Le titulaire de la certification pour assurer ses responsabilités doit mener à bien les quatre activités principales suivantes :
1. La définition de la stratégie de collecte de fonds et de mécénat. En traduisant la stratégie globale de son organisation (orientations et choix stratégiques de développement) en stratégie de collecte de fonds ; définir les objectifs globaux de collecte, le plan de développement à court, moyen et long terme.
2. La mise en œuvre du plan d’action. En définissant et mettant en place des outils de reporting et indicateurs de performance visant à piloter la stratégie. En contrôlant le bon avancement du travail et des objectifs et en les réorientant si nécessaire. En suivant les indicateurs d’avancement, de dépenses et de recettes (dons), en reportant et expliquant les résultats à la Direction Générale et au Conseil d’Administration. En veillant à la bonne allocation des moyens, dans le respect des engagements budgétaires.
3. La prospection et la réalisation de rendez-vous d’argumentation auprès de donateurs et/ou d’entreprises mécènes. En préparant et définissant les rendez-vous nécessaires à la collecte de fonds. En définissant les bons objectifs et indicateurs de succès. En analysant les rendez-vous effectués et en proposant les plans d’action et suivis adaptés au contexte.
4. Le management de l’équipe dédiée à la collecte de fonds. En soutenant le travail de l’équipe par un apport stratégique et méthodologique, en encourageant les innovations, en favorisant les échanges et l’esprit d’équipe, en gérant certains aspects de gestion des ressources humaines (recrutement, entretien annuel, relations avec la direction des ressources humaines). En contribuant à la montée en compétence de ses équipes, par l’information et la formation.
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Concevoir un plan d’actions
Analyser la structure (association, fondation, structure d’intérêt général)
Définir le plan d’actions
Présenter le plan d’actions aux parties prenantes
Mettre en œuvre le plan d’actions
Piloter le plan d’action
Analyser les résultats
Effectuer un reporting
Prospecter et négocier
Prospecter
Convaincre
Fidéliser
Manager l’équipe dédiée à la collecte de fonds et au mécénat
Définir les objectifs
Accompagner l’avancement du travail
Gérer les ressources humaines
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les métiers de collecte de fonds s’exercent dans des organisations d’intérêt général principalement fondations et associations appartenant à différents secteurs d’activité. Des points communs unissent ces organisations :
· Elles sont habilitées à recevoir des dons des particuliers et des entreprises.
· Elles mettent en œuvre des activités de collecte de fonds et leur dédient un ou plusieurs postes.
Ces métiers s’exercent également au sein d’agences conseil spécialisées en collecte de fonds auprès desquelles les organisations peuvent externaliser tout ou partie de leurs activités de collecte.
Ainsi, le domaine de la collecte de fonds est aujourd’hui présent dans cinq grands secteurs principaux : la solidarité, la santé, l’environnement, la culture et l’enseignement supérieur et la recherche
Types d'emplois accessibles
Directeur ou Directrice de la collecte de fonds et du mécénat, Directeur ou Directrice du développement, Directeur ou Directrice du développement et des relations donateurs, Directeur ou Directrice de la collecte de fonds, Directeur ou Directrice de la communication et du développement, Directeur ou Directrice marketing en charge de la collecte de fonds, Responsable du fundraising.
Références juridiques des réglementations d'activité
La collecte de fonds privés est réglementée (L. 1er juill. 1901, art 238 bis du Code général des impôts) mais le métier de Directeur ou Directrice de la collecte de fonds et du mécénat n’est pas un métier réglementé en tant que tel.
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Faible(2/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
3 189 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 3 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) et Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique (nomenclature FAP).
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation, VAE
Le(la) président(e) 2 membres responsables de la certification 6 professionnels(les) du métier 50% salariés/es - 50% employeurs/euses