Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP26187 Inactive · Niveau 6

Responsable du développement de l'unité commerciale

Certificateur · IPAC

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
07-06-2021

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

Partenaires habilités

24 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 24 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation
AFC ALTERNANCE FORMATION COMMUNICATION 41885869200043 Former et organiser l'évaluation
AFTEC 35119111900160 Former et organiser l'évaluation
AFTEC 35119111900251 Former et organiser l'évaluation
AFTEC 35119111900277 Former et organiser l'évaluation
AFTEC 35119111900301 Former et organiser l'évaluation
ASS FORMA PROF APPRENT AUTO METIERS COMM 30587453900060 Former et organiser l'évaluation
ASS GESTION ECOLE AGRICULTURE ETABLIERES 78644691400164 Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION INSTITUT LIMAYRAC 77694486000019 Former et organiser l'évaluation
ASSOCIATION SCOLAIRE DE LA SALLE 78000231700011 Former et organiser l'évaluation
CONFOR-PME 49366410600017 Former et organiser l'évaluation

Voir les 24 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le responsable du développement de l'unité commerciale assure trois grands types d'activités.
1. Activité commerciale :
Analyse  et suivi des évolutions du marché pour en conquérir une partie
Pilotage des actions de marketing opérationnel
Animation des communautés web et mesure de la réputation de la marque
Etablissement d'une relation à forte valeur avec le client
2. Activité managériale :
Recrutement des membres de l’équipe
Management l’équipe commerciale
Communiquer à l'écrit et à l'oral
3. Activité de gestionnaire :
Sécurisation des relations commerciales de l’unité dans leur dimension juridique
Optimisation et rentabilisation de l’unité

Compétences attestées

Le titulaire de la certification est capable :
     Activité commerciale
Mener une analyse qualitative des fréquentations commerciales d'un site en termes de profils de clientèle - Identifier les besoins - Analyser les insuffisances et potentialités d'un territoire
Mesurer l'efficacité des actions correctives à mener - Rédiger les actions correctives
Rédiger un plan d'actions à mener sur une période donnée - Le chiffrer et identifier les moyens nécessaires à sa réalisation
Etablir un plan de prospection - Etablir un guide de vente - Elaborer la trame d'une session de formation
Définir et mettre en oeuvre une politique d'animation et de de développement d'une communauté d'internautes - Définir des indicateurs-clés pour mesurer le développement de la notoriété d'une société/marque sur le web
     Activité Managériale
Proposer un plan d'action opérationnel pour favoriser le recrutement de salariés dans la zone de l'unité
Etablir une fiche de fonction
Etablir un plan d'entretien collectif
Planifier les actions d'accompagnement et de fidélisation des collaborateurs dans leur parcours professionnel
Identifier les indicateurs porteurs d'un dysfonctionnement d'un processus de travail
Ecrire et présenter le projet de réalisation d'une actions entrainant un changement significatif de l'unité commerciale
     Activité de Gestionnaire
Rédiger une note explicative ou des procédures relatives  aux droits et obligations du personnel de l'unité commerciale, à l'organisation du travail (achats, stocks, ventes, après-vente, réglement)
Etablir un budget mensuel des ventes
Etablir un compte de résultat prévisionnel
Etablir un budget de trésorerie annuel
Créer un tableau de bord de l'unité commerciale

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Grande entreprise
Responsable d'une unité commerciale au sens large
Responsable d'une ou de plusieurs phases d'un processus commercial complexe
Responsable d'une activité
Entreprise de taille modeste
Responsabilité d'un département, d'un service, d'un secteur En tant que Chef d'entreprise dans l'entreprise qu'il crée ou reprend

Types d'emplois accessibles

Responsable de clientèle - Responsable de secteur - Chef de rayon - Responsable de point de vente - Responsable de l'Administration des Ventes - Chef/Dirigeant d’entreprise

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Marché du travail · BMO 2026

308 projets de recrutement
33 % jugés difficiles à recruter
0 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés (nomenclature FAP).
  • L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Un Président de jury      Un Directeur d’Etudes      Un formateur      Des professionnels du secteur
Composition du jury — VAE
Deux professionnels représentant chacun un collège (employeur et employé) Un  formateur Un Président de Jury ou son représentant.

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance07-06-2021

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

23 dossiers CPF engagés
53 334 € montant total engagé
2 319 € coût moyen par dossier
191 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 79 %
Reste à charge titulaire 17 %
France Travail 4 %
01/2020 : 2 dossiers engagés 02/2020 : 1 dossiers engagés 05/2020 : 1 dossiers engagés 06/2020 : 2 dossiers engagés 08/2020 : 4 dossiers engagés 10/2020 : 1 dossiers engagés 11/2020 : 1 dossiers engagés 12/2020 : 1 dossiers engagés 01/2021 : 1 dossiers engagés 02/2021 : 1 dossiers engagés 03/2021 : 1 dossiers engagés 04/2021 : 3 dossiers engagés 05/2021 : 2 dossiers engagés 06/2021 : 2 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 06/2021

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD