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RNCP20123 Inactive · Niveau 6

Hotellerie et Tourisme Spécialité Gestion Touristique Territoriale et Internationale

Certificateur · Université de Bourgogne - Dijon

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
—

Certificateur(s)

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Les professionnels en hôtellerie et tourisme sont chargés de concevoir, promouvoir, et gérer des projets touristiques.
Ils savent s’inscrire dans le jeu politique et institutionnel du développement touristique.
Ils sont dotés de solides compétences en matière de marketing touristique et de contrôle de gestion qui les autorise à travailler dans les entreprise privées comme dans les institutions publiques en charge des politiques touristiques.
Ils connaissent parfaitement le cadre juridique privé de l’activité d’entreprise commerciale touristique et hôtelière.
La maîtrise des langues étrangères leur ouvre des débouchés professionnels à l’étranger.

Compétences attestées

1 ANALYSES ET ETUDES DE DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE
analyse de données spécifiques d'un territoire
conception et définition de projets
conception et mise en œuvre des indicateurs opérationnels
analyse et suivi des évolutions
élaboration de rapports
 2. ELABORATION DE STRATEGIES COMMERCIALES
maîtrise de la démarche marketing : plan marketing stratégique et opérationnel, étude de marché, analyse et diagnostic marketing...
mise en œuvre d’une politique de communication commerciale
 3. GESTION D'UNE ENTREPRISE OU STRUCTURE TOURISTIQUE
sensibilisation et mobilisation des publics et partenaires
montage de dossiers techniques, administratifs et financiers
élaboration des budgets prévisionnels
définition de prévisions rigoureuses et maîtrise de leur évolution
promotion, suivi et évaluation des actions et des projets
développement des relations commerciales
4. MONTAGE CREATION ET MISE EN PLACE DE PRODUITS TOURISTIQUES
maîtrise des étapes de conception d’un produit
détermination d'un cahier des charges, devis, offre de vente
commercialisation et négociation de vente
gestion des réservations
analyse des produits touristiques
 5. GESTION ET DEVELOPPEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
recrutement sur les profils adaptés
gestion d'une équipe de travail respectant législation objectifs de l’entreprise
anticipation des besoins
 6. GESTION FINANCIERE
contrôle budgétaire
maîtrise des coûts, de l’élaboration d’un prix de vente, de la rémunération des intermédiaires
maîtrise d'une gestion prévisionnelle
maîtrise des comptes d’exploitation

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Hotellerie et Tourisme

Types d'emplois accessibles

Responsable d'activités ou de structure d'accueil touristique comme les entreprises touristiques et les institutions publiques du type Parc Naturel Régional, Pays d’accueil touristique :

Gérant d’hôtel

Responsable réservation

Chef de réception

 Responsable de production et de commercialisation des produits touristiques :

Chargé de développement

Animateur de tourisme local

Chargé de promotion du tourisme local

Attaché commercial

Assistant commercial

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Faible (2/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

3 082 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • J4X63 — Employés du tourisme et agent de billetterie des transports tension 2/5 (Faible)
  • J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme tension 2/5 (Faible)
  • J6X90 — Cadres des transports et du tourisme tension 3/5 (Modérée)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

15 334 projets de recrutement
30 % jugés difficiles à recruter
30 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • J4X63 — Employés du tourisme et agent de billetterie des transports
  • J5X81 — Techniciens et agents de maîtrise du tourisme
  • J6X90 — Cadres des transports et du tourisme
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Oui
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Contrat de professionnalisation
Personnes ayant contribué aux enseignements (Loi n° 84-52 du 26 janvier 1984 modifiée sur l’enseignement supérieur)
Composition du jury — Candidature individuelle
Par VA VES VAP
Composition du jury — VAE
Jury VAE

Pour plus d'informations · Statistiques

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