RNCP40674
Active
· Niveau 7
Manager de l'ingénierie culturelle
Certificateur · ICART PARIS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
23-05-2030
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification Manager de l’ingénierie culturelle délivrée par l’ICART répond à la nécessité d’identifier et de développer les compétences et savoir-faire indispensables à l’exercice de métiers en pleine mutation.
Les fonctions exercées se sont transformées profondément, les structures culturelles évoluent, et les professionnels doivent y être préparés, voire les anticiper.
Cela implique notamment l’acquisition de compétences spécifiques et transversales répondant à 3 évolutions profondes du secteur :
la « révolution » numérique
la transition écologique et solidaire (les enjeux RSE)
l’émergence de nouveaux écosystèmes et formes de gouvernance dans la culture.
Activités visées
Définition de l’orientation artistique d’un projet culturel en s’appuyant sur une veille permanente.
Sélection des artistes et des œuvres en favorisant la diversité et validation de la direction artistique du projet.
Élaboration d’une stratégie marketing responsable répondant aux objectifs définis.
Développement d’une stratégie de communication éthique et inclusive pour valoriser le projet culturel.
Définition et mise en œuvre d’indicateurs de performance (KPI) pour aligner les actions marketing et de communication sur les principes RSE.
Définition et pilotage de la stratégie financière et juridique d’un projet culturel, en intégrant les spécificités d’un environnement changeant.
Organisation et optimisation des ressources humaines (RH) mobilisées autour d’un projet culturel (équipes internes, partenaires, prestataires…) dans un contexte évolutif.
Déploiement d’indicateurs de suivi liés à la gestion financière, juridique et des ressources humaines d’un projet culturel.
Compétences attestées
Concevoir la direction artistique d’un projet culturel.
Réaliser une veille artistique et culturelle, en mobilisant notamment les technologies numériques et d’IA pertinentes, afin de pouvoir formuler une recommandation artistique innovante, dans le respect des besoins et des enjeux du projet formulés par le commanditaire.
Définir le concept artistique du projet en établissant une direction claire et cohérente, dans l’objectif de retenir l’attention du public et d’enrichir son expérience.
Sélectionner des artistes et des œuvres en cohérence avec la direction artistique définie, en favorisant la diversité des expressions artistiques et culturelles, afin d’attirer du public et d’obtenir une forte résonance médiatique.
Défendre les choix artistiques réalisés en vue de convaincre sa direction et/ou un comité artistique en s’appuyant sur des critères préalablement définis et en valorisant différentes formes de création.
Définir les stratégies marketing et de communication d’un projet culturel.
Collecter et analyser les datas économiques et sociologiques afin de positionner le projet culturel sur son territoire, d’adapter l’offre et de maximiser son attractivité, tout en évaluant son impact social et culturel.
Concevoir une stratégie marketing multicanale adaptée aux différents écosystèmes, en combinant outils traditionnels et digitaux, pour atteindre efficacement le public cible identifié.
Concevoir une stratégie de communication culturelle, en s’appuyant sur des outils d’intelligence artificielle (IA), afin de maximiser la visibilité du projet, l’engagement et les retombées médiatiques.
Définir les outils et les messages adaptés à chaque public pour leur déploiement par les équipes de communication, en intégrant les enjeux RSE de diversité, d’inclusion et d’éco responsabilité.
Définir des KPI pour mesurer l’efficacité des stratégies marketing et de communication et
de valoriser les données collectées et produites, en intégrant des critères sur l’impact social et environnemental du projet.
Ajuster les stratégies sur la base de l’analyse des résultats (KPI) pour maximiser l'attractivité, la visibilité, l’engagement et l’impact RSE du projet.
Encadrer et superviser la gestion d’un projet culturel.
Définir le modèle économique « hybride » et le cadre budgétaire d’un projet culturel mobilisant les financements adaptés, afin de garantir la faisabilité et la viabilité du projet dans un environnement en mutation.
Garantir la conformité juridique de l’ensemble des actes du projet, en mobilisant les expertises nécessaires et en anticipant les évolutions réglementaires, afin de prévenir les risques juridiques, financiers, opérationnels et sociaux.
Définir une stratégie RH (recrutement, montée en compétences, délégation etc.) en veillant au respect des principes RSE, pour constituer une équipe agile couvrant toutes les dimensions du projet.
Déployer des pratiques managériales collaboratives dans un contexte changeant et multiculturel, en prenant en compte les situations de handicap, afin d’optimiser la créativité et la performance de l’ensemble des parties prenantes du projet.
Mettre en place des indicateurs de suivi pour structurer le pilotage du projet, faciliter la prise de décision et valoriser les données collectées et produites.
Ajuster les stratégies mises en œuvre pour garantir la viabilité économique, la conformité juridique et l’efficience du projet culturel à long terme.
Blocs de compétences · 3
RNCP40674BC01
Concevoir la direction artistique d'un projet culturel.
Compétences visées
Réaliser une veille artistique et culturelle, en mobilisant notamment les technologies numériques et d’IA pertinentes, afin de pouvoir formuler une recommandation artistique innovante, dans le respect des besoins et des enjeux du projet formulés par le commanditaire.
Définir le concept artistique du projet en établissant une direction claire et cohérente, dans l’objectif de retenir l’attention du public et d’enrichir son expérience.
Sélectionner des artistes et des œuvres en cohérence avec la direction artistique définie, en favorisant la diversité des expressions artistiques et culturelles, afin d’attirer du public et d’obtenir une forte résonance médiatique.
Défendre les choix artistiques réalisés en vue de convaincre sa direction et/ou un comité artistique en s’appuyant sur des critères préalablement définis et en valorisant différentes formes de création.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle réelle. Modalité : Organisation d’un événement artistique et culturel. Elaboration collective d’un dossier artistique. Production individuelle d’une note de synthèse et restitution orale individuelle.
RNCP40674BC02
Définir les stratégies marketing et de communication d'un projet culturel.
Compétences visées
Collecter et analyser les datas économiques et sociologiques afin de positionner le projet culturel sur son territoire, d’adapter l’offre et de maximiser son attractivité, tout en évaluant son impact social et culturel.
Concevoir une stratégie marketing multicanale adaptée aux différents écosystèmes, en combinant outils traditionnels et digitaux, pour atteindre efficacement le public cible identifié.
Concevoir une stratégie de communication culturelle, en s’appuyant sur des outils d’intelligence artificielle (IA), afin de maximiser la visibilité du projet, l’engagement et les retombées médiatiques.
Définir les outils et les messages adaptés à chaque public pour leur déploiement par les équipes de communication, en intégrant les enjeux RSE de diversité, d’inclusion et d’éco responsabilité.
Définir des KPI pour mesurer l’efficacité des stratégies marketing et de communication et
de valoriser les données collectées et produites, en intégrant des critères sur l’impact social et environnemental du projet.
Ajuster les stratégies sur la base de l’analyse des résultats (KPI) pour maximiser l'attractivité, la visibilité, l’engagement et l’impact RSE du projet.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle simulée - Etude de cas. Modalité : À partir du brief détaillé d’un projet culturel, conception d’une stratégie marketing et de communication. Production individuelle d’une note stratégique et présentation orale individuelle.
RNCP40674BC03
Encadrer et superviser la gestion d’un projet culturel.
Compétences visées
Définir le modèle économique « hybride » et le cadre budgétaire d’un projet culturel mobilisant les financements adaptés, afin de garantir la faisabilité et la viabilité du projet dans un environnement en mutation.
Garantir la conformité juridique de l’ensemble des actes du projet, en mobilisant les expertises nécessaires et en anticipant les évolutions réglementaires, afin de prévenir les risques juridiques, financiers, opérationnels et sociaux.
Définir une stratégie RH (recrutement, montée en compétences, délégation etc.) en veillant au respect des principes RSE, pour constituer une équipe agile couvrant toutes les dimensions du projet.
Déployer des pratiques managériales collaboratives dans un contexte changeant et multiculturel, en prenant en compte les situations de handicap, afin d’optimiser la créativité et la performance de l’ensemble des parties prenantes du projet.
Mettre en place des indicateurs de suivi pour structurer le pilotage du projet, faciliter la prise de décision et valoriser les données collectées et produites.
Ajuster les stratégies mises en œuvre pour garantir la viabilité économique, la conformité juridique et l’efficience du projet culturel à long terme.
Modalités d'évaluation
Mise en situation professionnelle simulée - Etude de cas. Modalité : À partir d’un brief d’une entreprise culturelle innovante ou en phase avec les nouvelles pratiques du secteur, conception d’une stratégie pour optimiser la gestion des ressources financières, humaines et administratives d’un projet culturel complexe. Production individuelle d’une note stratégique et présentation orale individuelle.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Manager de l’ingénierie culturelle peut exercer son activité :
Dans des entreprises privées telles que :
Musées privés, des centres d’art, des fondations
Agences d’événementiels culturels (festivals, spectacle vivant…)
Agences de communication spécialisées dans le secteur culturel
Théâtres, salles de spectacle
Sociétés de production musicale, labels de musique
Sociétés de production et /ou de diffusion cinéma
Tiers-lieux culturels
Dans des institutions publiques telles que :
Musées publics, centres culturels ou service culturel dans des collectivités territoriales (régions, départements, communes) qui développent des politiques artistiques et patrimoniales ;
Salles de spectacle publiques (théâtres, scènes conventionnées, services culturels étatiques, etc.) ;
Fonds régionaux d’art contemporain (FRAC), Fonds nationaux d’art contemporain (FNAC).
Il peut également exercer son activité en qualité d’'indépendant.
Types d'emplois accessibles
Attaché/ Chargé de production culturelle/ artistique
Chef de projets culturels
Dirigeant / Entrepreneur dans la culture
Responsable des relations avec le public / de médiation culturelle
Responsable de communication/ partenariats culturels
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Le métier de Manager de l’ingénierie culturelle n’est pas règlementé.
L’ICART reste toutefois attentive à communiquer les aspects règlementaires en vigueur dans le secteur auprès de l’ensemble des candidats à la certification.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.
2 452 €
salaire médian (mensuel)
Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication, Cadres de la communication et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U0X80— Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U0X90— Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U1X80— Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 13 668
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 800
Auvergne-Rhône-Alpes 2 553
Nouvelle-Aquitaine 2 264
Occitanie 1 997
Pays de la Loire 1 946
Hauts-de-France 1 619
Normandie 1 303
Bretagne 1 228
Grand Est 1 061
Centre-Val de Loire 998
Bourgogne-Franche-Comté 909
La Réunion 406
Corse 246
Guadeloupe 80
Martinique 62
Guyane 23
Mayotte 16
34 179
projets de recrutement
12 %
jugés difficiles à recruter
29 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication, Cadres de la communication et Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
-
U0X80— Assistants de la communication -
U0X90— Cadres de la communication -
U1X80— Professionnels des spectacles
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Pour accéder au parcours de formation certifiant dispensé sur 1 année : Avoir validé un niveau 7. Avoir validé un niveau 6 + justifier de 3 années d'expérience professionnelle. Avoir validé un niveau 5 + justifier de 6 années d'expérience professionnelle. La sélection se fait sur dossier et entretien de motivation.
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
2 professionnels qualifiés et expérimentés des métiers du secteur culturel strictement externes à l’organisme de certification ; 1 représentant de l’organisme certificateur, qui n'intervient pas en qualité de formateur auprès des candidats à la certification.
Liens avec d'autres certifications
Certifications en correspondance (équivalences par blocs).
CodeCertification en correspondance
RNCP36292
Manager de l'ingénierie culturelle
Anciennes versions
Base légale
Date de décision23-05-2025
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance23-05-2030
Dernière délivrance possible23-05-2034
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023
181
91 %
—
2022
172
90 %
76 %