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RS2962 Inactive · Répertoire spécifique

Se développer par l'exploitation des données clients

Certificateur · ECOLE SUPERIEURE D'ASSURANCE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
ECOLE SUPERIEURE D'ASSURANCE 32006002300050 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Il est stratégique pour les entreprises de se positionner sur le marché en tenant compte des ré&els besoins des clients. Les entreprises ont à leur disposition un volume de données très important mais la compétence attendue est cette capacité à les organiser et à les exploiter.

L'exploitation des données clients permet d'obtenir des informations stratégiques sur leur comportement, les schémas de vente ou la qualité qu'ils perçoivent des produits et services proposés.

La montée en compétences des collaborateurs futurs ou en poste, permet de répondre à ce besoin crucial qui touche toutes les entreprises quel que soit leur secteur.

Compétences attestées

Exploiter ses propres données relatives aux clients
Valider l’exploitation des données clients pour permettre l’obtention d’informations utiles
et repérer ainsi de nouvelles opportunités
Déployer une stratégie d’analyse de données pour permettre une
nouvelle «
culture de données » orientée clients.
Mettre en place une exploitation plus rapide de ses propres données, pour créer de nouvelles opportunités de revenus à l’organisation.
Analyser les données pour détecter des informations sur le comportement des clients.
Intégrer dans la gouvernance et le management de l’entreprise une nouvelle culture « orientée données », pour s’écarter de politiques reposant sur des notions préconçues.
Développer la base de données collectée sur le WEB
Augmenter le trafic sur son propre site internet pour attirer plus de visiteurs correspondants à la cible visée.
Créer et animer un blog pour recueillir des réactions et des données sur ses clients.
Développer sa stratégie de présence sur les réseaux sociaux pour rechercher à travers les échanges avec ses clients l’accès à des prospects.
Constituer les
fichiers de prospection en établissant des critères précis de ciblage pour gérer les campagnes de prospection.
Rechercher des informations complémentaires sur ses clients pour mieux cibler les prochaines actions.
Mettre en place une stratégie de développement commercial par l’exploitation des données clients
Assurer la fidélisation des clients par l’exploitation des données par
l’adaptation des offres aux nouveaux besoins détectés.
Intégrer dans la stratégie commerciale l’usage du numérique pour capter de nouvelles générations de clientèles et collaborateurs.
Créer un avantage
concurrentiel auprès de sa clientèle pour se distinguer par la proximité générée.
Investir dans le développement de solutions et de produits innovants pour s’affirmer sur un positionnement de niche.
Déployer une stratégie de développement, à partir de données acquises, qui consiste à mailler davantage le territoire visé avec l’intégration de nouvelles offres pour mieux pénétrer son marché.
Exploiter ses propres données relatives aux clients
Valider l’exploitation des données clients pour permettre l’obtention d’informations utiles
et repérer ainsi de nouvelles opportunités
Déployer une stratégie d’analyse de données pour permettre une
nouvelle «
culture de données » orientée clients.
Mettre en place une exploitation plus rapide de ses propres données, pour créer de nouvelles opportunités de revenus à l’organisation.
Analyser les données pour détecter des informations sur le comportement des clients.
Intégrer dans la gouvernance et le management de l’entreprise une nouvelle culture « orientée données », pour s’écarter de politiques reposant sur des notions préconçues.
Développer la base de données collectée sur le WEB
Augmenter le trafic sur son propre site internet pour attirer plus de visiteurs correspondants à la cible visée.
Créer et animer un blog pour recueillir des réactions et des données sur ses clients.
Développer sa stratégie de présence sur les réseaux sociaux pour rechercher à travers les échanges avec ses clients l’accès à des prospects.
Constituer les
fichiers de prospection en établissant des critères précis de ciblage pour gérer les campagnes de prospection.
Rechercher des informations complémentaires sur ses clients pour mieux cibler les prochaines actions.
Mettre en place une stratégie de développement commercial par l’exploitation des données clients
Assurer la fidélisation des clients par l’exploitation des données par
l’adaptation des offres aux nouveaux besoins détectés.
Intégrer dans la stratégie commerciale l’usage du numérique pour capter de nouvelles générations de clientèles et collaborateurs.
Créer un avantage
concurrentiel auprès de sa clientèle pour se distinguer par la proximité générée.
Investir dans le développement de solutions et de produits innovants pour s’affirmer sur un positionnement de niche.
Déployer une stratégie de développement, à partir de données acquises, qui consiste à mailler davantage le territoire visé avec l’intégration de nouvelles offres pour mieux pénétrer son marché.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Aucun mais des connaissances en informatique sont favorables

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Demande CPF — formations engagées

3 dossiers CPF engagés
4 070 € montant total engagé
1 357 € coût moyen par dossier
70 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 100 %
02/2021 : 1 dossiers engagés 07/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 02/2021 – 09/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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