RS3827 Inactive · Répertoire spécifique

Gérer et piloter un projet digital

Certificateur · VISIPLUS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Répertoire spécifique

Code(s) NSF

312 · Commerce, vente

300 · Spécialités plurivalentes des services

320 · Spécialités plurivalentes de la communication

Formacode(s)

32135 · Conduite projet

Date d'échéance de l'enregistrement

31-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

VISIPLUS 44321186700025 —

Partenaires habilités

1 organisme habilité, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation

ISCOD 88877726500016 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Cette certification a pour objectif l’acquisition et la maitrise des compétences en matière de gestion de projet digital. Cette certification atteste que le stagiaire est capable de concevoir et déployer un plan marketing online, rédiger un cahier des charges spécifiquement pour un projet digital, planifier et coordonner les actions à mettre en œuvre dans le cadre du projet digital, mener à bien un projet de refonte de site web, et enfin, analyser et mesurer la performance du site web qui a fait l’objet d’une refonte ou d’un projet en particulier.

Compétences attestées

1. Analyser le positionnement concurrentiel de l’entreprise en segmentant les clients, les prospects, les concurrents et en identifiant les principales opportunités et menaces pour l’organisation.

2. Elaborer un plan marketing web sur la base d’une analyse de marché spécifiant les leviers web à mobiliser et les grandes étapes de son déploiement, en fonction du budget disponible.

3. Identifier les ressources financières, matérielles et humaines nécessaires au déploiement d’un projet digital

4. Rédiger un cahier des charges de mise en œuvre d’un projet digital identifiant les spécifications fonctionnelles et techniques.

5. Sélectionner les éléments techniques et fonctionnels nécessaires à la réussite du projet web.

6. Effectuer des tests techniques et utilisateurs afin d’améliorer la mise en production du projet web et en assurer un fonctionnement optimal.

7. Déterminer une méthodologie d’organisation et de planification de la refonte d’un site web en prenant compte les contraintes identifiées dans le cahier des charges.

8. Promouvoir le projet de refonte d’un site web auprès de l’ensemble des acteurs identifiés en interne comme en externe afin d’augmenter la visibilité du site web.

9. Paramétrer un outil d’analyse de fréquentation d’un site web pour évaluer son niveau de performance

10. Traduire les données collectées par Google Analytics en rapport de synthèse et d’analyse du trafic afin d’optimiser les performances du site web.