RNCP17545
Inactive
· Niveau 7
Management et Administration des Entreprises, Spécialité Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations
Certificateur · Université Jean Moulin - Lyon 3
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
—
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le programme d'EMPMO se donne pour mission de former des entrepreneurs, des collaborateurs ou encore des accompagnants :
- Des développeurs d’affaires pour la PME (nouveaux produits, nouveaux marchés…) spécialistes du mode projet.
Des entrepreneurs : créateurs d’entreprise ou d’activité (intrapreneurs en PME).
Des accompagnants à l’entrepreneuriat et au développement d’affaires (en banque, en chambre consulaire, en cabinet conseil).
Les activités couvertes par le programme sont:
- Capacité à mobiliser des méthodologies de résolution de problème dans le cadre de la PMO
Descriptif:
Mobiliser les méthodologie de résolution de problème issues de l'analyse systémique et de la pensée complexe pour envisager autrement que par la seule approche cartésienne les logiques d’actions dans la petite structure. Capacité à interroger la valeur espistémique des connaissances mobilisées dans le cadre de ces processus de résolution de problème
Réaliser un diagnostic stratégique entrepreneurial de la PME
Descriptif:
Conduire un processus d'analyse stratégique adapté à une démarche de développement entrepreneurial. Mise en place de processus apprenants dans une relation récursive permanente entre pensée et action stratégique.
Mettre en place des démarches créatives et être capable de stimuler l'innovation dans la PMO.
Descriptif:
Mettre en place des techniques de créativité accessibles en contexte PMO, créer les conditions de processus d'innovation participative nécessaires au renforcement de la création de valeur dans l'entreprise. Mise en place de démarches heuristique pour le marketing et la mise en marché de produits innovants.
Structurer un processus de création d’entreprise
Descriptif:
Structuration globale du processus projet nécessaire au pilotage d'une démarche entrepreneuriale. Organisation de l'équipe, structuration des étapes, mobilisation des ressources et des partenariats sur l’ensemble du cycle de création d’entreprise.
Maîtriser le montage d’un plan d’affaires:
Descriptif:
Elaboration de plans d’affaires mobilisés comme outils de réflexion et de formalisation, pouvant s’appliquer à la nouvelle entreprise, mais également au financement d’activités nouvelles. On dépasse dont les seules compétences d’évaluation financière des projets. Réaliser le montage financier avec les acteurs du financement (banque, capitaux risqués, Bpi France …)
Manager des équipes dans des entreprises en transformation :
Descriptif:
Mettre en place le sysème de management, en pilotage et en médiation, pour favoriser la transformation de l'organisation. Capacité d'auto-évaluation sur leur propre modèle de comportement et de management.
Entretenir une relation de conseil auprès du dirigeant
Adopter un regard distancié, mobiliser les outils et les postures d’audit et comprendre les techniques relationnelles susceptibles d'aider le dirigeant dans une relation de conseil interne.
Compétences attestées
Les aptitudes particulières que nous développons dans ce programme de Management :
Capacité à adopter une position « méta » face aux situations et à leurs comportements ; Savoir pratique un recul critique sur ses propres pratiques.
Savoir systématiquement questionner les situations vis-à-vis des finalités des acteurs et non dans l’absolu
Adopter une représentation et pratique une analyse systémique des situations rencontrées
Capacité à discerner les informations cruciales pour traiter la situation rencontrée
Rechercher les éléments de cohérence dans les solutions préconisées.
Capacité de mise en action concrète des éléments préconisés (penser et faire)
Intelligence de l’autre, compréhension des comportements.
Maîtrise de son comportement dans des situations à forts enjeux (stress,…)
Capacité à trouver une organisation adaptée à la situation rencontrée et aux acteurs mobilisés.
Aptitude à enrôler les acteurs dans leur rôle.
Savoir faire de la diversité une ressource pour les projets de l’entreprise.
Capacité à choisir les registres de communication en fonction des interlocuteurs
Sélection ou développement d’outils de gestion adaptés aux situations.
Compétences ou capacités évaluées
Capacité à adopter une position « méta » face aux situations et à leurs comportements ; Savoir pratique un recul critique sur ses propres pratiques.
Savoir systématiquement questionner les situations vis-à-vis des finalités des acteurs et non dans l’absolu
Adopter une représentation et pratique une analyse systémique des situations rencontrées
Capacité à discerner les informations cruciales pour traiter la situation rencontrée
Rechercher les éléments de cohérence dans les solutions préconisées.
Capacité de mise en action concrète des éléments préconisés (penser et faire)
Intelligence de l’autre, compréhension des comportements.
Maîtrise de son comportement dans des situations à forts enjeux (stress,…)
Capacité à trouver une organisation adaptée à la situation rencontrée et aux acteurs mobilisés.
Aptitude à enrôler les acteurs dans leur rôle.
Savoir faire de la diversité une ressource pour les projets de l’entreprise.
Capacité à choisir les registres de communication en fonction des interlocuteurs
Sélection ou développement d’outils de gestion adaptés aux situations.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
PME de service ou industrielle, en phase de développement
Jeune entreprise ou entreprise en création engagée dans un processus d'innovation (pas nécessairement technologique)
Filiale décentralisée d'un groupe
Association en charge du développement d'une activité nouvelle.
Types d'emplois accessibles
Entrepreneur, chef d’entreprise
Chef de projet, chargé de mission en PME ou association
Gestionnaire de centre de profits.
Consultant en organisation, spécialisé PME
Chargé de clientèle PME en banque.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 983 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R1X68— Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 10 348
Auvergne-Rhône-Alpes 2 963
Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 033
Hauts-de-France 1 651
Occitanie 1 601
Nouvelle-Aquitaine 1 562
Pays de la Loire 1 129
Grand Est 956
Bretagne 892
Normandie 700
Centre-Val de Loire 624
Bourgogne-Franche-Comté 542
La Réunion 217
Martinique 159
Guadeloupe 149
Mayotte 80
Guyane 78
Corse 72
25 756
projets de recrutement
31 %
jugés difficiles à recruter
6 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
R1X68— Employés des services commerciaux -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Candidature individuelle
Jury composé d’Universitaires et de professionnels
Composition du jury — VAE
Jury spécifique composé d’Universitaires et de professionnels