RS3294 Inactive · Répertoire spécifique

Management de la Performance

Certificateur · INEA CONSEIL

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Répertoire spécifique

Code(s) NSF

315 · Ressources humaines, gestion du personnel, gestion de l'emploi

313 · Finance, banques, assurances

312 · Commerce, vente

Formacode(s)

32054 · Gestion des organisations

32095 · Direction par objectifs

32139 · Management situationnel

32142 · Management participatif

Date d'échéance de l'enregistrement

31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

INEA CONSEIL 50282228100015 —

Partenaires habilités

12 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 12 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation

ELAN 85150207000010 Former et organiser l'évaluation

GOO FORMATION 89427013100010 Former et organiser l'évaluation

H&BC 75292737600026 Former et organiser l'évaluation

LOGING 51956015500011 Former et organiser l'évaluation

LS FORMATION II 83845465000014 Former et organiser l'évaluation

MENTAL RESSOURCES 80853646000013 Former et organiser l'évaluation

NEW LEARNING 81517527800010 Former et organiser l'évaluation

ORGANISME DE FORMATION POUR ADULTES PROFESSIONNELS 89248492400014 Former et organiser l'évaluation

P F I PRESTATIONS FORMATION INFORMATIQUE 43809379100046 Former et organiser l'évaluation

TALENTSD'OR ACCADEMIA 88236923400019 Former et organiser l'évaluation

Voir les 12 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

La certification a pour objectifs de permettre au candidat la maitrise des éléments suivants :

Encadrer efficacement une équipe

Gérer les ressources humaines de l’entreprise

Manager des équipes multiculturelles

Manager des équipes à distance

Prendre une position de leader

Prendre une position de manager coach

Compétences attestées

La certification est constituée des compétences suivantes :

1. Fixer un objectif et mobiliser ses équipes pour l’atteindre

2. Communiquer efficacement auprès de ses équipes

3. Mener des entretiens individuels motivants

4. Animer une réunion de travail

5. Développer la culture du feedback et savoir recadrer positivement

6. Accompagner le changement

7. Anticiper les conflits et se positionner en médiateur

8. Recruter via les réseaux sociaux

9. Mener un entretien d’évolution professionnel

10. Mener un entretien de recrutement.

11. S’adapter aux différences culturelles et créer une synergie d’équipe.

12. Animer une équipe à distance à l’aide des nouveaux outils numériques.

13. Développer une communication adaptée face à des interlocuteurs difficiles

14. Développer son influence de manager

15. Adopter la posture de manager coach

L’ensemble des compétences sont évaluées.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée

La formation n'a pas de pré-requis de niveau d'étude ou d'expérience, le candidat effectue toutefois une évaluation à l'entrée du parcours de formation certifiant .

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

RS5780 — Management de la performance (CP-FFP)

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

7 entrées en formation

132 parcours menés à terme

1886 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 09/2022

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

1 116 dossiers CPF engagés

1 972 015 € montant total engagé

1 767 € coût moyen par dossier

22 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 98 %

Entreprise 1 %

Reste à charge titulaire 1 %

France Travail 0 %

Compte d'engagement citoyen 0 %

Dossiers engagés · 06/2020 – 01/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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