C1205
Conseil en gestion de patrimoine financier
C1206
Gestion de clientèle bancaire
C1207
Management en exploitation bancaire
Dans le cadre de la politique de l’emploi, les partenaires sociaux de la branche ont décidé d’identifier les compétences bancaires transverses et de les certifier.
Il s’agit de repères communs à l’ensemble des entreprises bancaires (AFB) soit près de 200 entreprises et 200.000 collaborateurs.
Il s’agit pour les partenaires sociaux d’attester de compétences pour favoriser la mobilité interne et externe dans un contexte de restructuration du modèle économique des banques et des métiers.
Accompagner la nécessaire montée en compétences professionnelles des collaborateurs en matière de conseil à la clientèle
Certifier des compétences professionnelles très spécifiques au secteur bancaire sur une base homogène de compétences reconnue par l’ensemble des entreprises de la Branche
Domaine 1 : Collecter et analyser les informations permettant de détecter un besoin client en amont de l’échange
Planifier son activité en intégrant ses objectifs en matière de détection de nouveaux projets au sein de son portefeuille clients
Intégrer l’objectif de détection de besoins non directement exprimés à chaque occasion de contacts avec le client
Mobiliser l’ensemble des sources d’informations disponibles internes (fichier clients ; CRM ; notes d’entretien,…) ou externes (presse, réseaux sociaux professionnels, …) permettant d’actualiser et enrichir le dossier client et de révéler des besoins potentiels
Extraire méthodologiquement des informations réunies, le profil d’un client et diagnostiquer des projets potentiels
Concevoir un projet potentiel correspondant aux informations analysées et nécessitant une solution bancaire pouvant être proposée
Domaine 2. Générer un échange avec un client sur la base d’un projet pressenti
Identifier
une solution bancaire correspondant au besoin pressenti
Préparer l’entretien en réunissant les informations nécessaires à l’échange en bâtissant un argumentaire permettant de susciter l’intérêt du client
Contacter le client en choisissant le canal de communication le plus adapté en fonction de ses souhaits ou de son profil (activité, âge, historique de ses échanges avec la banque, …) et des étapes de la démarche (ex : premier contact, étape d’approfondissement,
pré-vente de la solution, …)
Présenter l’objet de la prise de contact en utilisant les techniques relationnelles adaptées pour susciter son intérêt selon le canal de communication utilisé
Domaine 3. Présenter et argumenter une solution bancaire adaptée au projet et au client
Communiquer avec le client en adoptant une posture de conseil et de service client tout au long de l’échange en s’adaptant au canal de communication mobilisé
Utiliser des techniques d’entretien permettant de comparer le projet pressenti avec le besoin du client, de le confirmer, de l’infirmer ou de faire émerger un projet différent
Adapter, au fil de l’échange, la préconisation de la
solution bancaire en fonction du besoin exprimé par le client et des caractéristiques techniques des réponses possibles de l’entreprise
Présenter la solution bancaire en argumentant ses bénéfices, ses limites et ses risques éventuels par rapport au besoin du client en utilisant un vocabulaire compréhensible sur les éléments techniques
Conclure l’échange de façon adaptée au canal de communication utilisé, en faisant valider au client le projet, la solution envisagée, et la suite à donner (ex : autre rendez-vous, entretien avec un expert, …)
Assurer le suivi de la mise en œuvre de la décision emportée
Mettre à jour le dossier client
La totalité des compétences constituant la certification est évaluée