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RNCP1384 Inactive · Niveau 7

Directeur technique des entreprises de spectacle vivant

Certificateur · INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNIQUES DU SPECTACLE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Date d'échéance de l'enregistrement
19-07-2022

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le directeur technique encadre et dirige l'équipe technique d'une structure de spectacle vivant. Il a en charge la gestion des moyens techniques, équipements et infrastructures ainsi que le suivi des budgets affectés à cette activité. Il conseille la direction de l'établissement qui l'emploie sur les modalités de mise en oeuvre opérationnelle de ses projets d'activité.
Ses activités sont:
Etude de faisabilité de la programmation
Ingénierie de mise en oeuvre de la programmation
Gestion des équipements scéniques et des bâtiments
Gestion des ressources humaines.

Compétences attestées

Les compétences attestées par la certification peuvent être regroupées dans les quatre principaux domaines d’activité du directeur technique :
Etude de faisabilité de la programmation
Etudier la faisabilité de la mise en oeuvre technique en respectant le projet artistique, en estimant l'adéquation des lieux choisis et des moyens techniques nécessaires, en intégrant la prévention des risques à cette étude
Elaborer des fiches techniques, et l'analyse fonctionnelle d'un lieu en fonction de la programmation.
Estimer les moyens humains et les compétences requises, pour la réalisation d’un projet.
Rédiger des documents et des demandes relatifs aux conditions de réalisation d’un projet.
Elaborer un budget prévisionnel en pondérant les différentes tâches techniques, argumenter les choix et négocier les engagements financiers.
     Ingénierie de mise en œuvre de la programmation
Proposer des conditions de mise en œuvre en veillant aux objectifs artistiques.
Evaluer la charge de travail et établir les plannings nécessaires aux différentes activités, en accord avec la réglementation.
Employer les techniques et les méthodologies de l'encadrement et mettre en place des procédures pour :
  ° Permettre  la circulation des informations nécessaires à  l’exécution des différentes tâches.
  ° Organiser le contrôle des coûts techniques.
Constituer une équipe technique.
Mettre en œuvre la prévention des risques et intégrer les vigilances nécessaires au processus de mise en œuvre.
     Gestion des équipements scéniques et des bâtiments
Organiser le fonctionnement des  équipements, des matériels et des locaux d’un lieu de spectacle.
Intégrer un réseau de ressources et la veille technologique et réglementaire dans la gestion des lieux.
Etablir et  suivre  l’ordre de marche (ODM) des lieux.
Apprécier les demandes d’usage, planifier et gérer les mises à disposition.
Prendre en compte la maintenance, ses coûts et rythmes nécessaires dans l’activité de la structure.
Appliquer les codes et les procédures administratifs.
Intégrer  un réseau de compétences et de ressources dans une activité de gestion de lieu.
Organiser la recherche d’informations pour la veille technologique et réglementaire.
Repérer les différentes formes et esthétiques (lieux scéniques, architecture…).
Elaborer un planning d’aménagement de lieu de spectacle.
     Gestion des ressources humaines
Mettre en œuvre des techniques et des méthodologies d'encadrement et d’animation d’équipe.
Intégrer la prévention des risques au travail dans la préparation et le suivi des activités de l’équipe technique.
Appliquer  les obligations de l’entreprise en matière de formations obligatoires.
Impliquer les équipes techniques dans les projets en favorisant la relation avec les équipes  administratives.
Réaliser des documents de communication pour favoriser les relations avec les intervenants externes à l’équipe technique.

Blocs de compétences · 4

RNCP1384BC01
Aménagement de l'espace de représentation
Compétences visées
Capacités attestées :
. organiser la maintenance des équipements, des matériels et des locaux
. organiser le suivi des relations institutionnelles liées à la gestion des locaux et des équipements
. mettre en place les outils de suivi relatifs à la gestion de l'usage des locaux et des matériels
. mettre en place une stratégie de veille réglementaire et technologique
. d'organiser le suivi de projets d'aménagement
Modalités d'évaluation :
Etude de cas donnant lieu au rendu d'un dossier soutenu oralement
RNCP1384BC02
Gestion des ressources humaines et communication
Compétences visées
Capacités attestées :
. Connaître les notions élémentaires juridiques et sociales de gestion du personnel et de gestion des entreprises
. Appliquer les obligations réglementaires en matière de formations obligatoires
. Connaître les techniques et les méthodes d'encadrement et d'animation d'équipe
. Utiliser les techniques de planification
. Intégrer la prévention des risques au travail dans la préparation et le suivi des activités de l'équipe technique
Modalités d'évaluation :
Présentation orale d'un plan de restructuration d'un service technique
RNCP1384BC03
Administration et gestion de production
Compétences visées
Capacités attestées :
. Rédiger les demandes relatives aux conditions de réalisation d'un projet
. Etablir les conditions de réalisation et de mise en oeuvre techniques pour rédiger la fiche technique
. Elaborer un document descriptif des moyens nécessaires à un projet
. Estimer les moyens humains et les compétences requises pour la réalisation d'un projet
. Elaborer un budget en pondérant les différentes tâches
. Employer les techniques de planification
Modalités d'évaluation :
Etude de cas donnant lieu au rendu d'un dossier soutenu oralement
RNCP1384BC04
Prévention des risques
Compétences visées
Capacités attestées:
. Connaître les différents acteurs de la prévention
. Comprendre les enjeux de la prévention des risques au travail
. Elaborer une stratégie de prévention
. Elaborer un DUERP
. Mettre en place une stratégie de veille réglementaire
. Connaître les bases de la réglementation liées à l'accueil du public
Modalités d'évaluation :
Etude de cas donnant lieu au rendu d'un dossier soutenu oralement

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le spectacle vivant en salle : théâtres nationaux, opéras, centres dramatiques nationaux, scènes nationales, centres chorégraphiques, compagnies dotées d'un lieu, théâtres de ville, scènes de musiques actuelles.
Le spectacle vivant en extérieur, spectacles de rue et spectacles hors les murs.
L'événementiel culturel
Les spectacles sous chapiteaux 
Les festivals et les tournées

Types d'emplois accessibles

Directeur technique des entreprises du spectacle vivant, régisseur général du spectacle vivant

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Très faible (1/5)

Principaux facteurs : Intensité d'embauche, Non-durabilité de l'emploi et Lien formation-emploi.

2 500 € salaire médian (mensuel)

Diplôme le plus fréquent : Diplôme de niveau bac+2 (DUT, BTS, Deug ou équivalent) en communication et information (16 % des actifs en emploi).

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
  • U1X80 — Professionnels des spectacles tension 1/5 (Très faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

28 833 projets de recrutement
10 % jugés difficiles à recruter
31 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Professionnels des spectacles (nomenclature FAP).
  • U1X80 — Professionnels des spectacles

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Non
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue
Le jury est présidé par un Directeur Technique en exercice. Deux directeurs techniques Deux directeurs et / ou administrateurs Un représentant de l'Université Directeur des formations ISTS
Composition du jury — VAE
Le jury est présidé par un Directeur Technique en exercice. Deux directeurs techniques Un directeur ou administrateur Un représentant de l'Université Un représentant de la formation continue de l'Université Directeur des formations ISTS

Liens avec d'autres certifications

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance19-07-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

4 entrées en formation
3 parcours menés à terme
75 % taux d'achèvement
02/2022 : 2 entrées, 0 terminées 04/2022 : 2 entrées, 2 terminées 12/2022 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 02/2022 – 12/2022

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

7 dossiers CPF engagés
15 640 € montant total engagé
2 234 € coût moyen par dossier
122 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 99 %
Reste à charge titulaire 1 %
08/2020 : 1 dossiers engagés 01/2021 : 1 dossiers engagés 11/2021 : 2 dossiers engagés 02/2022 : 3 dossiers engagés
Dossiers engagés · 08/2020 – 02/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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