L’animateur d’équipe autonome de production industrielle coordonne la production de son secteur d’une unité de fabrication ou d’un secteur rattaché à la fabrication d’un site industriel, selon les règles de sécurité et les impératifs de production (qualité, délais, quantité…) de l’entreprise. Il coordonne et anime une équipe dédiée dans un périmètre déterminé par l’organisation de l’entreprise. Il veille à la performance de son périmètre, et assure au quotidien la répartition et le maintien des compétences notamment sur les moyens de production afin que la fabrication soit tenue en qualité quantité délais. Il veille donc à l’atteinte des résultats dans le périmètre dans lequel il agit. Il est amené à animer les réunions quotidiennes ou hebdomadaires et à expliquer les attentes de production au moyen des indicateurs et outils de l’entreprise dont il a une parfaite connaissance. Il assure les formations techniques et d’intégration dans le périmètre des postes de son secteur qui lui sont confiées et vérifie que les compétences sont acquises.
L’animateur d’équipe autonome de production organise donc l’activité de production quotidienne de son secteur. Il effectue le suivi de la fabrication selon les règles de sécurité et les impératifs de production (quantité, délais, qualité, coût, …), assure l’information descendante auprès des autres opérateurs et remontante auprès de son manager. Il peut faire appel aux autres secteurs ou secteur support à la production quand cela est nécessaire. Il supervise le fonctionnement des équipements (réglage, maintenance…). Il peut organiser et suivre le stockage et ou les expéditions de produits.
L’animateur d’équipe autonome de production industrielle est amené à intervenir en cas d’aléas techniques ou organisationnels, il est apporteur de solutions pour maintenir la production fluide.
Activités visées
L'animation technique d'une équipe de production : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe autonome de production à coordonner l’activité de son secteur selon les objectifs qui lui sont impartis, les règles de sécurité et les impératifs de production afin d’atteindre les résultats attendus. Cette activité consiste par ailleurs à animer les membres de l’équipe de son secteur, à ordonnancer et affecter les ressources humaines en fonction des impératifs de production ou des objectifs quotidiens ou hebdomadaires. Sous l’autorité de son manager cette activité consiste à suivre le bon fonctionnement de l’ensemble des postes et à veiller à la performance du secteur tout en garantissant le maintien des compétences notamment sur les moyens de production ou connexe à la production afin que la fabrication soit réalisée en qualité quantité délais. Cette activité consiste à animer les réunions quotidiennes ou hebdomadaires auprès des membres du secteur. Cette animation de proximité permet d’assurer la descente des informations relatives à la production ou du secteur en utilisant les outils et indicateurs utilisés pour la mesure de la performance.
L’assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à assurer l’intégration des nouveaux arrivant, maintenir ou renforcer les compétences des membres de l’équipes notamment sur le plan technique ou lors de l’intégration de nouveaux moyens, outils ou nouvelle production. Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe autonome à prendre en charge les audits de proximité de son secteur (ex : audits 5S, sécurité…) qu’il peut réaliser lui-même ou co-animer avec un membre de l’équipe. Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à réaliser l’interface entre son équipe, son manager et les services support à la production en cas d’aléas ainsi qu’avec les autres animateurs d’équipe. Il doit donc communiquer activement toutes informations nécessaires à la bonne gestion de la production du secteur et interpellé en cas d’aléa.
La contribution à un projet d’amélioration : Cette activité consiste pour l’animateur d’équipe à faire remonter des problématiques techniques ou organisationnelles identifiées en lien avec l’équipe de son secteur, à suggérer des améliorations tout en travaillant en étroite collaboration avec les autres services support afin de mettre en œuvre des solutions. Cette activité consiste à traiter les non-conformités détectées en appliquant les méthodes de résolution de problèmes, à analyser les causes et proposer des actions d’amélioration.
Compétences attestées
Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité
Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
Animer une équipe dans son périmètre
Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances
Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions
Blocs de compétences · 3
RNCP40398BC01
Animation technique d'une équipe de production
Compétences visées
Ordonnancer et optimiser l’activité du secteur dans son périmètre de responsabilité
Affecter les ressources humaines de son secteur en fonction des nécessités de la production
Animer une équipe dans son périmètre
Modalités d'évaluation
Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation
RNCP40398BC02
Assurance du bon fonctionnement des postes de fabrication
Compétences visées
Assurer les formations et audits techniques nécessaires au bon fonctionnement de l’ensemble des postes de son secteur
Suivre l’activité du secteur au regard des indicateurs de performances
Modalités d'évaluation
Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation
RNCP40398BC03
Contribution à un projet d’amélioration
Compétences visées
Identifier les dysfonctionnements de son secteur et proposer des solutions d’amélioration
Conduire les actions correctives confiées dans le cadre de plans d’actions
Modalités d'évaluation
Evaluation en situation professionnelle réelle, en entreprise ou en centre de formation habilité, s'appuyant sur : - une observation en situation de travail - des questionnements avec apport d’éléments de preuve sur les activités professionnelles réalisées en entreprise par le candidat. Présentation des projets ou activités réalisés en milieu professionnel : rapport transmis à l'UIMM territoriale et présenté devant une commission d'évaluation
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
L’animateur d’équipe autonome de production industrielle peut évoluer dans une grande diversité de secteurs industriels dès lors que l’organisation a défini son rôle et son positionnement (pilote d’équipe, team leader, animateur d’équipe, animateur d’îlot…). Le fait qu’il interagisse entre le manager et les opérateurs lui confère une position clef dans le processus industriel.
Types d'emplois accessibles
Animateur d’équipeTeam leaderAnimateur d’ilotPilote d’équipeMoniteurChef de fileCoordinateurLeader de production
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 806 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie, Agents de maîtrise et assimilés des industries de process et Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
E0X30 — Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie tension 5/5 (Très élevée)
E5X80 — Agents de maîtrise et assimilés des industries de process tension 5/5 (Très élevée)
H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production tension 4/5 (Élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie, Agents de maitrise et assimilés des industries de process et Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production (nomenclature FAP).
E0X30 — Pilotes d'installation lourdes des industries de transformation et d'énergie
E5X80 — Agents de maitrise et assimilés des industries de process
H1X90 — Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
L'accès à la formation se fait après un positionnement du candidat sur les compétences du référentiel ou en ayant validé une certification professionnelle de niveau à minima 3 du cadre national des certifications professionnelles soit après une expérience professionnelle.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury paritaire de délibération est constitué : D’une délégation patronale composée au maximum de cinq membres qualifiés relevant de la branche de la métallurgie. D’une délégation syndicale, pour celle-ci chaque organisation syndicale représentative de salariés au niveau national dans la branche désigne un ou plusieurs représentants qualifiés. En revanche, seul un représentant par organisation syndicale siège dans le jury avec droit de vote. Les organisations syndicales peuvent envoyer, pour chaque jury, alternativement l’un ou l’autre de leurs représentants désignés. Le tuteur du candidat, un représentant des organismes de formation habilités ainsi que les membres de la commission d’évaluation, peuvent être également invités au jury paritaire de délibération pour consultation mais ne peuvent pas prendre part à la décision de ce jury. Le jury paritaire de délibération est présidé par un représentant désigné par l’UIMM territoriale centre de certification qui a en charge l’organisation des actions d’évaluation. Conformément à l’accord du 8 novembre 2019, le jury paritaire de délibération transmet au Groupe Technique paritaire « Certifications » l’ensemble des informations relatives au processus d’attribution comprenant sa composition, sa délibération, ainsi que tout document utile à son suivi. Cette transmission vise à permettre, au Groupe Technique Paritaire « Certifications », de s’assurer de la conformité du processus d’attribution au dispositif de certification de branche.