Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RS3682 Inactive · Répertoire spécifique

Management du changement

Certificateur · UNOW

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
UNOW 79302506500046 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le développement et l’implémentation de nouveaux logiciels ou progiciels en entreprise génère des transformations importantes de l’organisation. L’impact sur les pratiques quotidiennes des utilisateurs nécessite que ceux-ci soient accompagnés dans le changement jusqu’à retrouver aisance et sérénité. La certification recouvre les compétences essentielles à mettre en œuvre à cet effet. Elle concerne principalement les managers, chefs de projets et directions des ressources humaines.

Compétences attestées

La certification recouvre cinq compétences-clés :
1. Définir les enjeux d’un projet de transformation numérique en négociation avec les acteurs de l’entreprise, afin d’en préciser les objectifs.
2. Identifier les facteurs-clés de succès du projet envisagé en vue de définir les indicateurs de réussite de celui-ci.
3. Initier un projet de transformation numérique en cohérence avec son propre mode de leadership et d’efficacité professionnelle, dans le but d’accroitre l’adhésion des équipes au projet.
4. Impliquer l’ensemble des acteurs sur toute la chaîne de valeur, afin d’optimiser les résultats attendus en bénéficiant du maximum de compétences individuelles et collectives.
5. Concevoir et conduire une communication efficace, afin d’accompagner le changement en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.
Evaluation de la totalité des cinq compétences-clés :
1. Définir les enjeux d’un projet de transformation numérique en négociation avec les acteurs de l’entreprise, afin d’en préciser les objectifs.
2. Identifier les facteurs-clés de succès du projet envisagé en vue de définir les indicateurs de réussite de celui-ci.
3. Initier un projet de transformation numérique en cohérence avec son propre mode de leadership et d’efficacité professionnelle, dans le but d’accroitre l’adhésion des équipes au projet.
4. Impliquer l’ensemble des acteurs sur toute la chaîne de valeur, afin d’optimiser les résultats attendus en bénéficiant du maximum de compétences individuelles et collectives.
5. Concevoir et conduire une communication efficace, afin d’accompagner le changement en cohérence avec la stratégie de l’entreprise.

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
Pas de pré-requis.

Base légale

Date d'échéance31-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Demande CPF — formations engagées

40 dossiers CPF engagés
41 640 € montant total engagé
1 041 € coût moyen par dossier
14 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 97 %
Reste à charge titulaire 2 %
France Travail 1 %
01/2020 : 2 dossiers engagés 02/2020 : 3 dossiers engagés 03/2020 : 5 dossiers engagés 04/2020 : 1 dossiers engagés 05/2020 : 2 dossiers engagés 06/2020 : 1 dossiers engagés 08/2020 : 1 dossiers engagés 09/2020 : 7 dossiers engagés 10/2020 : 3 dossiers engagés 11/2020 : 2 dossiers engagés 12/2020 : 1 dossiers engagés 01/2021 : 3 dossiers engagés 02/2021 : 2 dossiers engagés 03/2021 : 1 dossiers engagés 04/2021 : 1 dossiers engagés 05/2021 : 2 dossiers engagés 06/2021 : 1 dossiers engagés 10/2021 : 1 dossiers engagés 11/2021 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 11/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD