RNCP23665
Inactive
· Niveau 6
Responsable performance industrielle
Certificateur · CESI
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
25-07-2020
Certificateur(s)
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le titulaire de la certification est amené à réaliser les activités suivantes :
Activité 1: Concevoir un projet d’optimisation ou d’innovation industrielle
Le Responsable Performance Industrielle doit concevoir les projets d’innovation ou d’optimisation de processus de production. Il détermine donc les objectifs à atteindre pour améliorer la performance industrielle en collaboration avec sa Direction. On attend de lui une expertise technique qui lui permette de réaliser un diagnostic de la performance industrielle, de repérer les axes de progrès et de proposer une démarche. Il traduit les problèmes recontrés et les actions envisagées. Une fois le budget établi, il négocie une enveloppe auprès des décideurs.
Activité 2 : Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle
A partir du besoin exprimé, le Responsable Performance Industrielle mène, avec une équipe pluridisciplinaire, une recherche de solutions innovantes pour les projets d’optimisation dont il a la charge. Il est capable de mener une veille technologique et/ou réaliser des études de marché et/ou de la concurence (benchmarks). Il maîtrise les outils de développement de la créativité pour faire émerger des idées innovantes. Il démontre la faisabilité technique et économique des solutions qu’il propose. Il réalise notamment un calcul pertinent du retour sur investissement potentiel qui lui permet de défendre une solution auprès des décideurs.
Activité 3 : Mettre en œuvre la solution industrielle retenue dans l’entreprise
Une fois la solution retenue, le Responsable Performance Industrielle est chargé de piloter la mise en œuvre du projet avec une équipe transverse ou dont il est le hiérarchique. Il prépare le projet : choix des ressources, découpage des tâches, planning, plan de communication, indicateurs de suivi … Il manage les membres de l’équipe projet et gère les aléas au quotidien. On attend également de lui dans cette activité une expertise technique au cour du déploiement des outils d’amélioration. Il intervient ponctuellement sur certaines actions et forme ses collaborateurs. Il porte également une attention particulière à l’accompagnement du changement aussi bien auprès des équipes terrain que des services supports.
Activité 4 : Contrôler l’efficacité de la solution industrielle à mettre en œuvre
Garant de l’amélioration continue, le Responsable Performance Industrielle s’assure de la bonne atteinte des objectifs et du maintien des solutions dans le temps. Il définit et analyse les indicateurs de résultats et corrige les éventuels écarts. Il met à jour les standards du système qualité et contrôle leur application. Enfin lors de la phase bilan, il capitalise l’expérience acquise au cour du projet ainsi que la solution mise en œuvre afin de rendre possible son extention à d’autres secteurs.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Concevoir un projet d’optimisation ou d’innovation industrielle :
Délimiter le périmètre et le besoin d’amélioration d’un processus
Diagnostiquer le processus industriel à optimiser
Rédiger un cahier des charges fonctionnel
Construire un budget prévisionnel de la solution industrielle à mettre en œuvre en visant l’optimisation des coûts
Conduire une recherche de solutions innovantes pour améliorer la performance industrielle :
Organiser une veille active sur les évolutions externes et internes pour les intégrer dans la solution à mettre en œuvre
Faire émerger les idées de solutions industrielles innovantes
Evaluer la faisabilité technique et la viabilité économique de la solution innovante retenue
Mettre en œuvre la solution industrielle retenue dans l’entreprise :
Construire le plan d’actions pour mettre en œuvre la solution industrielle retenue
Manager les équipes dans la réalisation de la solution industrielle
Mettre en œuvre la solution industrielle et apporter son appui technique aux acteurs du projet
Accompagner le changement auprès des opérateurs impactés pour faciliter la mise en œuvre de la solution industrielle
Contrôler l’efficacité de la solution industrielle à mettre en œuvre :
Mesurer les écarts éventuels entre les résultats attendus et l’efficacité réelle du nouveau processus et proposer si besoin un plan d’action adapté
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Capitaliser le retour d’expérience
Blocs de compétences · 6
RNCP23665BC01
Diagnostiquer la performance des processus
Compétences visées
Compétences évaluées :
Décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs pour son périmètre d’activité
Recueillir les données utiles à la conduite du diagnostic industriel
Repérer les gisements de progrès possibles qui permettront l’optimisation de la performance
Dimensionner les axes d’amélioration et évaluer leur impact technique et économique pour bâtir le plan de progrès
Construire et exposer tous les éléments permettant la prise de décision
Modalité d’évaluation :
Etudes de cas
Application professionnelle en entreprise
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.
RNCP23665BC02
Piloter l’activité industrielle (amélioration continue, production, industrielles, logistique globale ou maintenance industrielle)
Compétences visées
Compétences évaluées :
Assurer l’exécution de l’activité industrielle
Contrôler les réalisations
Apporter l’appui technique nécessaire aux membres de son équipe
Modalité d’évaluation :
Etudes de cas
Application professionnelle en entreprise
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.
RNCP23665BC03
Green Belt Lean 6 sigma : Optimiser un processus industriel
Compétences visées
Compétences évaluées :
Cadrer des projets d’optimisation de processus ou d’activité
Planifier et piloter des projets d’optimisation de processus ou d’activité
Mesurer la performance actuelle des indicateurs de résultats et des causes potentiellement influentes
Analyser les causes de dysfonctionnements et démontrer le rapport d’influence entre celles-ci et l’objectif de performance à atteindre
Faire émerger les idées de solutions industrielles innovantes
Mettre en œuvre la solution industrielle
Pérenniser la solution mise en place dans une optique d’amélioration continue
Modalité d’évaluation :
Etudes de cas
Application professionnelle en entreprise
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.
RNCP23665BC04
Manager un service industriel
Compétences visées
Compétences évaluées :
Manager les équipes dans la réalisation de la solution industrielle
Accompagner le changement auprès des opérateurs impactés pour faciliter la mise en œuvre de la solution industrielle
Modalité d’évaluation :
Etudes de cas
Application professionnelle en entreprise
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.
RNCP23665BC05
Entreprise 3.0 : manager autrement
Compétences visées
Compétences attestées :
Intégrer les outils numériques dans son management
Développer un management collaboratif
Accompagner la transition numérique de son entreprise
Modalités d’évaluation :
Etude de cas
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences
RNCP23665BC06
Communiquer et promouvoir un projet d’amélioration continue
Compétences visées
Compétences évaluées :
Trier et organiser les informations issues de ses différentes activités pour en intégrer les impacts dans son activité
Prioriser ses activités et projets pour organiser son temps
Organiser les activités avec ses collaborateurs et les échéances des autres services
Conduire un projet de performance industrielle dans sa globalité
Formaliser une synthèse comprenant une analyse et une méthodologie et permettant les choix et le déploiement d’un projet ou d’une solution
Argumenter et convaincre un auditoire professionnel
Confronter ses pratiques à celles de ses pairs
Modalité d’évaluation :
Mémoire professionnel et soutenance
Une période d’application en entreprise de 4 mois, consécutifs ou non, est obligatoire
Ce bloc fait l’objet d’une certification et donne lieu à la délivrance d’un Certificat de maîtrise des compétences.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Responsable Performance Industrielle et Innovation exerce aussi bien dans des PME (à partir d’une cinquantaine de personnes environ) que dans des grands groupes de l’industrie et ce dans tous les secteurs d’activité (automobile, chimie, plasturgie, pharmaceutique, cosmétique, industries électriques et électroniques, métallurgie, agroalimentaire, caoutchouc, aéronautique, ferroviaire, naval, textile, emballage…).
Types d'emplois accessibles
Responsable/Pilote/Ingénieur Industrialisation/Méthodes/Amélioration Continue
Responsable/Pilote/Ingénieur Production
Responsable/Pilote/Ingénieur Innovation
Responsable/Pilote/Ingénieur Chaine logistique globale/Supply Chain
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 851 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée) -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée) -
N0X70— Techniciens d'étude, recherche et développement tension 5/5 (Très élevée) -
N1X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 6 314
Auvergne-Rhône-Alpes 3 312
Occitanie 2 159
Hauts-de-France 1 440
Provence-Alpes-Côte d'Azur 1 299
Nouvelle-Aquitaine 1 266
Grand Est 958
Pays de la Loire 931
Centre-Val de Loire 680
Bourgogne-Franche-Comté 636
Normandie 621
Bretagne 585
La Réunion 38
Mayotte 36
Martinique 20
Corse 13
Guyane 8
20 316
projets de recrutement
43 %
jugés difficiles à recruter
5 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité -
N0X70— Techniciens d'étude, recherche et développement -
N1X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, VAE
Le jury est composé de 4 membres permanents siégeant pour toutes les délivrances de certification du CESI et de deux professionnels du secteur d’activité concerné.
Composition du jury — Contrat de professionnalisation
oui
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance25-07-2020
Pour plus d'informations · Statistiques
Entrées et sorties de formation
1
entrées en formation
32
parcours menés à terme
3200 %
taux d'achèvement
Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.
Demande CPF — formations engagées
74
dossiers CPF engagés
186 250 €
montant total engagé
2 517 €
coût moyen par dossier
87 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.