Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le responsable en stratégie d'entreprise et management exerce les principales activités suivantes : 1) Stratégie :
il synthétise les informations relatives à son unité et participe ainsi à la définition de la stratégie
il déploie au sein de son unité la stratégie définie par la direction
2) Management :
il encadre ses équipes
il planifie et contrôle l’activité
3) Il développe de nouveaux projets d’entreprise :
nouvelles activités, nouveaux produits, nouveaux marchés
ou création d'entreprise
4) Il établit et maintient les liens avec les partenaires extérieurs
Compétences attestées
Les capacités attestées sont celles indispensables à tout responsable de l'encadrement intermédiaire devant animer et gérer une équipe, un projet ou une unité opérationnelle. L’objectif est donc de développer les compétences-clés de gestionnaire et de manager : 1) Contribuer à la définition des stratégies de développement de l’entreprise :
synthétiser les informations relatives aux différentes composantes de l’entreprise et de son environnement
formuler des propositions sur les orientations et axes de développement de son unité
définir avec la direction la stratégie et la politique commerciale de l’entreprise
réorganiser son centre de responsabilité en cohérence avec une nouvelle stratégie
évaluer les enjeux et identifier les problématiques des systèmes d’information
utiliser le système d'information de l'entreprise pour exploiter les informations pertinentes relatives à son activité
appréhender la dimension e-business des systèmes d’information
2) Piloter des unités organisationnelles :
définir les objectifs de ses collaborateurs
motiver les équipes et évaluer les performances
communiquer et faire comprendre la stratégie de l’entreprise aux collaborateurs concernés
prévoir et gérer les conflits
mettre en oeuvre les orientations de la politique de GRH (recrutement, sélection, formation)
conduire un projet de changement
veiller au respect de l’application des méthodes qualité
déterminer les budgets de son unité opérationnelle
analyser les coûts
suivre le tableau de bord et anticiper les adaptations nécessaires
définir les plans d’investissements
réaliser un plan de production
maîtriser les problèmes juridiques relatifs à sa fonction
3) Concevoir et conduire des projets de développement :
concevoir et développer de nouveaux projets en réalisant le business plan correspondant
élaborer et mettre en oeuvre un plan marketing
mettre en place une démarche de gestion de projet
veiller au respect de l'application des méthodes qualité en mettant en place des indicateurs pertinents
4) Assurer la représentation externe de l’entreprise :
concevoir la politique de communication externe
négocier avec des partenaires extérieurs pour le compte de la direction (clients, fournisseurs, administrations, actionnaires)
mesurer l’impact de l’entreprise sur la société (collectivités locales, partenaires académiques…) et adopter un comportement d’entreprise citoyenne
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Taille et secteur d'activité : - PME-PMI
Unités organisationnelles au sein de grandes entreprises
Institutions du secteur public
TPE en création ou en croissance
Types d'emplois accessibles
Types d'emplois : - Responsable comptabilité
Responsable administratif et financier
Responsable gestion/services généraux
Responsable du contrôle de gestion
Responsable commercial
Responsable de service
Cadre administratif ou financier
Chef de projet
et Dirigeant(e) de PME-PMI :
Gérant(e) d'entreprise
Entrepreneur
Positionnement hiérarchique : Cadres moyens et supérieurs d'entreprises du secteur public ou privé
Positionnement fonctionnel : Administration, Marketing, Commercial, Finances, Ressources Humaines.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée
(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 719 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L1X60 — Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée)
-
L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
-
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
-
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
59 118
projets de recrutement
32 %
jugés difficiles à recruter
7 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L1X60 — Employés de la comptabilité
-
L2X61 — Agents administratifs
-
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
-
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
-
L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
-
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
-
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue
6 personnes dont 2 extérieures à l'organisme
Composition du jury — VAE
5 personnes dont 2 extérieures à l'organisme
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance03-03-2009
Pour plus d'informations · Statistiques