Licence professionnelle CoMédiA Conception de projets et Médiation Artistique et culturelle, Domaine : Sciences Humaines et Sociales, Mention : Gestion des projets et structures artistiques

A compléter (Reprise)

Directeur ou assistant de direction de centre culturel

Chef de projets (montages de projets culturels pour une association, une collectivité territoriale)

Chargé de production artistique (programmations de spectacles ou d’expositions)

Chargé de diffusion

Administrateur (équipements culturels, associations, compagnie arts vivants)

Responsable de service éducatif (musées, théâtre…)

Médiateur culturel (musées, théâtre…)

Chargé de mission en ingénierie culturelle

Chargé de développement culturel (milieu urbain ou rural)

Il s’agit dans tous les cas de professionnels spécialisés dans l’ingénierie culturelle, la production et la diffusion, sachant mettre en relation des acteurs institutionnels aux pouvoirs financiers décisifs, des partenaires artistiques et des publics.

Selon le type de situation professionnelle, ces activités seront amenées à se moduler :

3 exemples de situations professionnelles :

          Dans un théâtre, le professionnel est responsable du service culturel, il doit élaborer des projets de médiation en fonction d’une programmation artistique qu’il n’a pas élaborée. Toutefois, il est à même de savoir quel type d’action mener en fonction du type de proposition artistique. En fonction de ces projets, il développera des partenariats sur le territoire avec des écoles, des centres sociaux, éventuellement un hôpital ou une prison avec lesquels il définira les meilleurs moyens pour atteindre ces publics (venir au théâtre ou proposer aux artistes d’animer un atelier ou de faire une représentation dans ces lieux). Le niveau d’autonomie dans le projet dépend de l’organisation interne de la structure, ainsi la conception de projet se construit en lien avec la politique de l’établissement. De même le professionnel peut disposer d’une enveloppe  budgétaire  définie par la direction ou bien devoir rechercher des partenariats financiers et construire un budget pour développer des actions spécifiques.

          Dans une collectivité territoriale, le professionnel en tant qu’agent de développement culturel a pour mission d’installer une présence artistique sur un territoire. Il peut le faire de deux manières, soit en proposant lui-même des actions (ateliers de sensibilisation, ou organisation de manifestations, de festivals par exemple) ou bien en favorisant les projets existants et en s’appuyant sur des structures professionnelles existantes pour ce développement culturel.

          Dans une compagnie de théâtre ou un collectif d’artistes sous statut associatif, le professionnel occupe une fonction d’administration, il gère les activités quotidiennes de l’association. Souvent seul salarié permanent de la structure, il a des fonctions polyvalentes de gestion, de communication, de recherche de financement et plus généralement d’accompagnement des projets de création de leurs productions (recherche de partenariats publics et privés) à leurs diffusions (recherche de lieux de diffusion en France et à l’étranger).