RNCP27946
Inactive
· Niveau 6
Responsable d'établissement de l'économie sociale et solidaire
Certificateur · MAISON FAMILIALE RURALE EDUC ORIENT DE MOIRANS
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Formacode(s)
—
Date d'échéance de l'enregistrement
18-12-2019
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Le Responsable d’Etablissement de l’Economie Sociale et Solidaire exerce, quelle que soit la structure, les fonctions suivantes :
la gestion administrative et financière
la gestion des Ressources Humaines
la gestion de l’Etablissement dans le contexte socio-économique
la conduite de projet d’établissement
Les fonctions diffèrent selon la taille et le niveau de délégation de la structure.
Le Responsable est garant du projet associatif, du dispositif de veille, de l’application du droit du travail et de la sécurité de son établissement. Il est garant des bonnes conditions d’accueil de l’usager, des familles s’il y a lieu. Il se conforme aux différentes lois, exigences de son secteur (ex : loi 2002-2…). Il rend compte à son Conseil d’Administration, aux partenaires, organismes de tutelles. Il est responsable de la gestion administrative et financière de la structure, de l’hébergement (s’il y a lieu) et des différents aspects logistiques, techniques, informatiques. Il définit les grandes orientations en matière de RH, projets et impulse la dynamique globale. Il peut selon la taille de la structure être lui-même en délégation de service. Il peut déléguer les actions opérationnelles à son directeur adjoint et/ou son/ses chefs de service selon la taille de la structure.
Le directeur adjoint ou le cadre chef de service sont plus particulièrement en charge du projet éducatif, culturel, soin (selon le secteur) et ont une mission importante en termes de gestion des ressources humaines (planning, gestion des absences). Ils managent des équipes pluridisciplinaires. Ils rendent compte au directeur. Ils déploient la politique qualité et les grands axes de développement de la structure tels que définis par le directeur. Ils participent aux différentes instances de la vie associative et/ou d’établissements. Ils peuvent être amenés selon leur niveau de délégation à représenter le directeur dans les différentes instances ou auprès des tutelles ; ils peuvent également gérer le budget de leur service et être garant du bon équilibre financier de celui-ci.
Le créateur d’activités, comme son nom l’indique est porteur d’un projet de plus ou moins grande amplitude dans le secteur de l’Economie Sociale et Solidaire. Il met en œuvre son projet, a préalablement réalisé son étude de marché, son business plan, élaboré son budget prévisionnel, choisi le meilleur statut juridique et sait s’entourer des bons partenaires. Il a une grande force de conviction, dans ses relations notamment avec les financeurs (banques, autres). C’est un homme ou une femme de réseaux.
Le cadre chargé de mission, répond sur un temps plus ou moins long à une « commande ». Il conduit un projet de A à Z et en assure la mise en œuvre selon le contexte.
Le cadre consultant en économie sociale et solidaire apporte son expertise sur différents champs : évaluation interne, diagnostic stratégique, gestion comptable et financière, droit du travail, gestion des ressources humaines…
Compétences attestées
Compétences ou capacités attestées :
Conduite des projets de l'établissement
Gestion des ressources humaines
Management d'équipes
Analyse comptable, analytique et financière
Conduite et animation de réunions, prévention et gestion des conflits
Mise en place d'une collaboration efficace avec des bénévoles
Mise en place de démarches qualités.
Conduite de la vie associative et concevoir l'ESS comme véritable ressource
Maitrise des spécificités de fonctionnement des structures de l'ESS
Dialogue avec les instances intra et extra entreprise
Mobilisation des équipes autour de projets innovants
Repérage des normes juridiques et appliquables au droit
Blocs de compétences · 4
RNCP27946BC01
Dynamiser gestion des Ressources Humaines
Compétences visées
Descriptif :
Animer les réunions
Gérer les conflits
Arbitrer, Décider
Coordonner et animer une équipe de travail
Reconnaître et promouvoir les personnes, salariés, bénévoles, partenaires
Gérer le temps
Gérer le personnel par l'évolution des compétences
Se positionner sur des attitudes managériales dans un contexte donné
Elaborer un accompagnement
adapté aux
membres du Conseil d’ Administration, aux publics accueillis
Mettre en relation les partenaires concernés
Appréhender les ressources humaines par les activités et les « besoins » de la structure et des orientations
Appréhender les différentes formes juridiques du contrat de travail, les utiliser en adéquation avec les besoins de la structure
Définir les postes et les attendus pour chaque salarié
Appliquer les exigences légales
Assurer la communication au sein de l’équipe et les différentes instances
Créer des supports d’information interne et de communication externe avec les normes et règles s’y afférant.
Modalités d'évaluation :
le candidat sera évaluer par des épreuves professionnelles : Etudes de cas, mises en situation de management / organisation et gestion stratégique des ressources humaines. Il devra ainsi justifier de la mise en œuvre d’une démarche de gestion des ressources humaines dans le cadre d’une gouvernance ESS
VAE : Le candidat sera évalué à travers le livret 2 et l’oral sur l’analyse des situations vécues dans la gestion des ressources humaines.
RNCP27946BC02
Gérer un établissement dans le contexte socio-économique
Compétences visées
Descriptif :
Repérer les différents secteurs de l’économie sociale et solidaire
Connaître l’organisation et l’évolution des politiques publiques et sociales
Appliquer les spécificités de fonctionnement des structures de l’économie sociale
Appliquer
des modifications apportées au contexte économique et social
Projeter la structure dans le contexte économique et social ou de création d’activité.
Projeter des cooptations entre acteurs de l’ESS
Anticiper les risques politiques
Appréhender la politique de développement territorial
Démontrer la pertinence de la méthodologie d’investigation utilisée.
Identifier les politiques (sociale et territoriale) de territoire ciblé
S’informer des modifications apportées au contexte économique et social
Modalités d'évaluation :
l’évaluation se déroulera en 2 temps :
une épreuve écrite : dossier écrit. A partir des données de l’analyse de l’enquête socioéconomique, présenter l’étude de territoire ciblée en ESS. (démographique, économique, géographique, flux des transports …)
une épreuve orale : le candidat sera évalué à travers la présentation orale d’une enquête de territoire devant un jury de professionnels
VAE : Le candidat sera évalué à travers le livret 2 sur l’analyse du contexte socioéconomique du territoire
RNCP27946BC03
Conduire / Manager un projet d'établissement
Compétences visées
Descriptif :
Mettre en œuvre les axes de développement / d’amélioration et des perspectives de l’établissement
Evaluer la situation d’une structure : constats à l’origine du projet
Conduire une analyse de besoins individuels et collectifs
Construire une stratégie d’action dans le temps
en fonction des objectifs visés
Caractériser l’ensemble des données techniques, financières, humaines et règlementaires liées à la mise en œuvre du projet
Argumenter une problématique
Mettre en œuvre des techniques et des outils de suivi de la progression du projet
Concevoir et mettre en œuvre des outils d’évaluation des objectifs Afin d’évaluer les action(s) réalisée(s) à partir de critères
Elaborer le budget et constituer le dossier de financement éventuel
Proposer des prolongements et perspectives du projet
Identifier les leviers, les freins
Identifier les fonctions et mobiliser les compétences des équipes
Elaborer un plan de mobilisation des acteurs
Accompagner le changement en fonction des évolutions comportementales des utilisateurs et des consommateurs / Equipe
Rédiger un cahier des charges en équipe
Mobiliser et animer des acteurs sur une évolution de structure
Réaliser des synthèses et/ou bilans
Mettre en place des outils efficaces pour communiquer en interne et en externe
Proposer des actions correctives au projet, le cas échéant
Négocier
Communiquer sur l’action collective
Modalités d'évaluation :
le candidat sera évalué en 2 temps :
Une épreuve écrite : Mémoire professionnel sur la conduite/management de projet
Une épreuve orale : le candidat sera évalué à travers la présentation orale d'une partie de son mémoire professionnel devant un jury de professionnels
Par VAE : Le candidat sera évalué à travers le livret 2 sur la conception et la conduite de projets d’établissement vécus
RNCP27946BC04
Maitriser la gestion administrative et financière
Compétences visées
Descriptif :
Utiliser les bases financières
Gérer la paie
Mettre en oeuvre les bases comptables : processus et outils
Manager les ressources financières à des fins prévisionnelles
Utiliser les clés de lecture d’une comptabilité et les valoriser
Analyser la dynamique économique et financière
Réaliser un budget prévisionnel et de mesurer les conséquences de décisions structurantes
Gérer la sécurité physique et des bâtiments.
Suivre l'établissement des investissements
Respecter le cadre légal
Modalités d'évaluation :
Etude de cas, mise en situation administrative, financière et règlementaire.
VAE : Le candidat sera évalué à travers le livret 2 et l’oral sur l’analyse des situations vécues dans la gestion administrative et financière vécue
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les structures de l’Economie Sociale et Solidaire sont les principaux employeurs du Responsable d’Etablissement de l’Economie Sociale et Solidaire. Cependant le secteur d’activité de l’ESS regroupe des entreprises, associations et des services employeurs très divers :
Cela va de la très petite structure (exemple association culturelle de 3 personnes), à une MJC (15 salariés) à un EHPAD de 50 salariés, à une très grosse structure (AFIPAEIM : 2000 salariés, UGECAM : 13 salariés).
Les partenaires / employeurs sont très divers comme suit :
EHPAD, Foyer de vie
Structures de service à la personne (personnes âgées, soutien scolaire, garde d’enfants…)
Centres de jour pour personnes âgées
CHRS (Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale)
Centres d’hébergement d’urgence
Associations intermédiaires et autres structures d’insertion
ESAT, Etablissements de santé et médico sociaux
Centres sociaux culturels, MJC
Coopératives
Tourisme social et solidaire
Centres de formation (MFR…)
Maisons d’enfants à caractère social (MECS)
Etablissements médico-sociaux (Maisons d’accueil spécialisées, IME, Protection de l’enfance, adolescence, adultes, médiation)
Syndicats d’initiative
SSIAD (Services de Soins Infirmiers à Domicile)
Associations culturelles, sportives
Cabinets conseil économie sociale et solidaire
Observatoires, OPCA
Création activités
... Liste non exhaustive
Types d'emplois accessibles
Le professionnel titulaire de la certification Responsable d’Etablissement de l’Economie Sociale et Solidaire peut exercer son activité sous les appellations suivantes :
Directeur
Directeur adjoint, adjoint de direction
Responsable de service, cadre, chef de service de divers établissements gérés par des mouvements associatifs, coopératifs, fondations ou des secteurs publics et privés
Responsable de secteur
Responsable de site, Responsable RH, Responsable logistique
Coordonnateur de dispositif
Chargé de mission
Consultant en économie sociale et solidaire
Créateur d’activité, Entrepreneur
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 625 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 4 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 12 688
Auvergne-Rhône-Alpes 4 584
Occitanie 2 931
Hauts-de-France 2 772
Nouvelle-Aquitaine 2 765
Provence-Alpes-Côte d'Azur 2 755
Pays de la Loire 2 256
Grand Est 2 040
Bretagne 1 807
Normandie 1 413
Centre-Val de Loire 1 173
Bourgogne-Franche-Comté 1 120
La Réunion 907
Guadeloupe 371
Martinique 350
Mayotte 166
Corse 136
Guyane 113
40 347
projets de recrutement
26 %
jugés difficiles à recruter
9 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61— Agents administratifs -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L5X92— Cadres des ressources humaines et du recrutement -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Candidature individuelle, VAE
Président : 1 professionnel employeur ou administrateur expert de l’ESS nommé par le directeur de la MFR Moirans Membres : 1 professionnel salarié expert de l’ESS + 1 professionnel salarié formateur
Composition du jury — Contrat de professionnalisation
Président : 1 professionnel employeur ou administrateur expert de l’ESS nommé par le directeur de la MFR Moirans Membres : 1 professionnel salarié expert de l’ESS + 1 professionnel salarié formateur en ESS
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance18-12-2019