RS7533
Active
· Répertoire spécifique
Intégrer les pratiques du management collaboratif
Certificateur · FORMANOVA
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Répertoire spécifique
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
27-02-2029
Certificateur(s)
Partenaires habilités
8 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 8 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
APC MANAGEMENT
49217924700027
Former et organiser l'évaluation
GWENAELLE ABYSIQUE
91959253500018
Former et organiser l'évaluation
INSTITUT LYFE I.D. - INNOVATION ET DEVELOPPEMENT
52898304200011
Former et organiser l'évaluation
LA FACILITATION
89426035500025
Former et organiser l'évaluation
L'ESPACE LANGUES ET COACHING
48177787800028
Former et organiser l'évaluation
NGN FORMATION PRODUCTION
88915372200018
Former et organiser l'évaluation
NGN FORMATION PRODUCTION
88915372200034
Former et organiser l'évaluation
PATRICIA PECORELLA
85385697900028
Former et organiser l'évaluation
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
La certification s’adresse aux managers d’équipe(s) ayant besoin de faire évoluer leur mode de management traditionnel vers un management collaboratif, quels que soient leur secteur d’activité et leur contexte professionnel.
Elle répond aux enjeux de performance et de motivation en dotant les managers de nouvelles postures et pratiques fondées sur la coopération, la responsabilisation et l’engagement.
En favorisant des modes de fonctionnement plus participatifs et l’implication active des collaborateurs, cette certification soutient l’émergence d’une dynamique collective propice à la performance durable des équipes.
Compétences attestées
Analyser son mode de management au regard des principes du management collaboratif, en croisant l’auto-évaluation de ses pratiques avec les besoins de l’équipe, afin de qualifier une problématique de performance managériale et de définir des objectifs d’évolution opérationnels de ses pratiques favorisant la coopération, la responsabilisation et l’engagement de l’équipe.
Elaborer un plan d’action intégrant des leviers collaboratifs, à partir de l’analyse de son modèle de management et des besoins de l’équipe (handicap, rythme de travail, communication…), en sélectionnant et en priorisant les actions au regard des objectifs de performance et des contraintes de l’Organisation, afin de déployer progressivement des pratiques collaboratives.
Organiser les conditions et modalités de travail de l’équipe nécessaires à un fonctionnement collaboratif, en intégrant des pratiques et outils spécifiques (suppléance, outils numériques, rituels...), et en prenant en compte les complémentarités et spécificités de chacun (handicap, génération…), afin de renforcer la coopération, la cohésion et la performance collective.
Animer des réunions d’intelligence collective, en mobilisant des méthodes et outils collaboratifs adaptés aux objectifs, profils et au format (présentiel, distanciel), et en appliquant des techniques de facilitation (écoute active, feedback constructif, régulation…), afin de co-produire des idées et des solutions au service de la performance de l’équipe.
Accompagner individuellement chaque membre de l’équipe vers un fonctionnement collaboratif durable, à travers l’élaboration et le suivi d’un plan d’accompagnement individualisé en tenant compte de son rapport au changement, de ses besoins et des objectifs partagés, afin de renforcer sa responsabilisation et son implication dans la dynamique collaborative et la performance collective.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Non
Prérequis à l'entrée
* Avoir une première expérience en management d’équipe. * Avoir un projet professionnel basé sur une problématique de performance au sein de son équipe et/ou ressentir le besoin de faire évoluer ses pratiques managériales pour améliorer durablement la performance collective.
Composition du jury — Formation continue
2 personnes sont désignées pour représenter le jury : - Un représentant de l’organisme certificateur Formanova. - Un professionnel extérieur à Formanova dont la qualité est en lien avec la certification visée. Le professionnel occupe la fonction de Président du Jury. En cas d’avis contradictoires entre les 2 membres du jury, le « président du jury » désigné a 2 voix délibératives contre une voix pour l’autre membre du jury.
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date de décision27-02-2026
Durée de l'enregistrement3 ans
Date d'échéance27-02-2029
Dernière délivrance possible26-08-2029
Pour plus d'informations · Statistiques
AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans
2024
56
—
—
2023
26
—
—
2022
17
—
—
- Descriptif de la certification →
- Fiche officielle France compétences →
- Télécharger la fiche en Markdown →
Où se former
Chargement de l'offre de formation…
Entrées et sorties de formation
8
entrées en formation
1
parcours menés à terme
13 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
9
dossiers CPF engagés
13 600 €
montant total engagé
1 511 €
coût moyen par dossier
43 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.