RNCP5448
Inactive
· Niveau 7
Manager de la stratégie et des ressources de l’entreprise
Certificateur · Chambre de commerce et d'industrie de Paris (CCIP)
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
13-10-2009
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le manager de la stratégie et des ressources de l’entreprise met en œuvre des concepts, des méthodes et des outils de management de l’entreprise du futur dans un contexte de changement permanent. Il optimise l’utilisation de ressources clés de l’entreprise dans un objectif de productivité. Il travaille sur les nouveaux modèles économiques, industriels ou commerciaux et propose d’autres visions de création et de partage de la valeur. Les secteurs Agro-alimentaires, Santé et Environnement, en forte concurrence au plan européen et mondial, dont les entreprises sont confrontées aux grandes tendances et évolution, ont besoin de managers innovants et créatifs porteurs d’une dynamique de progrès. Le managers est en mesure:
De conduire des missions centrées sur le développement d’un produit
D’élaborer un business plan (choix managériaux)
De mettre en oeuvre la stratégie de l’offre
De motiver et d’encadrer des personnes, une filière, un réseau
La fonction managériale exige une maîtrise transversale des compétences pour contribuer à la réussite et le développement de l’entreprise.
Compétences attestées
COMPETENCES OU CAPACITES ATTESTEES
Le manager met en œuvre 12 compétences clés qui peuvent être réparties en 3 catégories :
Compétences stratégiques
Compétences managériales
Compétences socio-relationnelles
1. Dans le cadre du développement stratégique de l’entreprise, réaliser une mission d’étude qui va contribuer à la création d’une nouvelle offre
2. Suite aux résultats de la mission, définir un positionnement stratégique de l’offre en fonction du segment le plus adapté et du public éligible
3. À partir de l’ensemble des analyses effectuées lors des phases d’étude de marché et de positionnement de l’offre, concevoir un produit et son modèle de développement (Business Model)
4. En vue de l’expérimentation et du développement ultérieur de l’offre, mettre en œuvre un plan de prospection auprès des fournisseurs, des prescripteurs et des clients potentiellement susceptibles d’être partenaires sur le projet
5. En vue de l’expérimentation et du développement ultérieur de l’offre, négocier des contrats de partenariat contribuant au co-développement durable de son entreprise et de celle de ses partenaires, et en intégrant un partage équitable de la valeur
6. En collaboration avec les entreprises partenaires (fournisseurs, prescripteurs, clients), évaluer la chaîne de valeur de l’offre et décider des contributions et des investissements de chacun en partageant la valeur créée
7. En collaboration avec les différents acteurs internes et externes concernés, piloter le projet permettant l’expérimentation de l’offre afin d’évaluer sa faisabilité technique et économique
8. Suite aux résultats de l’expérimentation, ses partenaires et en respectant les intérêts de chacun concevoir les différentes étapes de développement de l’offre, en collaboration avec ses partenaires et en respectant les intérêts de chacun
9. En anticipant sur la date du délivré de l’offre, construire le marché qui va contribuer à assurer le développement des ventes (deliver value)
10. En collaboration avec ses partenaires, piloter le projet de développement de l’offre, de sa mise en œuvre à son évaluation, en respectant le système d’intérêt de chacun et leur valeur ajoutée
11. Manager la contribution des différents acteurs qui collaborent à la création et au développement de l’offre, en respectant le système d’intérêt de chacun et en fonction de règles préalablement définies
12. Construire et faire vivre un réseau de partenaires externes qui vont contribuer à la conception et au développement des nouvelles offres portées par son entreprise, en prenant en compte leurs différences et leurs spécificités culturelles
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les secteurs Agro-alimentaires, Santé et Environnement, aujourd’hui en forte concurrence au plan européen et mondial, ont besoin de mettre en œuvre à travers leur management des compétences sous différentes formes : la créativité et l’innovation, l’intelligence collective, le management des compétences et le leadership. 80% des titulaires exercent les activités suivantes :
Directeur commercial et marketing
Consultants , Cadre de l’audit
Chef de projet, chargé d’analyse ou de développement
Responsable marketing, Chef de produit
Types d'emplois accessibles
Directeur commercial et market - Consultants , Cadre de l’audit
Chef de projet, chargé d’analyse ou de développement
Responsable marketing, Chef de produit
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible (2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 133 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X82— Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques tension 4/5 (Élevée) -
L5X93— Chargés d'études socio-économiques tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 5 020
Auvergne-Rhône-Alpes 1 139
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 118
Hauts-de-France 687
Nouvelle-Aquitaine 648
Occitanie 542
Grand Est 496
Pays de la Loire 443
Bretagne 350
Normandie 298
Centre-Val de Loire 207
Bourgogne-Franche-Comté 172
Martinique 75
Guyane 52
Mayotte 51
La Réunion 44
Guadeloupe 26
Corse 12
11 380
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X82— Techniciens et agents de maîtrise chargés d'études socio-économiques -
L5X93— Chargés d'études socio-économiques -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Non
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, VAE
Le jury de délivrance du diplôme est constitué de professionnels en activité (dont 50% des représentants des employeurs et 50% des salariés) et de représentants de TECOMAH
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance13-10-2009