RS2256
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· Répertoire spécifique
Certification Lean Six Sigma - Black Belt
Certificateur · UL6S
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Partenaires habilités
5 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 5 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
7 shapes
82509722300010
Former
ELLISTAT
83109257200021
Former
OVALE PERFORMANCE
82351093800017
Former
PILLET CONSULTING
80152425700020
Former
SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE
42110670900668
Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Industrie et Services
Vérification
des compétences dans la conduite de projets d’amélioration complexes* selon le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).)
complexe au sens de la norme NFX 06 091 ( critères de complexité d'un projet DMAIC)
Compétences attestées
Le,la chef de projet Black Belt Lean 6 Sigma est capable de diminuer la variabilité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre stables et prévisibles, de s’assurer de la reproductibilité parfaite du
processus pour tendre vers le zéro défaut dans le but d’améliorer la satisfaction du
client, d’améliorer la performance financière de l’entreprise.
Il, elle doit maîtriser un ensemble d’outils simples et avancés tant en méthodologie qu’en statistiques et outils du lean
lui permettant d’atteindre les livrables à chaque étape de son projet.
Pour cela il, elle doit mobiliser des compétences
en montrant sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif. Il se positionne sur des problématiques stratégiques pour l’entreprise, rend compte à sa direction générale de son action et priorise les projets à mener.
Il, elle doit être capable d’assister des Green Belt dans le déploiement de leur projet (conseil interne, coaching…)
Cette certification sanctionne la maîtrise de la conduite de projet d’amélioration complexe (au sens technique, organisationnel, humain, etc.) en intégrant une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.
La
certification
est basée sur l’aptitude à :
Sélectionner
la méthodologie DMAIC
d’amélioration par percée d’un processus complexe et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent.
Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des
phases
et étapes
du DMAIC.
Choisir et avoir mis en œuvre
les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet complexe* DMAIC.
Savoir
conduire, animer et organiser un projet complexe* DMAIC en terme de gestion de projet.
Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet complexe* DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci.
Démontrer sa participation active d’assistance technique et méthodologique dans le déploiement de projets Green Belt.
au sens de la norme NFX 06 091
Cette certification
Black Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.
Compétences évaluées :
CS1 : Sélectionner
la méthodologie DMAIC
d’amélioration par percée d’un processus complexe et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
CS2 : Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent
CS3 : Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des
phases
et étapes
du DMAIC
CS4 : Choisir et avoir mis en œuvre
les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet complexe* DMAIC.
CS5 : Savoir
conduire, animer et organiser un projet complexe* DMAIC en terme de gestion de projet.
CS6 : Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet complexe* DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci .
CS7 : Démontrer une assistance technique et méthodologique dans le déploiement de projet Green Belt.
: au sens de la norme NF X06-091
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
* Un titre de niveau II et/ou une 1ère expérience professionnelle de 5 ans. * Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus. Il n’est pas nécessaire d’être Green Belt Lean Six Sigma pour suivre une formation Black Belt Lean Six Sigma.
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
42
dossiers CPF engagés
134 033 €
montant total engagé
3 191 €
coût moyen par dossier
62 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.