RNCP13388 Inactive · Niveau 6

Chef de projet en informatique

Certificateur · CESI

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 6

Code(s) NSF

326n · Analyse informatique, conception d'architecture de réseaux

Formacode(s)

31094 · Gestion projet informatique

Date d'échéance de l'enregistrement

18-12-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

CESI 77572257201109 http://www.cesi.fr

Partenaires habilités

54 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 54 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation

C E SI 77572257200366 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200523 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200762 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200820 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200838 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200846 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200879 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200911 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200929 Former et organiser l'évaluation

C E SI 77572257200960 Former et organiser l'évaluation

Voir les 54 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Principalement dévoué à l’amélioration des environnements numériques de l’entreprise, l’activité du Chef de projet en informatique consiste à prendre en charge et à mener à bien des projets informatiques en lien avec l’évolution de tout ou partie du système d’information d’une entreprise. Il est amené à réaliser les activités suivantes :

Activité 1 : Analyser le besoin du client et conduire l’étude de faisabilité du projet informatique

Durant cette phase, il assiste et accompagne la maîtrise d’ouvrage (MOA). A partir de l’analyse des besoins, il rédige une note de cadrage qui intègre l’étude d’opportunité ainsi que la faisabilité du projet. Il veille à comprendre et intégrer l’organisation de la DSI, son schéma directeur ainsi que les services et contraintes de l’entreprise pour répondre aux attendus de la MOA, définis dans la note de cadrage. Après cette étude approfondie alimentée par des échanges avec les parties prenantes du projet (interviews, enquêtes, réunions, etc.), il reformule et synthétise les attentes dans un cahier des charges client. Après validation par la MOA, il le traduit sous la forme d’un cahier des charges fonctionnel, qui décrit les spécificités attendues de la solution ainsi que l’estimation globale des coûts de déploiement de la nouvelle solution informatique. Il garantit l’intégration de la solution quand elle doit s’intégrer dans un environnement existant.

Activité 2 : Construire une solution technique intégrée

Observateur averti des environnements techniques et transverses appliqués au périmètre du projet, il se doit de coordonner la réalisation en respectant l’ensemble des exigences qu’il a préalablement définies. Il investigue auprès de fournisseurs ou de façon interne à l’entreprise, les technologies, techniques et produits informatiques susceptibles d’être intégrés et pouvant répondre aux exigences fonctionnelles. Il conduit les appels d’offres nécessaires le cas échéant. Il définit les choix en fonction de critères liés aux marges de manœuvre qu’autorisent les délais, le budget et les spécificités attendues.

Activité 3 : Organiser et piloter un projet informatique

Il conduit les projets afin de mettre en œuvre des solutions techniques (création, évolution, refonte du système d’information). Après avoir audité, recueilli et formalisé les besoins informatiques émanant des activités de son client et les avoir validés avec lui, il propose un plan de management du projet (découpage en lots, planification, matrice des risques, ressources nécessaires, budget prévisionnel). Il pilote ensuite le déploiement des solutions et le bon déroulement du projet dans le respect des contraintes, coût, délai et qualité.

Activité 4 : Manager le service informatique et ses projets

Au-delà de son expertise technique, il manage un service et/ou des équipes projets. Il constitue son équipe projet compétente, capable de répondre aux challenges techniques (collaborateurs internes ou prestataires). Il encadre cette équipe et définit des objectifs clairs qu’il communique aux collaborateurs concernés. Il communique également auprès des parties prenantes du projet sur l’état d’avancement. A travers son management et sa communication, il accompagne les changements induits par les projets qu’il porte.

Activité 5 : Accompagner la stratégie de l’entreprise dans ses évolutions numériques

Dans les entreprises en perpétuelle évolution technologique, il gère, comme tous les managers de son époque, la transition numérique de ses activités et dans son équipe. Il développe un management collaboratif et parfois même à distance, en s’appuyant sur les nouveaux outils de communication, de travail à distance, de partage de dossiers ou de projets, etc.

Activité 6 : Promouvoir et maîtriser le projet

Pour garantir la qualité et la fonctionnalité de la solution, il supervise ou écrit les tests (unitaires, intégration, etc.). Il assure le suivi du projet et communique au fur à mesure de son avancement auprès des acteurs concernés (commanditaires, financeurs, utilisateurs, etc.). En tant que promoteur de la solution, il en valorise les atouts à l’issue du déploiement.

Compétences attestées

Le titulaire de la certification est capable de :

S’approprier le contexte, les enjeux, les objectifs et les contraintes de l’entreprise

Recueillir et recenser les attentes exprimées par l’ensemble des protagonistes de l’entreprise impactés ou impliqués dans l’évolution du système d’information

Synthétiser et structurer les besoins du système d’information

Rédiger le cahier des charges fonctionnel d’un projet informatique

Recenser et mettre en œuvre les différentes solutions informatiques/ technologiques susceptibles de répondre au cahier des charges fonctionnel défini

Choisir la/les solutions les plus adaptées et transcrire le cahier des charges fonctionnel en dossier de conception

Définir la méthode de gestion de projet informatique la plus adaptée

Décomposer le projet informatique, évaluer la charge de travail et définir les ressources nécessaires

Repérer et mesurer les risques liés à la gestion d’un projet informatique

Assurer le suivi du projet pour garantir le respect du plan qualité, le contrôle des réalisations et le reporting auprès de la direction et des parties prenantes

Clore le projet et garantir sa pérennité

Encadrer une équipe

Accompagner le changement dû aux projets informatiques

Gérer un budget

Evaluer la performance de son unité

Intégrer les outils numériques dans son management

Développer un management collaboratif

Accompagner la transition numérique de son entreprise

Construire les outils de promotion du projet informatique

Organiser le reporting du projet et défendre les intérêts du projet informatique

Elaborer le plan qualité applicable au projet

Faire valider le livrable définitif par le client en vue d’autoriser la mise en exploitation

Superviser le déploiement de la solution informatique

Trier et organiser les informations issues de ses différentes activités

Prioriser ses activités et projets

Coordonner ses activités

Conduire un projet informatique dans sa globalité

Rédiger une synthèse comprenant une analyse et une méthodologie et permettant les choix et le déploiement

Argumenter et convaincre un auditoire professionnel

Confronter ses pratiques à celles de ses pairs

Se positionner sur le marché du travail

Blocs de compétences · 7

RNCP13388BC01

Construire une solution informatique

Compétences visées

Compétences attestées :

Recenser et mettre en œuvre les différentes solutions informatiques/ technologiques susceptibles de répondre au cahier des charges fonctionnel défini

Choisir la/les solutions les plus adaptées et transcrire le cahier des charges fonctionnel en dossier de conception

Modalités d’évaluation : Projet simulé

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC02

Analyser les besoins

Compétences visées

Compétences attestées :

S’approprier le contexte, les enjeux, les objectifs et les contraintes de l’entreprise

Recueillir et recenser les attentes exprimées par l’ensemble des protagonistes de l’entreprise impactés ou impliqués dans l’évolution du système d’information

Synthétiser et structurer les besoins du système d’information

Rédiger le cahier des charges fonctionnel d’un projet informatique

Modalités d’évaluation : Projet simulé

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC03

Organiser et piloter un projet informatique

Compétences visées

Compétences attestées :

Définir la méthode de gestion de projet informatique la plus adaptée

Décomposer le projet informatique, évaluer la charge de travail et définir les ressources nécessaires

Repérer et mesurer les risques liés à la gestion d’un projet informatique

Assurer le suivi du projet pour garantir le respect du plan qualité, le contrôle des réalisations et le reporting auprès de la direction et des parties prenantes

Clore le projet et garantir sa pérennité

Modalités d’évaluation : Projet simulé

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC04

Manager le service informatique et ses projets

Compétences visées

Compétences attestées :

Encadrer une équipe

Accompagner le changement dû aux projets informatiques

Gérer un budget

Evaluer la performance de son unité

Modalités d’évaluation : Projet simulé

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.

RNCP13388BC05

Entreprise 3.0 : manager autrement

Compétences visées

Compétences attestées :

Intégrer les outils numériques dans son management

Développer un management collaboratif

Accompagner la transition numérique de son entreprise

Modalités d’évaluation : Etude de cas

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences

RNCP13388BC06

Promouvoir et maîtriser le projet

Compétences visées

Compétences attestées :

Construire les outils de promotion du projet informatique

Organiser le reporting du projet et défendre les intérêts du projet informatique

Elaborer le plan qualité applicable au projet

Faire valider le livrable définitif par le client en vue d’autoriser la mise en exploitation

Superviser le déploiement de la solution informatique

Modalités d’évaluation : Projet simulé

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences

RNCP13388BC07

Communiquer et promouvoir un projet informatique

Compétences visées

Compétences attestées :

Trier et organiser les informations issues de ses différentes activités pour en intégrer les impacts dans son activité

Prioriser ses activités et projets pour organiser son temps

Organiser les activités avec ses collaborateurs et les échéances des autres services

Conduire un projet informatique dans sa globalité

Formaliser une synthèse comprenant une analyse et une méthodologie et permettant les choix et le déploiement d’un projet ou d’une solution

Argumenter et convaincre un auditoire professionnel

Confronter ses pratiques à celles de ses pairs

Modalités d’évaluation : Mémoire professionnel et soutenance

Une période d’application en entreprise de 4 mois, consécutifs ou non, est obligatoire

Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Tous secteurs d’activités et notamment ESN

Types d'emplois accessibles

Métiers visés (ROME)

M1805 — Développeur / Développeuse informatique

M1806 — Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle des systèmes d'information

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible et Lien formation-emploi.

2 942 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+5 ou plus (doctorat, master ou équivalent) en communication et information (41 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Techniciens d'étude et de développement en informatique, Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom et Experts et consultants en systèmes d'information (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 4 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.

M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique tension 4/5 (Élevée)
M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom tension 5/5 (Très élevée)
M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information tension 5/5 (Très élevée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

Toute la France Île-de-France 15 968 Occitanie 2 890 Auvergne-Rhône-Alpes 2 691 Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 403 Pays de la Loire 1 737 Nouvelle-Aquitaine 1 603 Bretagne 1 311 Hauts-de-France 1 218 Grand Est 1 038 Normandie 496 Centre-Val de Loire 449 Bourgogne-Franche-Comté 306 La Réunion 41 Guadeloupe 25 Guyane 20 Corse 15 Martinique 5

32 216 projets de recrutement

51 % en tension jugés difficiles à recruter

1 % emplois saisonniers

M1X80 — Techniciens d'étude et de développement en informatique
M2X90 — Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement en informatique et télécom
M2X93 — Experts et consultants en systèmes d'information

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Oui

Formation continue Oui

Apprentissage Oui

Contrat de professionnalisation Oui

Candidature individuelle Oui

VAE Oui

Prérequis à l'entrée

Les candidats à la certification devront être titulaires d’un Bac+2 à dominante informatique (ou d’un titre de niveau 5 équivalent), tout autre profil sera soumis à un jury de dérogation. La sélection des candidats comprend : - un dossier de candidature avec CV et lettre de motivation, - des tests de positionnement, - un entretien individuel de sélection.

Composition du jury — Formation initiale

Jury national unique composé de 7 membres : 1 président de jury, 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification CESI et 2 professionnels du secteur d'activité concerné.

Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle, VAE

Jury national unique composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

RNCP1463 — Chef de projet en informatique de gestion

Nouvelle(s) certification(s)

RNCP35970 — Chef de projet informatique

Base légale

Date d'échéance18-12-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

1 entrées en formation

2 parcours menés à terme

200 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 03/2022 – 09/2022

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

16 dossiers CPF engagés

70 728 € montant total engagé

4 421 € coût moyen par dossier

109 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 56 %

Entreprise 44 %

Dossiers engagés · 03/2020 – 11/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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