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RS3506 Inactive · Répertoire spécifique

Coaching professionnel

Certificateur · CEGOS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
CEGOS 55202467100091 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le certificat Coaching Professionnel valide la détention des compétences nécessaires sur les domaines suivants :

Établir les fondations

Co-créer la relation avec le client

Communiquer avec efficacité

Faciliter l’apprentissage et la réussite

Cette certification s’adresse aux :

Managers, responsables opérationnels désirant mettre en place le coaching au sein de leur entreprise

Professionnels du conseil, de la formation ou d’autres disciplines similaires cherchant à développer leurs compétences de coach

Personnes souhaitant orienter leur activité professionnelle vers le coaching.

Compétences attestées

Les compétences constituant la certification sont :
Etablir les fondations de la relation de coaching
Appliquer la charte déontologique et les standards de coaching de manière adaptée à chaque situation de coaching
Trouver un accord avec le nouveau client potentiel sur les procédures et la relation de coaching à partir d’une analyse des exigences d’une interaction spécifique de coaching.
Co-créer la relation avec la personne coachée
Créer un environnement sûr et de soutien pour engendrer un respect et une confiance mutuels constants
Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante
Communiquer avec efficacité
Favoriser l’expression personnelle du client en se concentrant totalement sur les dits et les non-dits pour comprendre son message dans le contexte de ses désirs
Poser des questions pertinentes pour obtenir les informations indispensables et permettre ainsi au client de tirer le meilleur profit de la relation de coaching
Communiquer efficacement pendant les sessions de coaching et utiliser un langage ayant le plus d’impact sur le client
Centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions
Faciliter l'apprentissage du coaché et sa réussite
Intégrer et évaluer avec précision les sources multiples d’informations et présenter des suggestions qui sensibilisent plus facilement le client et l’aident, par conséquent, à atteindre les objectifs fixés
Co-créer avec le client des opportunités d’apprentissage continu pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d’entreprendre de nouvelles actions qui généreront le plus efficacement possible les résultats souhaités
Développer et gérer un plan de coaching efficace avec le client afin de planifier et établir des objectifs
Gérer les progrès et la responsabilité pour demander clairement au client d’entreprendre des actions allant dans le sens des objectifs fixés
Nous nous appuyons sur le processus d'accréditation de l'International Coach Federation :
Les compétences évaluées sont :
Etablir les fondations de la relation de coaching
Appliquer la charte déontologique et les standards de coaching de manière adaptée à chaque situation de coaching
Trouver un accord avec le nouveau client potentiel sur les procédures et la relation de coaching à partir d’une analyse des exigences d’une interaction spécifique de coaching.
Co-créer la relation avec la personne coachée
Créer un environnement sûr et de soutien pour engendrer un respect et une confiance mutuels constants
Créer une relation spontanée avec le client par une communication ouverte, souple et rassurante
Communiquer avec efficacité
Favoriser l’expression personnelle du client en se concentrant totalement sur les dits et les non-dits pour comprendre son message dans le contexte de ses désirs
Poser des questions pertinentes pour obtenir les informations indispensables et permettre ainsi au client de tirer le meilleur profit de la relation de coaching
Communiquer efficacement pendant les sessions de coaching et utiliser un langage ayant le plus d’impact sur le client
Centrer son attention sur ce qui est important pour le client et le laisser assumer la responsabilité de ses actions
Faciliter l'apprentissage du coaché et sa réussite
Intégrer et évaluer avec précision les sources multiples d’informations et présenter des suggestions qui sensibilisent plus facilement le client et l’aident, par conséquent, à atteindre les objectifs fixés
Co-créer avec le client des opportunités d’apprentissage continu pendant les séances de coaching et les situations quotidiennes, afin d’entreprendre de nouvelles actions qui généreront le plus efficacement possible les résultats souhaités
Développer et gérer un plan de coaching efficace avec le client afin de planifier et établir des objectifs
Gérer les progrès et la responsabilité pour demander clairement au client d’entreprendre des actions allant dans le sens des objectifs fixés
Nous nous appuyons sur le processus d'accréditation de l'International Coach Federation :

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
La certification est accessible aux : * Professionnels qui souhaitent connaître les fondamentaux du coaching, d’un point de vue pratique et proche des problématiques rencontrées en entreprise. * Cadres qui désirent mettre en place le coaching au sein de leurs entreprises. * Professionnels de la formation, du conseil, de l’enseignement, du sport et d’autres disciplines similaires qui cherchent à développer leurs compétences de coach. Un dossier de candidature assorti d'entretien préalable (validation de l'engagement du candidat) est exigé avant l'inscription aux formations.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

9 entrées en formation
11 parcours menés à terme
122 % taux d'achèvement
02/2022 : 7 entrées, 7 terminées 03/2022 : 2 entrées, 3 terminées 06/2022 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 06/2022

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

458 dossiers CPF engagés
895 156 € montant total engagé
1 954 € coût moyen par dossier
25 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 92 %
Reste à charge titulaire 7 %
France Travail 1 %
Régions 1 %
Entreprise 1 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
01/2020 : 7 dossiers engagés 02/2020 : 14 dossiers engagés 03/2020 : 13 dossiers engagés 04/2020 : 16 dossiers engagés 05/2020 : 11 dossiers engagés 06/2020 : 17 dossiers engagés 07/2020 : 25 dossiers engagés 08/2020 : 14 dossiers engagés 09/2020 : 15 dossiers engagés 10/2020 : 22 dossiers engagés 11/2020 : 24 dossiers engagés 12/2020 : 24 dossiers engagés 01/2021 : 22 dossiers engagés 02/2021 : 11 dossiers engagés 03/2021 : 21 dossiers engagés 04/2021 : 27 dossiers engagés 05/2021 : 24 dossiers engagés 06/2021 : 18 dossiers engagés 07/2021 : 18 dossiers engagés 08/2021 : 14 dossiers engagés 09/2021 : 19 dossiers engagés 10/2021 : 25 dossiers engagés 11/2021 : 30 dossiers engagés 12/2021 : 25 dossiers engagés 01/2022 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 01/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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