Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP19403 Inactive · Niveau 6

Responsable de gestion

Certificateur · Formatives

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
07-06-2017

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

En toute responsabilité et autonomie, le Responsable de gestion exerce les fonctions de management fonctionnel d’une unité opérationnelle ou d’un service. Pour son service, il a une vision globale, collabore avec la direction sur les politiques de développement et met en œuvre la ou les stratégies d’une unité opérationnelle. Il maitrise les procédures appliquées dans son unité et assure les interactions de résultats avec les autres services pour améliorer la performance globale. Il décide des changements, pilote les projets, garantit les moyens nécessaires et manage les équipes. Son analyse de l’environnement de l’entreprise tant interne qu’externe lui permet de prendre les décisions au niveau de son unité pour assurer le développement de l’entreprise. Il assure la croissance de son unité par les innovations et met en œuvre les moyens pour développer la responsabilité sociale de son unité.
Bloc 1 : Elaboration et mise en oeuvre de la stratégie d’une unité ou service
Bloc 2 : Organisation et pilotage de la gestion et du management d'une unité d’entreprise
Bloc 3 : Planification des ressources et mesures des performances des unités de l’entreprise
Bloc 4 : Management des équipes
Bloc 5 : Développement des innovations

Compétences attestées

Le titulaire de la certification met en oeuvre les compétences suivantes :
Faire une veille d’actualités économiques, sociales et de produits.  Définir les ressources globales de chaque unité ou service. Analyser les stratégies appliquées dans l’entreprise. Etudier la législation d’un service (environnement production ou social ou éthique ou achat responsable) et définir les actions correctives.
Superviser l’évolution d’un projet, gérer les difficultés, produire des résultats. Etablir une analyse de pertinence financière d’investissement d'une unité. Contribuer aux réunions inter services/unités et analyser les impacts sur les résultats finaux. Définir les axes prioritaires de communication externe de son unité. Collaborer à une négocation stratégique.
Définir un tableau de bord d'objectifs d’une unité ou d'un service, analyser les procédures appliquées et établir un tableau prévisionnel de performance des résultats attendus de ces procédures. Etablir une méthodologie d'organisation et d'une analyse de la valeur mise en place dans une unité ou un service. Réaliser un cahier des charges d’une démarche Qualité et participer à une revue de Direction. Elaborer une méthodologie de mesure qualitative de rentabilité pour une unité, en considérant les objectifs de la rentabilité globale de l'entreprise. Maitriser la mesure des écarts de performance des ressources de production et financières d’une unité ou d'un service.
Savoir faire un diagnostic des capacités globales de ressources d’une unité ou d'un service. Etablir une progression de compétences des salariés à terme. Maitriser les aspects de préventions des risques pour les salariés. Analyser les informations de la gestion administrative et comptable d'une unité ou d'un service. Collaborer avec son Directeur aux relations avec les organisations institutionnelles : IRP, CHSCT, DIRECCTE.... Faire un audit du développement des cultures de l'entreprise et la pérennité de l'entreprise (ressources humaines et ressources financières) au niveau d'une unité / d'un service.
Maitriser les processus de recherche et d'innovations, le CIR, les travaux collaboratifs, les financements en relation avec l'activité de l'entreprise. Faire des veilles concurrentielles des innovations du secteur de l'entreprise. En dégager les opportunités et produire des recommandations au niveau de son unité. Définir la situation de la RSE de l’entreprise et sensibiliser les responsables d'unités ou de services de l'entreprise à la RSE. Organiser et conduire des réunions de motivation à l’innovation d'une unité.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Les titrés évoluent dans les secteurs d’activités
Banque / Assurances
Distribution, agro-alimentaire, grande distribution, prêt à porter
Industrie
Cabinets de conseils (Expertise-comptable, Conseils en management)
Cabinets de recrutement
  Tourisme / Hôtellerie
Communication
Immoblier
Formation
Type de marchés
National
International
Tailles des entreprises :
Grandes entreprises nationales + internationales
PME/PMI

Types d'emplois accessibles

Adjoint de Direction / Attaché de DirectionAdjoint au directeur administratif et financierChargé du service administratif et financierGérant / auto entrepreneurChef d'agenceResponsable d’unité opérationnelleResponsable de Service (Industrie ou Administration)Contrôleur de gstionResponsable de gestionResponsable du service formaitonGestionnaireResponsable administratifChef de rayonChargé d'affairesChef de projetManagerGestionnaire de paieConseiller technique en financesConseiller clientèle d'une unité opéraitonnelleConsultant, ConseillerFormateur

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 594 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L2X61 — Agents administratifs tension 1/5 (Très faible)
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • R2X80 — Attachés commerciaux tension 4/5 (Élevée)
  • R4X91 — Technico-commerciaux tension 3/5 (Modérée)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

68 303 projets de recrutement
33 % jugés difficiles à recruter
6 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L2X61 — Agents administratifs
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
  • L6X90 — Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés
  • R2X80 — Attachés commerciaux
  • R4X91 — Technico-commerciaux

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation
- Le Directeur du centre - Un représentant des enseignants de la formation - 2 personnes qualifiées dans le métier de management et gestion dont au moins 1 salarié - 2 personnes en activité ayant des responsabilités de management du monde professionnel dont au moins 1 salarié
Composition du jury — VAE
Directeur du centre 4 membres professionnels (parité : 2 employeurs –2 salariés)

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Base légale

Date d'échéance07-06-2017

Pour plus d'informations · Statistiques

Télécharger (PDF) MD