1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.
Les activités visées par cette certification couvrent tout le spectre de l’ingénierie du BTP, reflétant la polyvalence des ingénieurs diplômés et leur capacité à évoluer dans différentes fonctions. Les certifiés peuvent appréhender toutes les étapes du cycle de vie d’une construction (conception, réalisation des travaux, maintenance, réhabilitation, déconstruction).
Ils sont capables d’assurer chacune des activités professionnelles suivantes :
1. Conception d'un projet de construction
Analyse de la faisabilité d'une construction
Conception d'un planning travaux et chiffrage d'un projet de construction
Détermination des méthodes constructives optimales
Conception durable d'un ouvrage (dimensionnement, chiffrage, gestion des plans, rédaction de pièces écrites)
2. Pilotage des travaux
Réponse aux appels d'offres
Préparation d'un chantier de construction
Suivi de l'exécution des travaux et du planning prévisionnel
Gestion des entreprises sous-traitantes
Vérification de la bonne exécution des travaux
Réception d'un ouvrage en fin de chantier
Ces activités s'appliquent tant aux projets de bâtiment qu'à ceux de travaux publics, en neuf comme en réhabilitation.
L'Ingénieur des Travaux de la Construction, titulaire de cette certification, maîtrise les règles de l'art, est capable de faire des choix techniques et de vérifier la pertinence des solutions proposées. Il est un organisateur, manageur de ses équipes, un gestionnaire, un administratif, un commercial en relation avec tous les intervenants. Il est le chef de projets, capable de négocier, de monter, de gérer des opérations de construction dans leur globalité et de maîtriser la transversalité des métiers.
Il possède des compétences générales et transverses, essentielles à l’exercice de ses activités professionnelles :
Utiliser ses connaissances scientifiques pour mener à bien un raisonnement logique et calculatoire appliqué aux problématiques de la construction (dimensionnement, études de prix, optimisation)
Communiquer professionnellement en français et en anglais, dans un environnement multiculturel, auprès de tous les acteurs du BTP
Maîtriser les outils numériques (logiciels spécifiques au BTP, réseaux sociaux professionnels, intelligence artificielle), tout en respectant l’éthique et les règles déontologiques du secteur
Assurer une veille technologique pour intégrer les techniques et matériaux nouveaux
Favoriser la conduite du changement en entreprise, en mettant les enjeux du BTP au cœur des préoccupations : transition écologique et développement soutenable, économie circulaire, nucléaire, numérique, management des équipes, …
Compétences métiers attestées :
Analyser le Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) ou tout autre document technique d’une construction existante afin de recueillir les informations nécessaires pour établir un diagnostic
Diagnostiquer un ouvrage existant afin d’identifier ses pathologies, en combinant différentes techniques, telles que l’inspection visuelle, l’auscultation non destructive ou les sondages destructifs
Déterminer, sur la base d’un diagnostic, les causes des désordres observés, afin d’en déduire les moyens et les coûts de remise en état
Analyser les performances énergétiques et environnementales d’un ouvrage existant, en identifiant ses indicateurs clés (consommations, émissions, etc.) à l’aide d’outils adaptés
Calculer les déperditions thermiques d’un ouvrage existant, manuellement ou à l’aide d’un outil numérique, afin d’évaluer son potentiel de réhabilitation énergétique
Vérifier la résistance mécanique d’une structure existante dans le cadre d’une réhabilitation légère ou lourde, et proposer des solutions de renforcement si nécessaire
Rédiger des rapports de diagnostic détaillés pour présenter l’état d’un ouvrage existant et proposer les travaux de réhabilitation nécessaires
Interagir avec les parties prenantes (maîtres d’ouvrage, maîtres d'œuvre, bureaux de contrôle, entreprises) afin de garantir la pertinence et la faisabilité des solutions proposées
Analyser le cahier des charges d’un projet de construction afin d’identifier les contraintes potentielles à sa faisabilité
Intégrer l’analyse du cycle de vie d’un ouvrage dans les choix de conception afin de minimiser l’impact environnemental d’un projet de construction
Utiliser des outils numériques de modélisation et de gestion de données (BIM – Building Information Modeling) pour réaliser un métré précis et un chiffrage global des prestations
Tirer parti des retours d’expérience issus de projets antérieurs afin de favoriser une démarche d’amélioration continue dans la conception de nouveaux projets
Soumettre au maître d’œuvre des méthodes de réalisation innovantes et durables, conformes aux normes environnementales et règlementaires françaises ou européennes, pour optimiser les impacts environnementaux, les coûts et les délais de construction
Exploiter les résultats de la recherche en matière de développement durable pour innover et apporter une valeur ajoutée au projet (réduction des coûts, amélioration des délais, réduction de l’impact environnemental, etc…)
Proposer une solution structurelle réaliste à partir des plans architecturaux et de coffrage, en identifiant les systèmes porteurs et les modes de transmission des charges afin de garantir la faisabilité du projet
Réaliser les étapes aboutissant au dimensionnement d'une structure neuve, incluant la descente de charges et les calculs de structures en bois, béton armé ou acier, conformément aux Eurocodes
Définir les moyens humains et matériels adaptés au chantier à réaliser (construction, réhabilitation, déconstruction), afin de garantir le respect du budget et du planning prévisionnel
Planifier l'intervention des équipes travaux, en utilisant les outils numériques et/ou agiles, en vue de respecter les délais et d'avoir une vision globale des travaux à réaliser
Prendre des mesures correctives en cas d'écart temporel constaté quant à la réalisation d'une tâche, en réagissant promptement et judicieusement
Démontrer les avantages d'une variante technique en mettant en exergue son potentiel par le biais d'une étude comparative, afin d'optimiser les choix constructifs d'un ouvrage
Respecter les procédures d'hygiène et de sécurité dans le déroulement d'un chantier de construction, en sensibilisant tous les intervenants, afin d'atteindre l'objectif "0 accident"
Assurer la gestion contractuelle d'un marché public ou privé, en France comme à l'étranger, afin de préserver les intérêts de l'entreprise et de prévenir des litiges
Coordonner les différents intervenants (collaborateurs, sous-traitants, fournisseurs…), en communiquant efficacement dans des environnements multiculturels, afin de garantir le bon déroulement des travaux
Sensibiliser les collaborateurs à la gestion et au tri des déchets et à la réutilisation des ressources naturelles, en utilisant les moyens de communication adaptés, afin de favoriser la recyclabilité des matériaux
Mettre en place un management par la qualité, à l'aide de méthodes agiles, afin d'atteindre les objectifs fixés en matière de sécurité, technique, coût, délai, environnement
Élaborer des propositions ou contreproposition en adoptant le comportement approprié à la situation de négociation pour permettre l’adhésion de l’autre partie et trouver une zone d’accord possible
Exploiter les données d'une maquette numérique afin d'assurer le suivi des travaux (suivi budgétaire, suivi de la mise en œuvre opérationnelle)
Alimenter une maquette numérique en phase chantier dans l'objectif de livrer au maître d'ouvrage un Dossier des Ouvrages Exécutés dématérialisé garantissant une exploitation et une maintenance maîtrisées de l'ouvrage construit
Analyser les documents d'exécution (plans, notes de calcul, fiches techniques) afin de prévenir d'une non-conformité pendant les travaux
Contrôler la bonne exécution des travaux, en utilisant les pièces écrites et graphiques du marché, afin qu'un ouvrage en cours de réalisation soit conforme aux objectifs contractuels et à la règlementation en vigueur, en France comme à l'international
Analyser les documents comptables d'une entreprise de construction (bilan, compte de résultats) afin de prendre connaissance de son état financier
Mobiliser quelques outils simples de contrôle de gestion afin d’évaluer la viabilité et les performances d’une organisation au travers de ses documents prévisionnels
Définir les mesures à prendre pour redresser ou pérenniser les finances d'une entreprise, en s'appuyant sur ses indicateurs financiers
Construire un business plan afin de prouver qu'un projet de création d'entreprise est viable sur le plan financier
Mettre en place des outils pour la conduite du changement spécifiques au secteur du BTP, et garantir la protection de la propriété intellectuelle (brevets, innovations techniques)
Concevoir un système d'aide à la décision et des ratios pour assister la direction de l'entreprise dans ses choix stratégiques, en France et à l'international