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Pilotage d’un projet d’amélioration de la performance - niveau green belt

Certificateur · UL6S

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
UL6S 83367744600019 —
CESI SAS 34270750200684 —

Partenaires habilités

5 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 5 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
AXSENS 48180477100097 Former et organiser l'évaluation
ELLISTAT 83109257200039 Former et organiser l'évaluation
GH TRAINING 90885316100010 Former et organiser l'évaluation
OVALE PERFORMANCE 82351093800017 Former et organiser l'évaluation
SERVEA 51909386800023 Former et organiser l'évaluation

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Ce dispositif de certification atteste la capacité d'une personne à déployer la démarche DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve, Control)

en mettant en œuvre les outils du Lean 6 Sigma de niveau Green Belt. Cette démarche d’amélioration continue et de maitrise de la variabilité d'un processus s’applique aux organisations utilisant des processus de fabrication, de service et/ou de transaction.

Le niveau Green Belt permet de piloter des projets simples, en général réalisés au sein d’un même périmètre fonctionnel, en étant le sachant de la démarche, des principes et des outils et de participer à des projets complexes sur des périmètres plus larges.

Cette certification a été conçue en conformité avec la norme NF X06-091:2025 dans le but de faire monter en compétences les professionnels qui ont besoin de maitriser la démarche DMAIC sans nécessairement de prérequis. Elle est à destination des responsables/consultants excellence opérationnelle devant maitriser cette démarche d’amélioration dans leur fonction et les responsables de service/équipe/unité souhaitant piloter des projets d’amélioration de la performance au sein de leur périmètre dans les secteurs de l’industrie ou du service. Cette certification peut également correspondre aux techniciens qui interviennent sur ces problématiques et qui souhaitent franchir un cap dans leur carrière professionnelle.

Compétences attestées

Déployer la démarche DMAIC en assurant la bonne mise en oeuvre des méthodes et outils du Lean 6 Sigma et en mesurant l’efficacité des actions pour répondre aux objectifs de performance définis par les sponsors du projet
Définir le périmètre et les objectifs du projet pour répondre aux besoins et attentes des clients en formalisant dans une charte projet les exigences critiques, la cartographie du processus et les ressources nécessaires
Mesurer les étapes du processus de production ou de service à l’aide d’outils élémentaires en validant les systèmes de mesures afin d’appréhender les gaspillages et la variabilité du processus étudié
Analyser les données mesurées avec les outils statistiques simples pour définir les dysfonctionnements les plus influents sur les indicateurs de performance du processus étudié
Mettre en place les solutions les plus pertinentes en les priorisant et en standardisant l’activité en vue d’améliorer l’efficience du processus
Contrôler le processus sur le terrain en mettant en place des outils de sécurisation et de pilotage en vue de valoriser et pérenniser les gains opérationnels et financiers
Accompagner les membres de son équipe en installant des moyens d’animation et de communication pour conduire le changement et installer l’entreprise dans une dynamique d’amélioration continue

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Oui
VAE Non
Composition du jury — Formation continue, Candidature individuelle
Le jury est composé d’un représentant de l’UL6S garant du respect des procédures d’évaluation et indépendant de l’organisme qui a formé le candidat et d’un professionnel extérieur à l’UL6S et à l’organisme qui a formé le candidat qui exerce dans le domaine de l’amélioration continue ou qui supervise des personnes exerçant dans ce domaine.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date de décision27-11-2025
Durée de l'enregistrement5 ans
Date d'échéance27-11-2030
Dernière délivrance possible26-05-2031

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2024 54 — —
2023 104 — —
2022 92 — —
2021 87 — —
2020 37 — —

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Entrées et sorties de formation

3 entrées en formation
2 parcours menés à terme
67 % taux d'achèvement
01/2026 : 1 entrées, 0 terminées 02/2026 : 1 entrées, 0 terminées 03/2026 : 1 entrées, 0 terminées 06/2026 : 0 entrées, 1 terminées 08/2026 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 01/2026 – 08/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

3 dossiers CPF engagés
6 790 € montant total engagé
2 263 € coût moyen par dossier
34 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 95 %
Reste à charge titulaire 5 %
01/2026 : 1 dossiers engagés 02/2026 : 1 dossiers engagés 03/2026 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2026 – 03/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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