Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RS5449 Inactive · Répertoire spécifique

Gérer les équipes en mode agile

Certificateur · SOCIETE FRANCOPHONE POUR L'AGILITE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
19-05-2024

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

6 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 6 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
CROSSTHINK 87845619300019 Former
DAVIDSON CONSULTING 48389867200058 Former
EDITIONS ENI 40330342300038 Former
LUDALAB 89254591400012 Former
PLB CONSULTANT 42169477900057 Former
SKILLS4ALL 82815451800025 Former

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

L'objectif de la certification est de valider les compétences nécessaires à la gestion des équipes dans l'environnement agile pratiqué par les entreprises et les organisations. Elle permet d’attester des compétences visant à accélérer l’innovation et la transformation des organisations.

Compétences attestées

Construire une organisation à destination des équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour leur permettre de concevoir des projets fonctionnels à l’aide des évènements ad-hoc et en définissant les rôles spécifiques expressément prévus dans le cadre du Scrum Framework.
Concevoir un cahier des charges sous forme de carnet de commandes priorisé pour les équipes projet dans le cadre des méthodes Agiles pour permettre une meilleure priorisation des livrables en utilisant les techniques collaboratives d’estimation et de segmentation des besoins.
Elaborer et suivre les indicateurs d’avancement de l’équipe projet dans le cadre des méthodes Agiles pour améliorer son temps de réalisation en utilisant le management visuel prévu dans Scrum Framework.
Ajuster en continu le fonctionnement de l’équipe en mode agile dans le cadre de la collaboration autour d’un projet pour permettre une meilleure qualité des livrables en utilisant les techniques spécifiques de « rétrospective » prévues dans Scrum Framework.

Secteur d'activité et type d'emploi

Références juridiques des réglementations d'activité

Néant

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
Être professionnel et justifier d'une première expérience dans la gestion de projets en mode agile (managers, chefs de projet, membres de l'équipe agile).
Composition du jury — Formation continue
Un membre de la Société Francophone pour l’agilité Un professionnel externe (expert en agilité)
Composition du jury — Candidature individuelle, VAE
Un membre de la Société Francophone pour l’agilité Un professionnel externe (expert en agilité)

Base légale

Date de décision19-05-2021
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance19-05-2024

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

2 078 entrées en formation
2 009 parcours menés à terme
97 % taux d'achèvement
02/2022 : 81 entrées, 50 terminées 03/2022 : 84 entrées, 57 terminées 04/2022 : 90 entrées, 63 terminées 05/2022 : 74 entrées, 111 terminées 06/2022 : 66 entrées, 94 terminées 07/2022 : 57 entrées, 34 terminées 08/2022 : 39 entrées, 54 terminées 09/2022 : 48 entrées, 31 terminées 10/2022 : 94 entrées, 88 terminées 11/2022 : 70 entrées, 73 terminées 12/2022 : 43 entrées, 49 terminées 01/2023 : 73 entrées, 45 terminées 02/2023 : 67 entrées, 66 terminées 03/2023 : 64 entrées, 67 terminées 04/2023 : 67 entrées, 40 terminées 05/2023 : 86 entrées, 72 terminées 06/2023 : 66 entrées, 65 terminées 07/2023 : 52 entrées, 54 terminées 08/2023 : 49 entrées, 43 terminées 09/2023 : 49 entrées, 33 terminées 10/2023 : 77 entrées, 74 terminées 11/2023 : 82 entrées, 71 terminées 12/2023 : 71 entrées, 72 terminées 01/2024 : 64 entrées, 61 terminées 02/2024 : 94 entrées, 68 terminées 03/2024 : 123 entrées, 82 terminées 04/2024 : 106 entrées, 116 terminées 05/2024 : 119 entrées, 100 terminées 06/2024 : 17 entrées, 80 terminées 07/2024 : 3 entrées, 36 terminées 08/2024 : 0 entrées, 19 terminées 09/2024 : 1 entrées, 30 terminées 10/2024 : 0 entrées, 4 terminées 12/2024 : 2 entrées, 1 terminées 01/2025 : 0 entrées, 1 terminées 03/2025 : 0 entrées, 2 terminées 04/2025 : 0 entrées, 2 terminées 09/2025 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 09/2025

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

2 044 dossiers CPF engagés
2 669 653 € montant total engagé
1 306 € coût moyen par dossier
19 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 96 %
Entreprise 1 %
France Travail 1 %
Reste à charge titulaire 1 %
OPCO 0 %
Régions 0 %
Compte d'engagement citoyen 0 %
06/2021 : 15 dossiers engagés 07/2021 : 20 dossiers engagés 08/2021 : 9 dossiers engagés 09/2021 : 23 dossiers engagés 10/2021 : 9 dossiers engagés 11/2021 : 40 dossiers engagés 12/2021 : 6 dossiers engagés 01/2022 : 23 dossiers engagés 02/2022 : 19 dossiers engagés 03/2022 : 91 dossiers engagés 04/2022 : 80 dossiers engagés 05/2022 : 81 dossiers engagés 06/2022 : 61 dossiers engagés 07/2022 : 50 dossiers engagés 08/2022 : 29 dossiers engagés 09/2022 : 20 dossiers engagés 10/2022 : 12 dossiers engagés 11/2022 : 58 dossiers engagés 12/2022 : 15 dossiers engagés 01/2023 : 80 dossiers engagés 02/2023 : 73 dossiers engagés 03/2023 : 77 dossiers engagés 04/2023 : 86 dossiers engagés 05/2023 : 73 dossiers engagés 06/2023 : 67 dossiers engagés 07/2023 : 51 dossiers engagés 08/2023 : 50 dossiers engagés 09/2023 : 65 dossiers engagés 10/2023 : 79 dossiers engagés 11/2023 : 93 dossiers engagés 12/2023 : 59 dossiers engagés 01/2024 : 117 dossiers engagés 02/2024 : 99 dossiers engagés 03/2024 : 130 dossiers engagés 04/2024 : 142 dossiers engagés 05/2024 : 42 dossiers engagés
Dossiers engagés · 06/2021 – 05/2024

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD