RNCP41317
Active
· Niveau 7
Coordinateur de structure d'exercice coordonné
Certificateur · ESPACE SENTEIN
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
24-09-2030
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification Coordinateur de Structure d’Exercice Coordonné a pour objet de répondre au principal besoin de ces organisations, dont le développement est croissant sur le territoire national, visant à disposer de personnes qualifiées, sur lesquelles les professionnels pourront s’appuyer pour déployer et pérenniser leur exercice en commun, notamment dans l’animation de la vie quotidienne de la structure d’exercice coordonné.
La Coordinatrice, ou le Coordinateur de Structure d’Exercice Coordonné a vocation à intervenir au sein de l’ensemble des structures d’exercice coordonné (notamment les Maisons de Santé, les Maisons de Santé Pluridisciplinaires, les Centres de Santé, les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé, les Dispositifs d’Appui à la Coordination, les Équipes de Soins Primaires ou Spécialisées, voire les structures d’exercice coordonné expérimentales), facilitant l’exercice en commun, et conçues permettre aux professionnels de santé de mieux coordonner leurs exercices et collaborations, pour la prise en charge du patient, dans une dynamique pluriprofessionnelle.
Activités visées
Analyse d’une structure d’exercice coordonné, existante ou à créer
Élaboration ou actualisation du projet de santé d’une structure d’exercice coordonné
Management des projets d’une structure d’exercice coordonné
Gestion des ressources humaines salariées de la structure
Animation du réseau des professionnels de santé de la structure
Gestion budgétaire
Amélioration du projet de santé
Communication interne et externe de la structure d’exercice coordonné
Développement des partenariats
Compétences attestées
Réaliser l’analyse d’une structure d’exercice coordonné existante ou à créer, à l’interne et à l’externe, en s’appuyant sur les outils d’analyse-diagnostic, pour actualiser ou élaborer le projet de santé
Concevoir le projet de santé de la structure d’exercice coordonné à partir de l’analyse-diagnostic et du cadre fixé par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), en associant les parties prenantes du projet, pour améliorer l’accès aux soins, l’organisation de parcours pluriprofessionnels autour du patient, et le développement des actions territoriales de prévention
Traduire les missions obligatoires et optionnelles en objectifs généraux et en objectifs spécifiques, à partir de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), afin d’améliorer et sécuriser l’offre de soins du territoire
Décliner les objectifs généraux et spécifiques en plan d’action, au travers de fiches actions, pour apporter des réponses opérationnelles aux besoins identifiés du territoire
Manager le projet de santé en intégrant toutes les parties prenantes, pour mettre en œuvre les buts de la gouvernance et les missions validées par le contrat prévu par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) applicable
Manager l’équipe de salariés, dans le respect des règles du droit du travail, afin d’atteindre les objectifs fixés par la structure d’exercice coordonné
Gérer l’adaptation des emplois et des compétences des professionnels de la structure d’exercice coordonné, en fonction des contraintes, des ressources de l’environnement et des choix stratégiques de la gouvernance, afin d’anticiper et de prévenir les besoins de l’organisation
Piloter la démarche inclusive dans la structure d’exercice coordonné, en favorisant l’accessibilité de tous les professionnels à leur poste de travail, afin de garantir aux salariés en situation de handicap leur inclusion professionnelle et sociale
Coordonner l’ensemble des professionnels de santé de la structure, en s’appuyant sur le projet de santé et sur les outils numériques de santé, pour répondre aux besoins de santé du territoire et fluidifier le parcours de soins des patients
Conduire des réunions pluridisciplinaires, en permettant l’expression de chacun, pour améliorer l’efficacité de la mise en œuvre du projet de santé
Manager le soutien opérationnel et logistique aux professionnels de santé, en s’appuyant sur les ressources internes et externes de la structure d’exercice coordonné, pour faciliter l’exercice de leurs fonctions
Élaborer le budget dans le respect de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) en vigueur et des règles de gestion des structures d’exercice coordonné, pour parvenir à la meilleure adéquation entre les financements alloués et le degré d’atteinte des objectifs fixés, s’agissant de la réalisation des missions de la structure
Piloter la réalisation du budget, en déployant les outils de suivi adaptés, pour assurer le fonctionnement général et pour mener à bien les missions confiées à la structure d’exercice coordonné
Conduire l’évaluation du projet de santé, avec le concours des parties intéressées, pour déterminer l’impact du dispositif sur la structuration de l’offre de soins, sur la prise en charge de la population et sur le recours aux soins
Conduire la démarche d’amélioration continue de la structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur les résultats de l’évaluation, pour améliorer la qualité de l’offre de soins
Concevoir la stratégie de communication, interne et externe d’une structure d’exercice coordonné, au regard de son projet de santé, pour développer son identité, son image et promouvoir ses activités auprès de la population et des acteurs de santé du territoire
Mettre en œuvre la communication interne d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour renforcer l’identité de la structure à travers sa vision et ses valeurs.
Mettre en œuvre la communication externe d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour présenter et valoriser son offre de services, son image, sa notoriété, et conforter sa légitimité.
Manager le réseau partenarial avec d’autres organisations, en veillant à créer une dynamique pluriprofessionnelle, pour améliorer l’offre de soins et les parcours de santé
Blocs de compétences · 5
RNCP41317BC01
Management stratégique et opérationnel du projet de santé d’une structure d’exercice coordonné
Compétences visées
Réaliser l’analyse d’une structure d’exercice coordonné existante ou à créer, à l’interne et à l’externe, en s’appuyant sur les outils d’analyse-diagnostic, pour actualiser ou élaborer le projet de santé
Concevoir le projet de santé de la structure d’exercice coordonné à partir de l’analyse-diagnostic et du cadre fixé par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), en associant les parties prenantes du projet, pour améliorer l’accès aux soins, l’organisation de parcours pluriprofessionnels autour du patient, et le développement des actions territoriales de prévention
Traduire les missions obligatoires et optionnelles en objectifs généraux et en objectifs spécifiques, à partir de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI), afin d’améliorer et sécuriser l’offre de soins du territoire
Décliner les objectifs généraux et spécifiques en plan d’action, au travers de fiches actions, pour apporter des réponses opérationnelles aux besoins identifiés du territoire
Manager le projet de santé en intégrant toutes les parties prenantes, pour mettre en œuvre les buts de la gouvernance et les missions validées par le contrat prévu par l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) applicable
Modalités d'évaluation
À partir d’une situation professionnelle réelle, le(la) candidat(e) produit une analyse et des propositions, en matière de projet de santé d’une structure d’exercice coordonné, dans un document de présentation de 15 à 20 visuels. Le document est présenté puis soutenu, devant un jury d’évaluation composé de 2 membres professionnels.
RNCP41317BC02
Management des ressources humaines d’une structure d’exercice coordonné
Compétences visées
Manager l’équipe de salariés, dans le respect des règles du droit du travail, afin d’atteindre les objectifs fixés par la structure d’exercice coordonné
Gérer l’adaptation des emplois et des compétences des professionnels de la structure d’exercice coordonné, en fonction des contraintes, des ressources de l’environnement et des choix stratégiques de la gouvernance, afin d’anticiper et de prévenir les besoins de l’organisation
Piloter la démarche inclusive dans la structure d’exercice coordonné, en favorisant l’accessibilité de tous les professionnels à leur poste de travail, afin de garantir aux salariés en situation de handicap leur inclusion professionnelle et sociale
Coordonner l’ensemble des professionnels de santé de la structure, en s’appuyant sur le projet de santé et sur les outils numériques de santé, pour répondre aux besoins de santé du territoire et fluidifier le parcours de soins des patients
Conduire des réunions pluridisciplinaires, en permettant l’expression de chacun, pour améliorer l’efficacité de la mise en œuvre du projet de santé
Manager le soutien opérationnel et logistique aux professionnels de santé, en s’appuyant sur les ressources internes et externes de la structure d’exercice coordonné, pour faciliter l’exercice de leurs fonctions
Modalités d'évaluation
À partir d’une situation professionnelle réelle, le(la) candidat(e) produit une analyse et des propositions, en matière de projet de santé d’une structure d’exercice coordonné, dans un document de présentation de 15 à 20 visuels. Le document est présenté puis soutenu, devant un jury d’évaluation composé de 2 membres professionnels.
RNCP41317BC03
Gestion de la structure d'exercice coordonné
Compétences visées
Élaborer le budget dans le respect de l’Accord Conventionnel Interprofessionnel (ACI) en vigueur et des règles de gestion des structures d’exercice coordonné, pour parvenir à la meilleure adéquation entre les financements alloués et le degré d’atteinte des objectifs fixés, s’agissant de la réalisation des missions de la structure
Piloter la réalisation du budget, en déployant les outils de suivi adaptés, pour assurer le fonctionnement général et pour mener à bien les missions confiées à la structure d’exercice coordonné
Modalités d'évaluation
À partir d’une étude de cas présentant une structure d’exercice coordonné, réelle ou fictive, le(la) candidat(e) devra répondre à des questions à visée professionnelle, lui permettant de démontrer ses compétences en matière de construction et de pilotage budgétaire, au regard de l’accord conventionnel interprofessionnel (ACI), et le cas échéant, sa capacité à trouver des financements complémentaires.
RNCP41317BC04
Management de la qualité
Compétences visées
Conduire l’évaluation du projet de santé, avec le concours des parties intéressées, pour déterminer l’impact du dispositif sur la structuration de l’offre de soins, sur la prise en charge de la population et sur le recours aux soins.
Conduire la démarche d’amélioration continue de la structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur les résultats de l’évaluation, pour améliorer la qualité de l’offre de soins
Modalités d'évaluation
À partir d’une situation professionnelle réelle, le(la) candidat(e) produit une analyse et des propositions, en matière de management de la qualité d’une structure d’exercice coordonné, dans un document de présentation de 10 à 15 visuels. Le document est présenté puis soutenu devant un jury d’évaluation composé de 2 membres professionnels.
RNCP41317BC05
Management de la communication et des partenariats de la structure d’exercice coordonné
Compétences visées
Concevoir la stratégie de communication, interne et externe d’une structure d’exercice coordonné, au regard de son projet de santé, pour développer son identité, son image et promouvoir ses activités auprès de la population et des acteurs de santé du territoire
Mettre en œuvre la communication interne d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour renforcer l’identité de la structure à travers sa vision et ses valeurs
Mettre en œuvre la communication externe d’une structure d’exercice coordonné, en s’appuyant sur sa stratégie de communication et son système d’information, pour présenter et valoriser son offre de services, son image, sa notoriété, et conforter sa légitimité
Manager le réseau partenarial avec d’autres organisations, en veillant à créer une dynamique pluriprofessionnelle, pour améliorer l’offre de soins et les parcours de santé
Modalités d'évaluation
À partir d’une situation professionnelle réelle, le(la) candidat(e) produit une analyse et des propositions, en matière de management de la communication et des partenariats d’une structure d’exercice coordonné, dans un document de présentation de 15 à 20 visuels. Le document est présenté puis soutenu, devant un jury composé de 2 membres professionnels
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Secteurs médicaux, voire médico-sociaux
Structures d’exercice coordonné, et structures d’exercice coordonné participatives, sous une forme existante, expérimentale ou à créer de type Maison de Santé pluriprofessionnelle, Centre de Santé, Équipe de soins spécialisés ou primaire, Communauté Professionnelle Territoriale de Santé
Types d'emplois accessibles
Coordinateur (ou Coordonnateur) d’une Communauté Professionnelle Territoriale de Santé (CPTS)
Coordinateur (ou Coordonnateur)
d’une Équipe de Soins Primaire (ESP) ou Spécialisée (ESS)
Coordinateur (ou Coordonnateur) d’une Maison de Santé Pluriprofessionnelle (MSP) ou d’une Maison de Santé (MS)
Coordinateur de santé
Chargé de mission
Directeur d’une structure d’Exercice Coordonné
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 869 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs et Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 5 893
Auvergne-Rhône-Alpes 1 630
Hauts-de-France 957
Occitanie 945
Provence-Alpes-Côte d'Azur 877
Nouvelle-Aquitaine 724
Pays de la Loire 569
Bretagne 459
Normandie 452
Grand Est 372
Centre-Val de Loire 347
Bourgogne-Franche-Comté 315
La Réunion 147
Guadeloupe 123
Martinique 85
Corse 38
Mayotte 27
Guyane 26
13 986
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens des services administratifs et Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
* Soit être titulaire d'une certification de niveau 6 ou supérieur et pouvoir justifier d’un an expérience dans les secteurs social, médico-social, sanitaire, en poste à responsabilité * Soit être titulaire d’une certification de niveau 5, ou supérieur et pouvoir justifier d’une expérience de 3 ans dans les secteurs social, médico-social, sanitaire, en poste à responsabilité
Composition du jury — Formation continue
Le jury est présidé par un professionnel du secteur social ou médico-social. Le jury de certification est composé de 3 membres : * 1 membre représentant l’organisme de certification * 2 membres représentant les professionnels du secteur sanitaire, ou médico-social
Composition du jury — Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Le jury est présidé par un professionnel du secteur en lien avec la certification. Le jury de certification est composé de 3 membres : * 1 membre représentant l’organisme de certification * 2 membres représentant les professionnels du secteur sanitaire, ou médico-social
Composition du jury — VAE
Le jury est présidé par un professionnel du en lien avec la certification. Le jury de certification est composé de 4 membres : * 1 membre représentant l’organisme de certification * 3 membres représentant les professionnels du secteur sanitaire, ou médico-social
Base légale
Date de décision24-09-2025
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance24-09-2030
Dernière délivrance possible24-09-2034
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2023
17
100 %
—
2022
17
100 %
81 %
Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Entrées et sorties de formation
2
entrées en formation
0
parcours menés à terme
0 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
3
dossiers CPF engagés
7 000 €
montant total engagé
2 333 €
coût moyen par dossier
47 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.