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RS6520 Expire bientôt · Répertoire spécifique

Intégrer l’indicateur Myers-Briggs (MBTI) dans les programmes de développement professionnel

Certificateur · THE MYERS-BRIGGS COMPANY LIMITED

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Date d'échéance de l'enregistrement
09-02-2027

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

8 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
CARMEL CONNELL 42975592900024 Former
ISABELLE ANNE WIBAULT 88819091500023 Former
ISABELLE POIRIER COUTANSAIS 47872404000033 Former
JEANNE DE CHANVILLE 35028521900043 Former
JOCELYNE MUCIG 53856093900018 Former
LALIA CHARI 91037272100019 Former
MISSIONEO 48952727500031 Former
SOPHIE ANDRE 52866615900017 Former

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Élargir l’expertise des spécialistes en ressources humaines - qu'ils exercent en entreprise, dans une institution publique ou en cabinet-conseil – en matière d’évaluation et de développement des collaborateurs, en leur apportant des compétences complémentaires en méthodologie d’évaluation des caractéristiques personnelles et de développement des compétences comportementales attendues par l’entreprise.

Renforcées d’éléments objectivables et mesurables, ces compétences permettent de réduire les biais et la subjectivité dans l'évaluation pour augmenter la validité prédictive de leurs décisions et la pertinence des programmes de développement des talents.

L’indicateur Myers-Briggs (MBTI) est un questionnaire psychométrique, issu de décennies de recherches en psychologie et de nombreuses études scientifiques, permet d’intégrer les derniers apports en psychologie et sciences humaines dans les pratiques RH et pour gagner en compréhension des principes fondamentaux qui régissent les comportements et les choix humains. Il contribue ainsi à favoriser la logique de prévention de la démotivation et des RPS, permettant de sécuriser les parcours professionnels et ainsi mieux concilier la stratégie de développement d’une entreprise et les aspirations individuelles et le bien-être au travail des employés.

C’est une question de compétence et de méthode, essentielles pour accompagner la transformation de fonction RH qui n’est plus résumée à sa seule notion administrative mais devient davantage orientée vers la contribution à la stratégie globale de l’entreprise et vers le développement RH lié à l’attractivité et de rétention des talents.

Compétences attestées

Evaluer la présence des conditions requises pour garantir une utilisation éthique et efficace du MBTI face à la problématique exprimée en s’assurant que celle-ci rentre dans le champ d’application du MBTI
Introduire la méthodologie MBTI et son déroulement pour s’assurer de la bonne compréhension de la démarche et du volontariat du bénéficiaire en suivant la méthodologie préconisée et adaptée aux modes d’apprentissage différents et besoins spécifiques de chacun
Expliquer les dimensions et les préférences psychologiques évaluées pour permettre au bénéficiaire de les identifier correctement en effectuant la présentation selon la méthodologie approuvée et par des méthodes de travail adaptées.
Utiliser la technique de questionnement ouvert – debriefing pour aider la personne a identifier par elle-même ses propres préférences en procédant en trois étapes et par des méthodes de travail adaptées.
Appliquer la méthodologie de validation du type MBTI pour permettre au bénéficiaire d’identifier son type de personnalité MBTI en travaillant sur le mode de fonctionnement individuel conditionné par le type psychologique dans son ensemble.
Accompagner la personne a réévaluer sa problématique pour trouver des leviers d’action en intégrant dans l’analyse la connaissance de ses préférences psychologiques et une meilleure compréhension des autres.
Définir les prochaines étapes pour assurer le transfert des connaissances acquises (de soi et des autres) en situation réelle en déterminant les actions les plus adaptées à sa situation pour poursuivre son développement

Voie d'accès à la certification

Prérequis à l'entrée
* Professionnels travaillant dans le domaine RH, d’accompagnement ou d’orientation professionnelle et personnes en reconversion vers ces domaines * Une expérience professionnelle de 2 ans minimum dans la conduite d'entretien professionnel est souhaitée * Certification de niveau 6 souhaitée avec une spécialisation RH ou psychologie
Composition du jury — Formation continue
Le jury de certification se compose de deux personnes dont une appartenant à l’organisme certificateur, l’autre étant extérieure à celui-ci, les deux étant des experts dans l’utilisation de la démarche MBTI. Le jury sera responsable de la délivrance de la certification.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date de décision09-02-2024
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance09-02-2027
Dernière délivrance possible09-08-2027

Pour plus d'informations · Statistiques

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Entrées et sorties de formation

196 entrées en formation
193 parcours menés à terme
98 % taux d'achèvement
03/2024 : 6 entrées, 0 terminées 04/2024 : 15 entrées, 6 terminées 05/2024 : 5 entrées, 15 terminées 06/2024 : 9 entrées, 5 terminées 07/2024 : 15 entrées, 9 terminées 08/2024 : 3 entrées, 0 terminées 09/2024 : 27 entrées, 18 terminées 10/2024 : 3 entrées, 27 terminées 11/2024 : 13 entrées, 3 terminées 12/2024 : 10 entrées, 13 terminées 01/2025 : 4 entrées, 9 terminées 02/2025 : 5 entrées, 0 terminées 03/2025 : 5 entrées, 9 terminées 04/2025 : 12 entrées, 4 terminées 05/2025 : 0 entrées, 10 terminées 06/2025 : 7 entrées, 3 terminées 07/2025 : 20 entrées, 9 terminées 08/2025 : 2 entrées, 0 terminées 09/2025 : 3 entrées, 22 terminées 10/2025 : 4 entrées, 0 terminées 11/2025 : 9 entrées, 4 terminées 12/2025 : 2 entrées, 11 terminées 01/2026 : 3 entrées, 0 terminées 02/2026 : 1 entrées, 3 terminées 03/2026 : 4 entrées, 1 terminées 04/2026 : 0 entrées, 4 terminées 06/2026 : 6 entrées, 0 terminées 07/2026 : 2 entrées, 6 terminées 09/2026 : 1 entrées, 2 terminées
Entrées Parcours terminés · 03/2024 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

214 dossiers CPF engagés
802 788 € montant total engagé
3 751 € coût moyen par dossier
37 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 82 %
Reste à charge titulaire 12 %
Entreprise 3 %
OPCO 2 %
France Travail 1 %
02/2024 : 10 dossiers engagés 03/2024 : 16 dossiers engagés 04/2024 : 12 dossiers engagés 05/2024 : 9 dossiers engagés 06/2024 : 14 dossiers engagés 07/2024 : 6 dossiers engagés 08/2024 : 19 dossiers engagés 09/2024 : 6 dossiers engagés 10/2024 : 19 dossiers engagés 11/2024 : 2 dossiers engagés 12/2024 : 2 dossiers engagés 01/2025 : 11 dossiers engagés 02/2025 : 10 dossiers engagés 03/2025 : 7 dossiers engagés 04/2025 : 4 dossiers engagés 05/2025 : 10 dossiers engagés 06/2025 : 16 dossiers engagés 07/2025 : 2 dossiers engagés 08/2025 : 2 dossiers engagés 09/2025 : 7 dossiers engagés 10/2025 : 7 dossiers engagés 11/2025 : 3 dossiers engagés 12/2025 : 2 dossiers engagés 01/2026 : 4 dossiers engagés 02/2026 : 4 dossiers engagés 04/2026 : 3 dossiers engagés 05/2026 : 3 dossiers engagés 06/2026 : 1 dossiers engagés 07/2026 : 2 dossiers engagés 08/2026 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 02/2024 – 08/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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