RS2258
Inactive
· Répertoire spécifique
Certification Lean Six Sigma - Yellow Belt
Certificateur · UL6S
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
7 shapes
82509722300010
Former
OVALE PERFORMANCE
82351093800017
Former
PILLET CONSULTING
80152425700020
Former
SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE
42110670900668
Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Industrie et Services
Vérification
des compétences de résolution de problème par la méthodologie
DMAIC (Définir, Mesurer, Améliorer, Innover, Contrôler). et de la conduite de chantiers simples d’amélioration.
Compétences attestées
Le,la chef de projet Yellow Belt est capable de traiter des problèmes en identifiant et
supprimant
les causes racines du problème
et des dysfonctionnements. Le
Yellow Belt
maîtrise des outils de résolution de problème dans le cadre d’une conduite de projet DMAIC. Même s’il n’est pas chargé d’améliorer globalement un processus comme les Green et Black Belt, le chef de projet Yellow Belt déploie le DMAIC dans son secteur (atelier, équipe, etc.) et pérennise les bonnes pratiques à son niveau (procédures et modes opératoires terrain, standards).
La certification est basée sur l’aptitude à :
sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.
appliquer
les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.
choisir et avoir mis en
œuvre
les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.
organiser,
conduire et animer
un groupe de résolution de problème
DMAIC en termes de gestion de groupe de travail
La certification Yellow Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.
Compétences
évaluées :
CS1 : sélectionner la méthodologie de résolution de problème suivant le DMAIC et démontrer la pertinence de cette méthodologie.
CS2 : appliquer
les phases et étapes du DMAIC résolution de problème qui les composent.
CS3 : choisir et avoir mis en
œuvre
les outils du Lean Six Sigma nécessaires à la résolution de problème suivant le DMAIC.
CS4 : organiser,
conduire et animer
un groupe de résolution de problème
DMAIC en termes de gestion de groupe de travail.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
* Un titre de niveau III et /ou une première expérience professionnelle de 2 ans minimum * Des notions élementaires sur la qualité sont un plus
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
130
dossiers CPF engagés
85 716 €
montant total engagé
659 €
coût moyen par dossier
14 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.