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RS5022 Inactive · Répertoire spécifique

Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean

Certificateur · XL CONSULTANTS

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
10-10-2022

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
XL CONSULTANTS 34794562800050 —

Partenaires habilités

5 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 5 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
ALLIANCE FORMATION POUR L'INDUSTRIE 44535705600016 Former et organiser l'évaluation
ISOKAN FORMATION 81481068500028 Former et organiser l'évaluation
MASSAI CONCEPT 85249910200014 Former et organiser l'évaluation
ONEPOINT 44069771200063 Former et organiser l'évaluation
XL CONSULTANTS 34794562800050 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

OBJECTIFS :

La certification a pour objectif de certifier que le candidat est en mesure de mobiliser ses compétences lors

:

Du déploiement d’outils de base du Lean dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation

De l’animation d’un chantier simple d’amélioration avec les équipes terrains

Pour les entreprises : Quel que soit le secteur d’activité, les sociétés connaissent un vrai enjeu d’accroissement de la performance. Le Lean est donc devenu un véritable levier stratégique. Dès lors, former et certifier des collaborateurs à un niveau Yellow Belt Lean permet de diffuser la culture du lean dans l’ensemble de la société pour la mise en place d’un système d’amélioration continue pérenne. De plus, cela permet aux entreprises d’avoir un réseau de collaborateurs formés et certifiés aux déploiement d’outils de base du Lean Management, permettant de détecter, contribuer et soutenir les initiatives de progrès.

Pour les individus :La certification “ Déployer les outils de base du Lean - Niveau Yellow Belt Lean ” permet aux certifiés de mettre en œuvre une méthode et des outils pour améliorer son périmètre d’activité et résoudre des problèmes simples en mobilisant les équipes terrains autour des axes de la performance opérationnelle. Ces méthodes ont fait leurs preuves dans tous les secteurs d’activité, depuis plusieurs décennies et dans le monde entier De plus, elle permet aux individus d’améliorer leur employabilité dans un contexte économique hyperconcurrentiel, en capitalisant et valorisant des compétences Lean reconnues dans divers secteurs d’activités. Elle permet de légitimer la montée en autonomie et en responsabilité dans le domaine du Lean management et favorise donc les évolutions professionnelles et mobilités internes.

Compétences attestées

Les compétences constituant la certification visent à exercer les activités suivantes :
C1.
Cartographier des flux de valeur en schématisant les différents flux physiques et d’information d’un poste et/ou d’un secteur afin de repérer les potentiels d’amélioration en lien avec les enjeux de l’entité, pour les responsables d’activités et les équipes terrain
C2.
Identifier des gaspillages d’un flux de valeur et/ou d’un poste en s’appuyant sur les méthodes et approches du lean de manière à améliorer l’efficience du flux et/ou du poste, dans le cadre de la phase “Mesurer” d’un projet d’amélioration simple avec les équipes terrain.
C3.
Mettre en oeuvre des chantiers opérationnels simples en utilisant les outils et/ou les méthodes du lean tels que : Charte projet, analyse de déroulement, 5S, standards au poste, de manière à améliorer les performances opérationnelles au niveau d’une équipe, en suivant les phases du DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler)
C4.
Animer un groupe de résolution de problème dans le cadre d’un chantier d’amélioration à gains rapides en utilisant des supports visuels afin d’illustrer les difficultés rencontrées, les causes racines, les solutions opérationnelles
et les résultats obtenus
C5. Garantir la performance des actions mises en place à l’aide des nouveaux standards et d’outils du management visuel afin de s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue avec les équipes opérationnelles, dans le cadre de la phase “Contrôler” des chantiers d’amélioration simples

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Un titre d’étude supérieure de niveau 5, ou première expérience professionnelle de 3 ans. Notions élémentaires sur la création de valeur et la production au plus juste
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle, VAE
Le jury est composé d’un formateur et d’un professionnel du lean. Le jury évalue l’ensemble des candidats au travers d’une grille contenant l’ensemble des critères d’évaluation.

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date de décision10-10-2019
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance10-10-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

34 entrées en formation
33 parcours menés à terme
97 % taux d'achèvement
02/2022 : 3 entrées, 0 terminées 03/2022 : 4 entrées, 0 terminées 04/2022 : 2 entrées, 4 terminées 05/2022 : 1 entrées, 3 terminées 06/2022 : 7 entrées, 7 terminées 07/2022 : 1 entrées, 1 terminées 08/2022 : 1 entrées, 2 terminées 09/2022 : 12 entrées, 12 terminées 10/2022 : 3 entrées, 4 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 11/2022

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

55 dossiers CPF engagés
79 952 € montant total engagé
1 454 € coût moyen par dossier
19 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 98 %
Reste à charge titulaire 1 %
Entreprise 1 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
02/2020 : 1 dossiers engagés 04/2020 : 1 dossiers engagés 07/2020 : 2 dossiers engagés 09/2020 : 1 dossiers engagés 10/2020 : 2 dossiers engagés 11/2020 : 3 dossiers engagés 01/2021 : 1 dossiers engagés 03/2021 : 2 dossiers engagés 04/2021 : 1 dossiers engagés 05/2021 : 1 dossiers engagés 06/2021 : 2 dossiers engagés 08/2021 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 1 dossiers engagés 01/2022 : 3 dossiers engagés 02/2022 : 4 dossiers engagés 03/2022 : 5 dossiers engagés 04/2022 : 1 dossiers engagés 05/2022 : 4 dossiers engagés 06/2022 : 2 dossiers engagés 07/2022 : 2 dossiers engagés 08/2022 : 7 dossiers engagés 09/2022 : 6 dossiers engagés 10/2022 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 02/2020 – 10/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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