RS2257
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· Répertoire spécifique
Certification Lean Six Sigma - Green Belt
Certificateur · UL6S
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-12-2021
Certificateur(s)
Partenaires habilités
4 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 4 à former.
OrganismeSIRETHabilitation
7 shapes
82509722300010
Former
OVALE PERFORMANCE
82351093800017
Former
PILLET CONSULTING
80152425700020
Former
SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE
42110670900668
Former
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Industrie et Services
Vérification
des compétences dans la conduite de projets d’amélioration simples * selon le DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).)
"simples" au sens de la norme NFX 06 091 ( critères de complexité d'un projet DMAIC)
Compétences attestées
Le,la chef de projet Green Belt Lean 6 Sigma est capable de diminuer la variabilité des processus afin de les fiabiliser, de les rendre stables et prévisibles, de s’assurer de la reproductibilité parfaite du
processus pour tendre vers le zéro défaut dans le but d’améliorer la satisfaction du
client, d’améliorer la performance financière de l’entreprise.
Il, elle doit maîtriser un ensemble d’outils lui permettant d’atteindre les livrables à chaque étape de son projet.
Pour cela il, elle doit mobiliser des compétences
en montrant sa capacité à animer l’équipe de projet en mode participatif. Il se positionne sur des problématiques stratégiques pour l’entreprise, rend compte à sa direction générale de son action et priorise les projets à mener.
Cette certification sanctionne la maîtrise de la conduite de projet d’amélioration simple (au sens technique, organisationnel, humain, etc.) en intégrant une démarche quantitative, c’est-à-dire dont les décisions sont fondées sur des données factuelles, dénombrables ou chiffrables.
La
certification
est basée sur l’aptitude à :
Sélectionner
la méthodologie DMAIC
d’amélioration par percée d’un processus
et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent
Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des
phases
et étapes
du DMAIC
Choisir et avoir mis en œuvre
les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.
Savoir
conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.
Démontrer son aptitude à la conduite du changement dans la cadre du déploiement d’un projet simple* DMAIC et d’un chantier d’amélioration Lean, ou à participer activement à la réalisation de ceux-ci.
au sens de la norme NFX 06 091
La certification Green Belt Lean Six Sigma permet d’accroitre fortement les compétences opérationnelles et techniques des candidats, la méthodologie DMAIC ayant un impact fort sur les savoir-faire et savoir-être des individus.
Compétences évaluées :
CS1 : Sélectionner
la méthodologie DMAIC
d’amélioration par percée d’un processus simple et démontrer la pertinence de la sélection de cette méthodologie.
CS2 : Appliquer les phases du DMAIC, les étapes qui les composent
CS3 : Définir et réaliser les définitions des données d’entrée et de sortie de chacune des
phases
et étapes
du DMAIC
CS4 : Choisir et avoir mis en œuvre
les outils du Lean Six Sigma nécessaires dans un projet simple* DMAIC.
CS5 : Savoir
conduire, animer et organiser un projet simple* DMAIC en terme de gestion de projet.
: au sens de la norme NF X06-091
Voie d'accès à la certification
Prérequis à l'entrée
* Un titre de niveau III et/ou une première expérience professionnelle de 3 ans. * Des notions élémentaires sur la qualité, sur le management des processus et sur les statistiques sont un plus. Il n’est pas nécessaire d’être Yellow Belt Lean Six Sigma pour devenir Green Belt Lean Six Sigma.
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-12-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
64
dossiers CPF engagés
122 091 €
montant total engagé
1 908 €
coût moyen par dossier
27 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.