RS1057
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· Répertoire spécifique
Conduire un projet : complexité élevée et/ou un portefeuille de projets
Certificateur · X EXED
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Personnel des institutions publiques, industriels et milieu associatif (grands groupes, PME, Start-Up…) souhaitant développer leurs compétences en management de projets (Domaines concernés : ingénierie, grands projets internes, conseil. Secteurs d’activité : BTP, automobile, télécom, aéronautique etc.) Accessible aux salariés et aux demandeurs d’emploi.
Validation de la capacité à organiser et conduire un projet de complexité élevée (niveau B du référentiel IPMA)
Compétences attestées
Est capable de manager un projet de complexité élevée (de manager un portefeuille de projets de complexité moyenne) :
Traduire des exigences complexes en spécifications techniques, contractualiser
Superviser la relation avec le client, reprendre la main dans les cas difficiles ou à fort enjeu, piloter la politique d’avenants et les renégociations éventuelles
Préparer ou monter un projet à fort niveau de complexité (organisation et planification des tâches, estimation des besoins, allocation des ressources, budget, indicateurs…)
Piloter le projet en délégant les points courants à son équipe
Evaluer les risques du projet et orienter le pilotage en fonction d’eux
Manager l’équipe projet selon un principe de délégation – contrôle
Superviser les relations avec les parties prenantes, reprendre la main dans les cas difficiles ou à fort enjeu
Prendre en charge la résolution de situations difficiles, économiques et/ou relationnelles
Etre un acteur significatif à l’élaboration de la stratégie de projets de l’institution, contribuer activement au management de son portefeuille de projets
Comprendre (voire traduire) les besoins de complexité élevée d’un client sous forme de spécifications fonctionnelles ; les analyser et les traduire en spécifications techniques
Positionner et piloter un projet complexe dans une perspective de création de valeur
Maîtriser opérationnellement les techniques de gestion de projets de complexité élevée
Coopérer dans un contexte complexe et évolutif : faire émerger l’intérêt partagé et la cohésion entre des parties prenantes ne disposant pas
nécessairement de repères mutuels
Négocier et prendre des décisions dans un environnement incertain
Savoir gérer des situations complexes, voire des crises d’ampleur élevée
Savoir identifier et piloter avec justesse les risques d’un projet de complexité élevée et à niveau de risque fort
Savoir gérer des écarts à fort enjeu au contrat, au plan de la conduite du projet et au plan des relations avec le client (volet contractuel)
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Compétence très forte de conduite de projets de complexité moyenne, expérience avérée de conduite d’au moins un projet de complexité élevée Niveau Licence ou Master 1 ou Master 2 ou Doctorat Ces prérequis peuvent être acquis « sur le terrain » durant l’expérience professionnelle
Base légale
Date d'échéance31-12-2021