RS3392
Inactive
· Répertoire spécifique
Renforcer sa posture et sa pratique de manager de proximité
Certificateur · CSP DOCENDI
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Se professionnaliser dans sa posture et sa pratique managériale par un cursus approfondi reconnu et validé
Approfondir les fondamentaux du management
Adopter la posture de manager
Manager son équipe en tenant compte de l’évolution de l’activité et de l’environnement
Compétences attestées
La certification est constituée des axes de compétence suivants :
C1- Organiser et piloter son activité et son unité.
C2- Mobiliser son équipe.
C3- Assumer avec leadership sa responsabilité, son rôle et son statut.
C4- Accompagner la professionnalisation et la mobilité de ses collaborateurs et de son équipe.
C5- Dynamiser, responsabiliser et rendre autonome, au service de la performance.
C6- Accompagner le changement au niveau de l’organisation et des individus.
C7- Gérer les situations difficiles et réguler les tensions
C8- Communiquer à l'oral et à l'écrit
Partie 1 : Approfondir les fondamentaux du management
C1-1- Organiser l’activité selon les objectifs et les ressources existantes.
C3-1 Identifier le cadre d’action d’un manager
C4-1 Mener un entretien annuel
C2-1 Actionner les ressorts de la motivation et les adapter à chaque collaborateur et à son équipe
C3-2 Identifier son mode de management
C2-2 Adapter son mode de management au niveau de maturité de chaque collaborateur
Partie 2 :
Adopter la posture manager
C3-3 Repérer les talents et points de progression de ses collaborateurs pour fixer les objectifs et communiquer de façon différenciée
C1-2 Gérer son temps et les priorités de son équipe
C7-Gérer les situations difficiles et réguler les tensions
C2-3 Préparer et mener une négociation non commerciale à enjeu managérial
C2-4 Préparer et animer des réunions efficaces
C8-1 Structurer et Rédiger un texte
C8-2 S'exprimer à l'oral
C5-1 Assurer à chacun de ses collaborateurs les moyens de son autonomie et les conditions de sa propre réussite.
Partie 3 : Manager son équipe en tenant compte de l’évolution de l’activité et de l’environnement
C2-5 Développer un esprit d’équipe et de coopération
C1-3 Adapter l'activité de l'équipe en fonction de l'évolution des résultats
C5-2 Exprimer sa satisfaction ou son mécontentement, reconnaître la contribution de ses collaborateurs, l’encourager et la stimuler
C5-3 Optimiser la performance de son équipe en utilisant la délégation à bon escient
C4-2 Organiser la délégation au sein de son équipe
C6-1 Prévoir et mettre en œuvre les leviers nécessaires pour accompagner le changement dans une équipe
C6-2 Planifier la déclinaison d'une orientation stratégique au niveau d'une équipe
C6-3 Développer sa capacité à partager une vision et à donner envie et sens pour dynamiser son équipe.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Le candidat qui s’engage dans le parcours « Renforcer sa posture et sa pratique de manager de proximité » doit : - Disposer d’une expérience avérée de management opérationnel de premier niveau (de proximité) supérieure à 12 mois au moment de la soutenance - Avoir reçu la validation formelle de son supérieur hiérarchique et du représentant des Ressources Humaines de son unité - S’engager à participer activement à l’ensemble des modules composants le parcours et à se présenter à l’examen de certification (sauf cas de force majeure formellement justifié)
Base légale
Date d'échéance31-12-2021