Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Activités visées
Le/la chargé(e) de gestion immobilière : est mandaté(e) par le(s) propriétaire(s) de la gestion journalière d’un bien immobilier. Ceci comprend la gestion financière, administrative et technique du bien immobilier. Il/elle dresse un dossier financier qui reprend, le calcul de rentabilité, les frais d’exploitation, les capitaux à réserver pour le maintien en état, les implications financières et fiscales pour le propriétaire, etc. Il/elle intervient le plus souvent en lieu et place du propriétaire dans les relations locatives. Il/elle peut superviser du personnel d’entretien, de gardiennage et de jardinage. Il/elle perçoit les loyers et les charges et dresse les baux et les états des lieux. Il/elle peut également gérer un immeuble pour le compte d’un ou plusieurs propriétaires.
Il est souvent amené à manager un service ou une équipe qui regroupe plusieurs compétences : gestion / comptabilité / bâtiment / mise en location ; et ceci afin de piloter la gestion des biens dont il a la responsabilité.
Compétences attestées
Le titulaire possède les compétences suivantes:
COPROPRIETE
Analyser la structure de la copropriété pour mettre en place d’éventuels syndicats secondaires.
Valider les étapes comptables et juridiques de la mutation d’un lot.
Prévoir et animer les assemblées générales et conseils syndicaux.
Maîtriser la communication de groupe.
BUDGET DE LA COPROPRIETE
Négocier avec les différents intervenants : ANAH...
Négocier des échéanciers et éviter le contentieux judiciaire.
Identifier l’impact des modifications légales ou contractuelles sur le budget de l’immeuble.
Contrôler les dépenses puis répartir les charges de copropriété.
Connaître les prix marché d’intervention des corps de métier et analyser les devis.
Négocier les tarifs, l’entendue des garanties de l’immeuble ainsi que la hauteur de prise en charge des sinistres par la compagnie d’assurance.
GESTION DES BIENS IMMOBILIERS
définir les objectifs de maintenance de l’immeuble.
Maîtriser la convention collective des gardiens d’immeubles et la rédaction des contrats de travail.
Argumenter et négocier les interventions des corps de métiers pour faire les réparations et suivre l’entretien courant.
Analyser et planifier les différentes interventions en fonction du degré d’urgence et de pertinence.
Vérifier l’étendue des couvertures des contrats.
GESTION LOCATIVE
Identifier le but recherché par le(s) propriétaire(s) qui confie(nt) un patrimoine immobilier à gérer ou à vendre.
Déterminer le montant du loyer en tenant compte du marché et des caractéristiques du bien et en déduire la rentabilité locative.
Analyser la gestion du bien afin de préconiser des mesures visant à optimiser le placement du bailleur.
Analyser l’ensemble des pièces nécessaires à calculer la solvabilité du futur locataire.
Analyser les principaux postes de dépenses afin d’améliorer la gestion et la rentabilité du bien.
GESTION DU CABINET
Analyser la composition du portefeuille client et la typologie des mandants.
Appliquer les outils de gestion comptable pour analyser les coûts et les résultats économiques et financiers.
Adopter un positionnement marketing pour permettre la conquête de nouveaux mandats.
Analyser la nature du travail et la répartition des tâches afin de structurer l’organisation du service.
Planifier les réunions internes de coordination et favoriser un climat de confiance pour permettre une meilleure communication et collaboration des individus et des services.
Mettre en place des entretiens individuels réguliers pour suivre l’avancée du travail des collaborateurs etl’adéquation avec leurs compétences et savoir-faire.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Entreprise privée (cabinet d'administrateur de biens, gestion locative ou syndic de copropriété.
Entreprise publique (HLM, direction des équipements, collectivité territoriale, OPAC, parc de loisirs, syndicat intercommunal...).
Banques (service de gestion du parc immobilier)
Assurances (service de gestion du parc immobilier)
GIE de centres commerciaux
Foncières
Types d'emplois accessibles
En fonction des structures dans lesquelles il travaille il peut être :
* gérant d’immeubles
* régisseur de biens immobiliers,
* gestionnaire d’immeuble,
* property manager
* gestionnaire immobilier
* gestionnaire locatif
* responsable chargé de clientèle
* Responsable chargé de facturation
* chef de secteur, manager
* chargé de commercialisation
* chargé de charges
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
L'administrateur de biens doit être titulaire d'une carte professionnelle « Gestion immobilière » délivrée par la préfecture du département . Le demandeur doit être muni des documents suivants :
• les attestations de Garantie financière et d'assurance RCP ;
•les justificatifs de son aptitude professionnelle;
• les statuts de sa société ;
• l 'imprimé de sa demande de carte professionnelle ; Cerfa 11555*02 (copie jointe)
• un extrait Kbis du registre du commerce de moins d'un mois ;
• l'attestation d'ouverture d'un compte bancaire pour l'activité de gestion ;
• la photocopie de la carte d'identité ;
•la liste des établissements, succursales, agences, bureaux dépendants de l'entreprise créée
Depuis le 1er Janvier 2006, la loi Hoguet a été modifiée par le décret du 21 octobre 2005 (document en annexe) : il faut maintenant un diplôme ou un titre de niveau II pour être habilité à obtenir la carte professionnelle « G » auprès de la Préfecture.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée
(4/5)
en tension
Principaux facteurs : Intensité d'embauche et Non-attractivité salariale.
2 313 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier tension 5/5 (Très élevée)
-
R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
11 605
projets de recrutement
53 %
en tension
jugés difficiles à recruter
4 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Employés et professions intermédiaires de l'immobilier et Cadres agents immobiliers et syndics (nomenclature FAP).
-
R3X84 — Employés et professions intermédiaires de l'immobilier
-
R4X93 — Cadres agents immobiliers et syndics
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE
5 personnes : - Le Directeur Pédagogique - 4 professionnels
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance25-11-2016
Pour plus d'informations · Statistiques