RNCP26285
Inactive
· Niveau 7
Domaine DROIT, ÉCONOMIE, GESTION, Mention Entrepreneuriat et Management de Projets
Certificateur · Université de Bordeaux
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
31-10-2019
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise :
Évaluer et monter un projet de création d’entreprise ou de reprise d’entreprise dans ses différentes dimensions (organisationnelle, technique, humaine, commerciale,...)
Diriger une entreprise selon des objectifs de développement économique et de rentabilité financière ou selon les orientations fixées par les pouvoirs publics
Parcours Master 2 Management de Projets Industriels :
Définir et mettre en œuvre la politique des achats d’une industrie selon des objectifs de rationalisation et de réduction des coûts
Organiser et superviser l’ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d’optimisation et de coordination de flux de produits et d’information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité
Optimiser une ligne de production en termes de qualité
Conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement ; Concevoir les processus de changements organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité,...) selon les finalités attendues
Définir et mettre en œuvre la stratégie marketing (tarifs, promotion, communication, gammes de produits, supports techniques,...) pour l’ensemble des produits de l’entreprise
Analyser le marché des produits, de sa conception à sa commercialisation, selon la stratégie commerciale et marketing de l’entreprise
Construire et expliquer des tableaux de flux financiers
Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle :
Organiser et superviser l’ordonnancement, la planification et la gestion de production, dans un objectif d’optimisation et de coordination de flux de produits et d’information, selon les besoins et les impératifs de coûts, délais et qualité
Conseiller et accompagner les dirigeants de l’entreprise dans l’élaboration de stratégies de transformation, d’adaptation et de conduite du changement ; Concevoir les processus de changement organisationnels et managériaux (humains, technologiques, financiers, informatiques, démarche qualité, sécurité,...) selon les finalités attendues
Diriger une organisation, des services, des structures informatiques, télécoms et fixer les évolutions des systèmes d’information et de télécommunications, selon les besoins fonctionnels et la stratégie de l’entreprise ; Superviser la conception, la mise en œuvre et le maintien opérationnel (qualité, sécurité, fiabilité, coûts, délais) des prestations informatiques produites et des systèmes d’information et télécoms ; Superviser et piloter des projets en systèmes d’information
Définir et mettre en place des schémas d’organisation de tout ou partie d’une chaîne logistique de flux physiques de marchandises, de l’achat de matières premières jusqu’à la distribution des produits finis ; Concevoir des outils de pilotage et de gestion (procédures de suivi des commandes, circuits et système d’information,...) permettant de tracer l’acheminement des produits entre les différents acteurs de la chaîne logistique (producteurs, fournisseurs, transporteurs, distributeurs,...) dans un objectif de rationalisation et d’optimisation (qualité, rentabilité, délais, sécurité)
Compétences attestées
Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise :
Formaliser un plan d’affaires à partir d’une idée d’entreprise, puis définir précisément le produit ou le service
Définir et décliner les orientations stratégiques d’une entreprise en termes d’organisation, de développement économique, de financement,...
Organiser et mettre en place les modalités de fonctionnement de l’entreprise
Élaborer un statut juridique d’entreprise à la mesure du projet
Définir l’objectif de rentabilité économique de l’entreprise
Concevoir un «business model» garantissant une viabilité à moyen terme de l’entreprise
Présenter et défendre un projet d’entreprise auprès de partenaires potentiels, notamment institutionnels ou financiers
Superviser la gestion des ressources humaines de l’entreprise (paie, formation, recrutement,...)
Gérer les moyens budgétaires et matériels de l’entreprise ou planifier les opérations financières
Suivre et analyser les données d’activité de l’entreprise et proposer des axes d’évolution
Réagir aux différents aléas auxquels est confrontée une entreprise, a fortiori jeune
Communiquer les informations sur les résultats d’activité, les évolutions, les enjeux en interne ou à des partenaires
Parcours Master 2 Management de Projets Industriels :
Définir la stratégie d’achat (investissements, équipements, spécialisation,...) d’une industrie ou participer à sa définition ; Élaborer ou faire évoluer les procédures de gestion des achats de l’entreprise ; Définir et suivre les objectifs de performance des achats, analyser les résultats et identifier des axes de progrès ; Élaborer le cahier des charges type, contrat type, catalogue de référencement,... et apporter un appui à l’équipe du service achat ; Superviser la sélection des fournisseurs et attribuer les marchés ; Mettre en place les modalités de suivi des fournisseurs pour proposer des axes d’évolution
Définir les flux de production et le dispositif de gestion et de suivi ; Répartir et planifier la charge de production entre les sites, les ateliers, les lignes de productions, en fonction des spécificités et disponibilités des équipements ; Organiser et réguler l’acheminement et la circulation des flux de production entrants ou sortants ; Déterminer les phases de production ou les modifier en fonction des écarts constatés ; Superviser le suivi des stocks et l’approvisionnement des ateliers, des lignes de production, des machines
Analyser le marché des produits, les besoins des consommateurs et de la concurrence ; Définir les caractéristiques de nouveaux produits, l’adaptation de produits existants ; Établir les modalités de fabrication des produits selon les impératifs de production ; Consulter et sélectionner les fournisseurs, les sous-traitants, les prestataires ; Réaliser le plan marketing du produit ou de la gamme après élaboration du cahier des charges technique et contrôler le déploiement des opérations ; Élaborer et suivre les éléments du budget marketing pour l’ensemble des produits de l’entreprise ; Concevoir le plan média de mise sur le marché du produit ou de la gamme et les supports de promotion (fiche technique, argumentaire de vente, catalogue,...) et le mettre en œuvre ; Réaliser le bilan des actions marketing ; Analyser les parts de marché, vente, marges bénéficiaires du produit ou de la gamme et proposer des ajustements (opérations de promotion, alignement sur la concurrence,...)
Analyser les besoins d’une industrie et définir les objectifs et le cadre de l’intervention ; Présenter des solutions à l’entreprise et préconiser des améliorations en matière d’organisation, de procédures, d’outils,... ; Définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et identifier les indicateurs de suivi ; Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre des solutions retenues et la conseiller sur l’organisation, les méthodes et les outils
Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle :
Modéliser et tenir un «raisonnement logistique intégré»
Intégrer et piloter des systèmes logistiques
Utiliser les applications informatiques pour la gestion de la qualité et de la sécurité le long de la chaîne logistique
Concevoir, gérer et accompagner des projets en organisation et logistique en utilisant notamment les techniques de la conduite de projets
Analyser les besoins d’une entreprise et définir les objectifs et le cadre de l’intervention ; Présenter des solutions à l’entreprise et préconiser des améliorations en matière d’organisation, de procédures, d’outils,... ; Définir les modalités de mise en œuvre des solutions retenues et identifier les indicateurs de suivi ; Accompagner l’entreprise dans la mise en œuvre des solutions retenues et le conseiller sur l’organisation, les méthodes et les outils
Définir les flux de production et le dispositif de gestion et de suivi ; Répartir et planifier la charge de production entre les sites, les ateliers, les lignes de productions, en fonction des spécificités et des disponibilités des équipements ; Organiser et réguler l’acheminement et la circulation des flux de production entrants ou sortants ; Déterminer les phases de production ou les modifier en fonction des écarts constatés ; Superviser le suivi des stocks et l’approvisionnement des ateliers, des lignes de production, des machines ; Apporter un appui technique à la production, à la logistique,...
Élaborer et mettre en place les schémas d’organisation de l’activité logistique de l’entreprise (règles, modes opératoires,...) ; Concevoir les outils de pilotage des services achats, approvisionnements, expéditions et des sites (plateformes, entrepôts,...) ; Organiser et synchroniser les activités logistiques selon les besoins du client et les contraintes du fournisseur ; Suivre la mise en place et la réalisation des plans d’action logistiques et contrôler la conformité d’application ; Déterminer les mesures correctives du circuit d’acheminement des produits en cas de dysfonctionnements ; Organiser et coordonner le circuit des informations et instructions de fonctionnement de l’entreprise
Analyser et définir les besoins de l’entreprise, des utilisateurs en matière d’organisation et de systèmes d’information ; Élaborer le schéma directeur à partir des orientations fixées par la direction et des besoins des services utilisateurs et superviser les modalités de mise en œuvre ; Gérer le budget du service ou du projet (investissement, affectations, répartitions,...) ; Superviser et coordonner la réalisation de projets ; Procéder au choix de réalisation, de traitement en interne ou par sous-traitance et en contrôler la conformité de réalisation ; Définir et contrôler l’application des procédures qualité et sécurité des systèmes d’information
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise :
Tous les secteurs d’activités
Parcours Master 2 Management de Projets Industriels :
Industrie aéronautique
Industries agro-alimentaires
Industriels de la filière automobile
Industriels de la plasturgie
Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle :
Entreprises agricoles et agroalimentaires
Entreprises de distribution et commerciales
Entreprises industrielles (tous secteurs d’activité)
Entreprises de services
Secteur hospitalier et médico-social
Types d'emplois accessibles
Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise :
Agent du développement territorial
Chargé de valorisation de la recherche
Conseiller en création ou reprise d’entreprise
Créateur d’entreprise
Repreneur d’entreprise
Service bancaire
Parcours Master 2 Management de Projets Industriels :
Consultant d’entreprise
Responsable des achats
Responsable gestion industrielle et logistique
Responsable marketing industriel
Responsable de produit ou gamme produits
Responsable qualité
Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle :
Auditeur interne
Cadre industriel
Consultant en logistique
Consultant en organisation
Contrôleur de gestion
Responsable planification
Responsable achats
Supply chain manager
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
* Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Management de Projets Industriels ; * Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle :
- Les métiers auxquels prépare ce diplôme ne sont pas des activités réglementées
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 407 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 8 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée) -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée) -
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible) -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée) -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée) -
J6X92— Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 13 615
Auvergne-Rhône-Alpes 6 666
Hauts-de-France 6 055
Nouvelle-Aquitaine 4 956
Provence-Alpes-Côte d'Azur 4 795
Pays de la Loire 4 260
Occitanie 3 660
Bretagne 3 125
Grand Est 3 070
Normandie 2 588
Centre-Val de Loire 2 046
Bourgogne-Franche-Comté 1 606
La Réunion 453
Corse 315
Martinique 248
Mayotte 242
Guadeloupe 207
Guyane 128
58 035
projets de recrutement
29 %
jugés difficiles à recruter
24 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 10 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité -
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) -
J6X92— Cadres de la logistique -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
L6X90— Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
* Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Management de Projets Industriels: Le jury comprend: - des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.
Composition du jury — Formation continue, Contrat de professionnalisation
* Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Management de Projets Industriels ; * Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle : Le jury comprend: - des enseignants-chercheurs, des enseignants ou des chercheurs participant à la formation, des professionnels qualifiés ayant contribué aux enseignements.
Composition du jury — VAE
* Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Création d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Entrepreneuriat : Conseil et Accompagnement en Création et Reprise d’Entreprise ; * Parcours Master 2 Management de Projets Industriels ; * Parcours Master 2 Consultant et Chef de Projet en Ingénierie Organisationnelle : Le jury est composé : - d'une majorité d'enseignants-chercheurs, de personnes ayant une activité principale autre sur l'enseignement et compétentes pour apprécier la nature des acquis, notamment professionnels, dont la validation est sollicitée.
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance31-10-2019