Le directeur financier participe avec les autres dirigeants de l’entreprise au développement de celle-ci. Son rôle ne s’arrête plus au contrôle des coûts, aux pratiques comptables et financières et au respect des obligations réglementaires, mais s’étend à celui, plus vaste, d’ « architecte de la valeur de l’entreprise ».
Le directeur financier est un personnage-clef du développement de l’entreprise et de sa santé financière et économique.
Le directeur financier assurer les missions suivantes:
Contribution à l’évolution de l’entreprise
Réalisation du diagnostic financier
Pilotage du budget
Communication financière
Veille réglementaire et économique
Management d’équipe
Compétences attestées
Le titulaire possède les compétnces suivantes:
Contribuer à l’amélioration du fonctionnement de l’entreprise en conseillant les directions sur les montages de financement possible
Réaliser un diagnostic financier servant aux dirigeants de l’entreprise d’outil de pilotage et de contrôle interne et aux partenaires financiers et commerciaux de support sur lequel baser leurs décisions d’investissement ou d’achat
Piloter le budget de tous les départements de l’entreprise en mettant en place des indicateurs et des tableaux de bord afin d’en assurer un suivi régulier et d’atteindre les objectifs stratégiques fixés par les dirigeants ou de procéder à la mise en œuvre de mesures correctives
Communiquer sur la situation financière et économique de l’entreprise en adaptant les informations transmises selon les destinataires et en transmettant des données fiables permettant d’avoir une appréciation objective de sa valeur
Mettre en place un système de veille permettant à l’entreprise de s’adapter aux évolutions et d’augmenter sa performance et sa compétitivité
Manager les femmes et les hommes de son service en organisant son fonctionnement au regard des projets à conduire et en mettant en œuvre un mode de management adapté à ses collaborateurs et à leur niveau de responsabilité
Blocs de compétences · 6
RNCP24871BC01
Contribution à l’évolution de l’entreprise
Compétences visées
Descriptif
Analyser les points forts et les points faibles de l’entreprise
Sélectionner les process (processus) pouvant être optimisés
Etudier la rentabilité potentielle d’un projet d’investissement
Rechercher les financements possibles
Formaliser des propositions d’investissement en les argumentant
Préparer les négociations à conduire par l’entreprise
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat
L’analyse des états financiers d’une entreprise, assortie de recommandations
Le choix d’un projet d’investissement comprenant une proposition de montage financier du projet d’investissement
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24871BC02
La réalisation du diagnostic financier
Compétences visées
Descriptif
Piloter la réalisation du diagnostic financier
Etablir un diagnostic des grandes fonctions de l’entreprise
Réaliser l’analyse financière de l’entreprise
Définir la fréquence et les modalités de réalisation d’un diagnostic financier de l’entreprise
Réaliser un diagnostic interne approfondi
Mettre en place un contrôle régulier de la structure financière et productive de l’entreprise
Rédiger le document de diagnostic financier
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Un diagnostic financier tenant compte des différentes fonctions de l’entreprise
Présentant :
Les modalités de réalisation du diagnostic
Le rapport d’analyse financière
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24871BC03
Le pilotage du budget
Compétences visées
Descriptif
Valider les orientations stratégiques prises par les dirigeants
Elaborer la planification opérationnelle
Etablir le budget de tous les départements
Mettre en place le système de pilotage du budget
Rendre compte régulièrement aux directeurs
Alerter les directeurs en cas de survenue d’écarts
Conseiller les dirigeants dans la mise en place de leur système de pilotage
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Le budget d’un département intégrant les orientations stratégiques
Comprenant :
Les plans d’actions à moyen terme
L’analyse des écarts entre le budget et le réalisé, accompagnée de mesures correctives
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24871BC04
La communication financière
Compétences visées
Descriptif
Sélectionner les données financières et comptables servant de base à la communication financière
Réaliser des documents financiers clairs et compréhensibles
Réaliser des états financiers
Etablir les documents destinés aux actionnaires
Réunir les données comptables destinées aux principaux partenaires
Présenter oralement devant différents publics les bilans et résultats de l’entreprise
Négocier avec les banques
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
La réalisation de documents financiers et comptables destinés à des interlocuteurs en interne et en externe
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24871BC05
La veille réglementaire et économique
Compétences visées
Descriptif
Définir les modalités de collecte et de traitement réguliers des informations
Pratiquer une veille réglementaire et économique systématique
Formaliser les comptes de l’entreprise
Appliquer les normes et réglementations aux états financiers et comptables
Mettre en place un système de benchmark
Sélectionner les meilleurs éléments des pratiques mises en œuvre par la concurrence
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
Les modalités de mise en œuvre de la veille réglementaire et économique
Présentant :
La définition d’une méthodologie de collecte et de diffusion de données du contexte social, politique et économique
L’analyse d’une évolution réglementaire
La mise en place d’un benchmark avec les entreprises concurrentes
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
RNCP24871BC06
Management des femmes et des hommes
Compétences visées
Descriptif
Elaborer le projet de développement de son unité
Structurer l’organisation de l’unité
Elaborer le budget de fonctionnement du service
Déterminer l’allocation des moyens
Répartir les missions entre chacun de ses collaborateurs
Animer des réunions permettant de faire le bilan des objectifs atteints
Apporter une aide méthodologique à ses collaborateurs
Mener des entretiens d’appréciation de leurs compétences
Modalités d’évaluation
Production attendue du candidat :
L’organisation du département Finance
Présentant :
Le projet de l’unité
La composition de l’équipe
La répartition des missions
Le profil de compétences /mission
Le plan de formation du service
Validation du bloc de compétences
Ce bloc fait l’objet d’un certificat
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Directeur Financier exerce son activité dans l’ensemble des secteurs de l’économie, au sein de toute structure :
entreprises privées de taille moyenne ou importante : PME/PMI, grandes entreprises, groupes internationaux, holdings,
entreprises publiques, établissements publics, EPIC (établissements publics à caractère industriel et commercial),
collectivités territoriales,
associations,
organisations humanitaires,
cabinets d’expertise comptable, d’audit et de conseil,
banques d’affaires.
Types d'emplois accessibles
Directeur de l'administration comptable et de la gestion financière
Directeur des affaires financières
Directeur des services administratifs et financiers
Directeur administratif
Directeur administratif et financier (DAF)
Directeur administratif, financier et du contrôle de gestion
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée(4/5)en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 607 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables et Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
Agents administratifs, Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables et Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) (nomenclature FAP).
L2X61 — Agents administratifs
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeNon
Formation continueOui
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
50% de représentants professionnels du domaine financier 50% de représentants de l’ESSEC
Composition du jury — VAE
50% de représentants professionnels du domaine financier dont la moitié des salariés 50% de représentants de l’ESSEC