RS355
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· Répertoire spécifique
5 jours pour Entreprendre
Certificateur · CCI FRANCE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
116 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 116 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
CCI DES HAUTES - PYRENEES POLE FORMATION
13002247800171
Former et organiser l'évaluation
CCID HAUTS DE SEINE
13001727000260
Former et organiser l'évaluation
CCID PARIS
13001727000195
Former et organiser l'évaluation
CCID SEINE SAINT DENIS
13001727000179
Former et organiser l'évaluation
CCID VAL DE MARNE
13001727000047
Former et organiser l'évaluation
CCID VAL D'OISE
13001727000476
Former et organiser l'évaluation
CCID YVELINES
13001727000468
Former et organiser l'évaluation
C.C.I.F.A 64
47824236500060
Former et organiser l'évaluation
CCI FORMATION 82
47991356800024
Former et organiser l'évaluation
CCI FORMATION GERS
78803676200037
Former et organiser l'évaluation
Voir les 116 partenaires habilités →
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Vérification des compétences nécessaires pour concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise et des principales connaissances utiles au pilotage et de la gestion d’entreprise.
Compétences attestées
Identification d'opportunités
Mission, vision, stratégie, anticipation
Réseautage
Connaissance de l’environnement
Conception d'une proposition de valeur adaptée
Identification d'un business model cohérent voire innovant
Réalisation d'une étude de marché
Analyse de la concurrence
Evaluation commerciale
Marketing-mix
Prospection et acquisition
Formalisation d'un business plan
Gestion financière
Evaluation financière
Plan de financement
Fonctionnement juridique d'une entreprise
Fiscalité
Evaluation juridique
Protection des marques
Relations contractuelles / Normes et obligations
Relations extérieures
Mesure de résultats
Veille, anticipation
Informatique et internet
Module : Vous, l'équipe
et le projet
Capacité à trouver l'idée qui correspond à soi / à l'équipe
Compréhension de l'importance d'avoir une vision entrepreneuriale en plus d'un projet, d'avoir une stratégie, d'avoir une capacité à anticiper et donc d'être en veille
Capacité de s'entourer des bonnes personnes pour réussir
Module : Le projet, son contexte, son marché, son business model
Compréhension de l'importance de la prise en compte de l'environnement dans un projet de création d'entreprise + numérique
Sait poser une proposition de valeur répondant aux besoins / problèmes de la cible
Sait poser un business model cohérent voire innovant - Savoir le confronter auprès de ses prospects
Sait choisir un positionnement par-rapport à la concurrence
Sait interpréter les données d'une étude de marché pour valider l'acceptation par le marché du produit / service proposé et le chiffre d'affaires potentiel
Module : La communication et le marketing
Sait comment choisir le bon prix et les bons canaux de vente. Connaît les points-clés de la définition d'une stratégie de communication et sait comment mettre en œuvre une stratégie de communication.
Compréhension des points clés pour rédiger un business plan performant
Compréhension des notions d'acquisition de clients. Sait comment fidéliser ses clients (notamment, grâce à l'expérience client).
Module : Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
Sait faire les bons choix de ressources pour son projet
Comprend les concepts principaux issus du compte de résultat et du bilan
Sait vérifier que son projet est viable financièrement : calculer les prix de revient et la marge, ainsi que le point mort
Sait organiser les différents éléments pour définir un plan de financement adapté.
Connaît les principales sources de financement (qui finance quoi et comment)
Sait calculer les principaux ratios de gestion d'entreprise
Module : Les points-clés du juridique, des normes et règlementations
Compréhension des principes fiscaux, sociaux et juridiques du fonctionnement d'une entreprise
Compréhension des éléments clés à prendre en considération pour choisir le cadre juridique, fiscal et social le plus adapté au projet et à son développement
Compréhension des assiettes de calculs des cotisations sociales du dirigeant / des salariés, de l'IS et de l'IR
Comprendre les principes des marques (dénomination, enseigne...) et de la protection
Module : Anticiper et piloter l'activité
Savoir-faire un devis et une facture non contestable, comprendre l'intérêt des CGV.
Savoir qu'il y a des normes et obligations à respecter, savoir repérer les points de vigilance (sur un bail, l'embauche, la facturation...)
Comprendre qui seront ses futurs interlocuteurs, savoir interagir avec eux. Savoir à qui s'adresser en cas de conflit ou de difficultés
Compréhension de l'utilité de tenir des outils de pilotage de l'activité
Savoir repérer les indicateurs qui doivent déclencher une action (pour éviter des difficultés, pour régler un problème, ...)
Se simplifier la vie grâce au numérique et savoir interagir avec les administrations via le web.
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, ...)
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
Entrées et sorties de formation
17
entrées en formation
16
parcours menés à terme
94 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
8 332
dossiers CPF engagés
4 375 431 €
montant total engagé
525 €
coût moyen par dossier
33 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.