerie restauration.
Activités visées
Participation à la conception, à l’organisation, à la production et à la gestion de biens et services dans l’hôtellerie/restauration
Gestion de l’expérience client au travers d’outils numériques et digitaux en assurant une dimension multiculturelle
Encadrement et animation des équipes de travail
Suivi de l’activité d’une unité de production ou d’une unité de service
Participation à l’exécution de la stratégie commerciale et numérique
Compétences attestées
Compétences transversales
Utiliser les outils numériques de référence et les règles de sécurité informatique pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l’information ainsi que pour collaborer en interne et en externe
Identifier et sélectionner avec esprit critique diverses ressources dans son domaine de spécialité pour documenter un sujet
Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation
Développer une argumentation avec esprit critique
Se servir aisément des différents registres d’expression écrite et orale de la langue française
Communiquer par oral et par écrit, de façon claire et non ambiguë, dans au moins une langue étrangère
Identifier et situer les champs professionnels potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder
Caractériser et valoriser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d’un contexte
Identifier le processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs
Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s’adapter et prendre des initiatives
Travailler en équipe et en réseau ainsi qu’en autonomie et responsabilité au service d’un projet
Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique
Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale
Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles
Compétences spécifiques de la mention
Déterminer et adapter les aménagements, équipements, matériaux, outils des espaces d’accueil dédiés au séjour du client et des espaces de travail et de service
Identifier et adapter les produits, les fournitures, le linge et autres installations en fonction de la catégorie d’établissement d’hôtellerie et de restauration
Mettre en place une politique de maintenance en fonction de la législation, des besoins opérationnels et des budgets
Concevoir et assurer le suivi des locaux de production en hôtellerie restauration
Effectuer une programmation de travaux de rénovation, d’agrandissement, de création d’un établissement d’hôtellerie et de restauration
Délivrer un service de qualité attendu en hôtellerie restauration en prenant compte les attentes de la clientèle multiculturelle
Proposer des innovations en tenant compte de la diversification de l’offre touristique
Collecter et exploiter les résultats d’activités
Suivre les indicateurs de performance liés aux différents systèmes de restauration commerciale ou d’hôtellerie
Veiller aux évolutions technologiques, des marchés de l’innovation et des concepts
Recruter en tenant compte des spécificités du domaine d’activités
Faire des propositions pour adapter le poste aux situations de handicap et d’accessibilité
Maitriser l’optimisation des coûts en matière de gestion du personnel
Former le personnel en appliquant la réglementation, le règlement intérieur et les standards de l’établissement tout en tenant compte de la diversité culturelle afin de développer une qualité de service
Élaborer une politique Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Manager de façon équitable en respectant la législation du travail et les directives de la Direction
Assurer les entretiens annuels d’évaluation
Assurer la montée en compétence des salariés de son périmètre
Gérer des situations de conflits et redonner le cadre
Négocier avec un client individuel ou groupe dans un segment « corporate » (affaire) ou « leasure » (loisir)
Entretenir et développer la relation commerciale avec les clients et les prescripteurs et suivre leurs évolutions
Sélectionner les canaux et les réseaux de distribution les plus opportuns pour répondre à la stratégie commerciale de l’établissement
Piloter les outils de gestion et marketing liés au digital pour accentuer la visibilité
Élaborer une politique tarifaire en tenant compte des objectifs fixés par la Direction
Mettre en œuvre les stratégies et tactiques de multi-canal dans le secteur professionnel spécifique
Maitriser les outils de revenue management pour développer le chiffre d‘affaires
Gérer la relation client à travers l’utilisation d’outils CRM (Customer Relationship Management/Gestion de la relation client)
Réaliser une veille de l’environnement concurrentiel
Évaluer et proposer des évolutions afin d’améliorer l’expérience-client dans un environnement très concurrentiel
Développer la fidélisation de la clientèle internationale à l’aide de programmes existants ou d’actions marketing
Coordonner les différents services au regard de la législation liée au domaine de l’hôtellerie restauration
Contrôler la qualité fournie à la clientèle sous forme d’audits internes à l’aide de critères précis ou standards de qualité ou process opérationnels
Délivrer et contrôler les règles d’hygiènes et de prévention (santé au travail, sûreté de la clientèle et des équipes) dans le domaine d’activité de l’hôtellerie restauration
Mettre en place et contrôler les bonnes pratiques en matière de développement durable (gaspillage, gestion des déchets, gestion des ressources, saisonnalité,…)
Favoriser une politique de labels locaux, nationaux et internationaux
Analyser les audits de qualité externe et proposer des actions correctives
Contrôler la sécurité incendie exigée dans les établissements recevant du public (ERP)
Dans certains établissements, d'autres compétences spécifiques peuvent permettre de décliner, préciser ou compléter celles proposées dans le cadre de la mention au niveau national.
Pour en savoir plus se reporter au site de l'établissement.
Blocs de compétences · 9
RNCP40112BC01
Utiliser les outils numériques de référence
Compétences visées
Utiliser les outils numériques de référence et les règles de sécurité informatique pour acquérir, traiter, produire et diffuser de l’information ainsi que pour collaborer en interne et en externe
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC02
Exploiter des données à des fins d’analyse
Compétences visées
Identifier et sélectionner avec esprit critique diverses ressources dans son domaine de spécialité pour documenter un sujet
Analyser et synthétiser des données en vue de leur exploitation
Développer une argumentation avec esprit critique
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC03
S’exprimer et communiquer à l’oral, à l’écrit, et dans au moins une langue étrangère
Compétences visées
Se servir aisément des différents registres d’expression écrite et orale de la langue française
Communiquer par oral et par écrit, de façon claire et non ambiguë, dans au moins une langue étrangère
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC04
Se positionner vis à vis d’un champ professionnel
Compétences visées
Identifier et situer les champs professionnels potentiellement en relation avec les acquis de la mention ainsi que les parcours possibles pour y accéder
Caractériser et valoriser son identité, ses compétences et son projet professionnel en fonction d’un contexte
Identifier le processus de production, de diffusion et de valorisation des savoirs
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC05
Agir en responsabilité au sein d’une organisation professionnelle
Compétences visées
Situer son rôle et sa mission au sein d'une organisation pour s’adapter et prendre des initiatives
Travailler en équipe et en réseau ainsi qu’en autonomie et responsabilité au service d’un projet
Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique
Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité sociale et environnementale
Prendre en compte la problématique du handicap et de l'accessibilité dans chacune de ses actions professionnelles
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC06
Commercialiser des produits et animer une prestation dans le domaine de l'hôtellerie-restauration
Compétences visées
Déterminer et adapter les aménagements, équipements, matériaux, outils des espaces d’accueil dédiés au séjour du client et des espaces de travail et de service
Identifier et adapter les produits, les fournitures, le linge et autres installations en fonction de la catégorie d’établissement d’hôtellerie et de restauration
Mettre en place une politique de maintenance des matériels de restauration, de sécurité incendie, de production d'énergie en fonction de la législation, des besoins opérationnels et des budgets
Concevoir et assurer le suivi des locaux de production en hôtellerie restauration
Effectuer une programmation de travaux de rénovation, d’agrandissement, de création d’un établissement d’hôtellerie et de restauration
Délivrer un service de qualité attendu en hôtellerie restauration en prenant compte les attentes de la clientèle multiculturelle
Proposer des innovations en tenant compte de la diversification de l’offre touristique
Collecter et exploiter les résultats d’activités
Suivre les indicateurs de performance liés aux différents systèmes de restauration commerciale ou d’hôtellerie
Veiller aux évolutions technologiques, des marchés de l’innovation et des concepts
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC07
Mettre en œuvre la politique RH d'une organisation
Compétences visées
Recruter en tenant compte des spécificités du domaine d’activités
Faire des propositions pour adapter le poste aux situations de handicap et d’accessibilité
Maitriser l’optimisation des coûts en matière de gestion du personnel
Former le personnel en appliquant la réglementation, le règlement intérieur et les standards de l’établissement tout en tenant compte de la diversité culturelle afin de développer une qualité de service
Élaborer une politique Responsabilité sociale des entreprises (RSE)
Manager de façon équitable en respectant la législation du travail et les directives de la Direction
Assurer les entretiens annuels d’évaluation
Assurer la montée en compétence des salariés de son périmètre
Gérer des situations de conflits et redonner le cadre
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification.
RNCP40112BC08
Mettre en œuvre les stratégies de marketing et de commercialisation
Compétences visées
Négocier avec un client individuel ou groupe dans un segment « corporate » (affaire) ou « leasure » (loisir)
Entretenir et développer la relation commerciale avec les clients et les prescripteurs et suivre leurs évolutions
Sélectionner les canaux et les réseaux de distribution les plus opportuns pour répondre à la stratégie commerciale de l’établissement
Piloter les outils de gestion et marketing liés au digital pour accentuer la visibilité
Élaborer une politique tarifaire en tenant compte des objectifs fixés par la Direction
Mettre en œuvre les stratégies et tactiques de multi-canal dans le secteur professionnel spécifique
Maitriser les outils de revenu management pour développer le chiffre d‘affaires
Gérer la relation client à travers l’utilisation d’outils CRM (Customer Relationship Management/Gestion de la relation client)
Réaliser une veille de l’environnement concurrentiel
Évaluer et proposer des évolutions afin d’améliorer l’expérience-client dans un environnement très concurrentiel
Développer la fidélisation de la clientèle internationale à l’aide de programmes existants ou d’actions marketing
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification
RNCP40112BC09
Coordonner et assurer la mise en œuvre de contrôles de qualité et de conformité
Compétences visées
Coordonner les différents services au regard de la législation liée au domaine de l’hôtellerie restauration
Contrôler la qualité fournie à la clientèle sous forme d’audits internes à l’aide de critères précis ou standards de qualité ou process opérationnels
Délivrer et contrôler les règles d’hygiène et de prévention (santé au travail, sûreté de la clientèle et des équipes) dans le domaine d’activité de l’hôtellerie restauration
Mettre en place et contrôler les bonnes pratiques en matière de développement durable (gaspillage, gestion des déchets, gestion des ressources, saisonnalité,…)
Favoriser une politique de labels locaux, nationaux et internationaux
Analyser les audits de qualité externe et proposer des actions correctives
Contrôler la sécurité incendie exigée dans les établissements recevant du public (ERP)
Modalités d'évaluation
Chaque certificateur accrédité met en œuvre les modalités qu’il juge adaptées : rendu de travaux, mise en situation, évaluation de projet, etc. Ces modalités d’évaluation peuvent être adaptées en fonction de la voie d’accès à la certification
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
55.10 Hôtels et hébergement similaire
55.20 Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée
55.30 Terrains de camping et parcs pour caravanes ou véhicules de loisirs
55.90 Autres hébergements
56.30 Services de débits de boissons
Types d'emplois accessibles
Dans une grande structure :
Assistant Gouvernant Général
Assistant Chef Concierge
Assistant Chef de Réception
Assistant Responsable du service des réservations
Assistant revenue Manager
Assistant de Direction d’hôtel,
Assistant Direction Food & Beverage (alimentation et boisson)
Dans une structure de moyenne taille ou petite taille :
Chef de Réception
Gouvernant Général
Chargé de clientèle / Guest relation
Coordinateur événementiel
Après 3 à 5 années d’expérience professionnelle, les diplômés pourront accéder à des postes de :
Revenue Manager
Directeur d’hôtel,
Directeur Food & Beverage (alimentation et boisson)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.
1 890 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Employés de l'hôtellerie, Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs et Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
S2X60 — Employés de l'hôtellerie tension 4/5 (Élevée)
S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs tension 3/5 (Modérée)
S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Employés de l'hôtellerie, Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs et Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration (nomenclature FAP).
S2X60 — Employés de l'hôtellerie
S2X81 — Agents de maîtrise de l'hôtellerie et de la gestion des structures de loisirs
S3X90 — Patrons et cadres de l’hôtellerie et de la restauration
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Leur composition comprend : - une moitié d'enseignants-chercheurs, d'enseignants ou de chercheurs participant à la formation - des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements - des professionnels qualifiés n'ayant pas contribué aux enseignements
Composition du jury — VAE
Articles L6411-1 à L6423-3 du Code du travail
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
8 080 €
Selon la branche
5 400 € – 8 235 €
Prise en chargeBranches concernées
8 080 €Valeur par défaut · 202 branches
8 235 €CPNE Casinos, CPNE de l'industrie hôtelière, CPNEFP de la Restauration rapide, CPNEFP de la restauration collective
8 000 €CPNEFP de la restauration commerciale libre-service, CPNEFP hôtellerie de plein air
8 148 €CPNE de l'immobilier
7 195 €CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
6 774 €CPNEF des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels (ELAC)
6 000 €CPNEF des acteurs du lien social et familial (ALISFA)
5 400 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil