RNCP15796
Inactive
· Niveau 7
Directeur artistique en design graphique
Certificateur · AUTOGRAF
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
24-05-2023
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Partenaires habilités
12 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 12 à former et organiser l'évaluation.
OrganismeSIRETHabilitation
AFIP FORMATIONS
43261313100023
Former et organiser l'évaluation
AUVERGNE FORMATION
52425048700013
Former et organiser l'évaluation
BRASSART PARIS
52472809400045
Former et organiser l'évaluation
BRASSART RHONE ALPES
52472681700066
Former et organiser l'évaluation
CIFEP
89371474100012
Former et organiser l'évaluation
ECOLE BRASSART
45083327200021
Former et organiser l'évaluation
ECOLE D'ARTS APPLIQUES
79439110200058
Former et organiser l'évaluation
ESDAC AIX EN PROVENCE
85192986900010
Former et organiser l'évaluation
ESDAC IPSAA
79963796200025
Former et organiser l'évaluation
ESDAC MONTPELLIER
82430673200044
Former et organiser l'évaluation
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Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le directeur artistique en design graphique, est un expert qui intervient de la conception à la réalisation et au suivi des projets de communication en lien avec le marketing des entreprises. Il conçoit et supervise la réalisation graphique d’une campagne publicitaire, d’un site web, de jeux vidéo, de supports numériques interactifs, d’un journal, de films d’animation 3D, …
Exerçant une fonction de veille sur les changements et tendances liées aux évolutions des logiciels, des canaux et des modes de communication, il intègre ces dimensions dans ses propositions créatives afin de créer une identité visuelle adaptée aux besoins et caractéristiques de ses clients.
Le directeur artistique en design graphique a la responsabilité de la totalité d’un projet, depuis l’analyse des besoins auprès du commanditaire jusqu’à la réalisation et la mise en œuvre des actions, pour lesquelles il est garant de la conformité et de la qualité.
Son rôle est particulièrement important au moment de la phase de conception, étape qui va orienter l’ensemble du projet à mettre en œuvre. A l’issue du travail d’identification des besoins qu’il effectue auprès du commanditaire, il constitue une équipe qu’il va diriger afin d’identifier, dans un premier temps, le concept communication à proposer au client. Il conçoit ensuite la stratégie de communication en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.
Le plan de communication, élaboré en lien avec les directions marketing et commerciales, prend appui sur un diagnostic de la communication de l’entreprise, et, éventuellement, sur des études de positionnement de l’image et de la notoriété de celle-ci lorsqu’il s’agit de répondre à une problématique commerciale. Pour les autres projets, de type « jeux sérieux » ou film d’entreprise, il prend en compte les caractéristiques des populations cibles et les objectifs visés.
La diversité des canaux existants lui permet de s’inscrire dans une approche cross média afin d’être en contact avec l’ensemble des acteurs cibles de l’entreprise, selon les points de contacts qu’ils utilisent.
Afin de gérer au mieux les projets à conduire en respectant les contraintes fixées, le directeur artistique doit mettre en œuvre de réelles compétences organisationnelles et maîtriser les dimensions méthodologiques et techniques de la conduite de projet. Ses compétences relationnelles sont un atout majeur dans le travail de management et de coordination des différents professionnels impliqués dans le projet, et dans la gestion des relations clients.
Le rôle du directeur artistique en design graphique est à la fois stratégique, organisationnel et managérial, et, selon les structures dans lesquelles il intervient, il réalise tout ou partie des domaines d’activités suivants :
1/ Analyse d’une demande client et définition des recommandations stratégiques en design graphique
2/ Elaboration d’une proposition de design graphique
3/ Conception et mise en œuvre d’un projet de design graphique
4/ Gestion financière des actions du projet de design graphique
5 / Management d’équipe
6/ Veille de la concurrence, du marché et des courants artistiques et technologiques
7/ Management d’un studio de design graphique
Compétences attestées
Les capacités attestées :
· A partir de l’analyse d’une demande client, définir les recommandations stratégiques à préconiser en tenant compte du positionnement du client sur son marché et de l’importance de la campagne à déployer
· Elaborer deux ou trois projets à intégrer à la proposition à soumettre au client, en développant un argumentaire et en négociant les modalités de réalisation du projet retenu auprès du client
· Piloter la conception et la mise en œuvre du projet en respectant les contraintes du cahier des charges, les normes qualité définies et la législation
· Manager une équipe en accompagnant individuellement et collectivement chacun des membres, en orientant, en supervisant et en évaluant les productions réalisées, et en gérant les problèmes rencontrés, que ceux–ci soient d’ordre créatif, technique ou relationnel
· Assurer une veille stratégique visant le repérage des évolutions graphiques et technologiques liées au domaine professionnel
· Evaluer l’engagement des dépenses effectuées afin de corriger les écarts qui pourraient survenir aux différentes étapes de conception et de réalisation du projet
En tenant compte du secteur d’intervention, de la concurrence et des orientations stratégiques de l’entreprise, définir de nouveaux axes pouvant contribuer au développement du studio
Blocs de compétences · 5
RNCP15796BC01
Gestion des dimensions financières et juridiques du projet en design graphique
Compétences visées
Descriptif
Évaluer le coût des moyens à mobiliser pour la réalisation du projet, sélectionner les prestataires externes à engager sur le projet, en trouvant la meilleure adéquation entre les compétences de ceux-ci et les coûts de leurs prestations, suivi financier des coûts engagés en renseignant les documents de suivi financier. Droits d’auteur.
Modalité d’évaluation
Dans une mise en situation réelle avec le client et des professionnels ; Présentation du budget
Présentation des contrats de droit d’auteur ou de lettres de cession des droits d’auteurs.
Protection du projet créé (enveloppe soleau)
RNCP15796BC02
Management d’une équipe et d’un studio de design graphique
Compétences visées
Descriptif
En définissant les profils de compétences des professionnels dont il a besoin pour conduire ses projets, manager une équipe en accompagnant individuellement et collectivement chacun des membres, en orientant, en supervisant et en évaluant les productions réalisées, en maintenant l’implication de chacun, et en gérant les problèmes rencontrés, que ceux–ci soient d’ordre créatif, technique ou relationnels.
En tenant compte du secteur d’intervention, de la concurrence et des orientations stratégiques de l’entreprise, définir de nouveaux axes pouvant contribuer au développement du studio.
Modalité d’évaluation
Mise en situations professionnelles reconstituées face à une demande client réelle, validations des choix par des professionnelles
Création d’une agence graphique et distribution des rôles.
Mise en situations professionnelles réelles en entreprise
RNCP15796BC03
Conception et mise en œuvre d’un projet de design graphique
Compétences visées
Descriptif
A partir de la proposition acceptée et négociée avec le client, piloter la conception et la mise en œuvre du projet en respectant les contraintes du cahier des charges, les normes qualité définies et la législation tant au niveau des supports utilisés et des techniques employées, que du contenu des messages diffusés.
Modalité d’évaluation
Phase de travail en concertation avec le client réel.
Production du projet de design graphique
Jury intermédiaire de validation en situation professionnelle reconstituée
Présentation orale du projet devant un jury en situation professionnelle réelle qui comprend également le client.
Retour et phase de validation client.
RNCP15796BC04
Elaboration d’une proposition de design graphique
Compétences visées
Descriptif
En concertation avec sa direction et en cohérence avec les recommandations stratégiques définies, élaborer deux ou trois projets à intégrer à la proposition à soumettre au client, en développant un argumentaire pour chacun d’entre eux et en négociant les modalités de réalisation du projet retenu auprès du client
Modalité d’évaluation
Production de supports graphique (imprimer et numérique)
Présentation orale au client et à des professionnels (30 minutes)
RNCP15796BC05
Analyse d’une demande client en design graphique
Compétences visées
Descriptif
A partir de l’analyse d’une demande client, et après identification de la problématique à traiter, définir les recommandations stratégiques à préconiser en tenant compte du positionnement du client sur son marché et de l’importance de la campagne à déployer
Modalité d’évaluation
Étude de cas à partir d’une demande client (brief client)
Échange avec le client
Production de supports traditionnels et numériques
Présentation orale de son analyse du brief client devant un jury intermédiaire en présence du client.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
les agences de communication
les agences de design et de packaging
les agences web / interactives
les consultants / indépendants
les entreprises dites « annonceurs »
Les groupes ou sociétés de presse
Les maisons d’édition
Les chaînes de télévision & groupes média
Les sociétés de productions audiovisuelles (cinéma, vidéo, animation)
Les agences d’événementiel
Les agences d’identité visuelle
Les agences de marketing direct
Les studios de production de jeu vidéo
Types d'emplois accessibles
Directeur artistique,
Directeur de projet communication,
Project manager,
Chef de projet en design graphique, Lead designer, UX designer, Level designer, Assistant directeur artistique, Character designer
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très faible (1/5)
Principaux facteurs : Non-durabilité de l'emploi et Non-attractivité salariale.
2 386 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication, Cadres de la communication et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
-
U0X80— Assistants de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U0X90— Cadres de la communication tension 1/5 (Très faible) -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle tension 1/5 (Très faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 3 460
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 072
Nouvelle-Aquitaine 955
Auvergne-Rhône-Alpes 832
Occitanie 734
Grand Est 386
Pays de la Loire 321
Hauts-de-France 254
Bretagne 233
Normandie 219
Centre-Val de Loire 178
Bourgogne-Franche-Comté 136
La Réunion 104
Corse 66
Guadeloupe 61
Martinique 56
Guyane 17
Mayotte 17
9 101
projets de recrutement
21 %
jugés difficiles à recruter
22 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Assistants de la communication, Cadres de la communication et Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle (nomenclature FAP).
-
U0X80— Assistants de la communication -
U0X90— Cadres de la communication -
U1X82— Graphistes, dessinateurs, stylistes, décorateurs et créateurs de supports de communication visuelle
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
20% représentant de l’école 80 % représentants professionnels
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
6 577 €
Selon la branche
5 950 € – 6 612 €
Prise en chargeBranches concernées
6 577 €
Valeur par défaut · 199 branches
6 611 €
CPNE Travail Temporaire, CPNE de l’édition de livres, de l’édition phonographique et de l’édition de musique, CPNEF de la Branche des organismes de formation, CPNEFP Commerce à distance, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
6 612 €
CPNE Boulangerie-pâtisserie industrielles, CPNEFP Sports Loisirs, CPNEFP de la branche des industries de produits alimentaires élaborés
6 585 €
CPNE Branche Caoutchouc
6 584 €
CPNEF de la Publicité
6 557 €
CPNEF de l'audiovisuel
6 252 €
CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire
6 120 €
CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
5 950 €
CPNEFP de la métallurgie
Liens avec d'autres certifications
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Base légale
Date d'échéance24-05-2023