Le coaching est conçu comme un processus d'accompagnement d'un changement personnel dans le contexte professionnel de recherche de performance
A partir d'un objectif (ou d'une situation) de changement préalablement défini(e), le coach professionnel vise à fournir au coaché le questionnement ainsi que les outils et méthodes nécessaires à l'élaboration de sa propre évolution
Le coaching se centre sur l'interaction entre comportements personnels, pratiques managériales et modes d'organisation. Il permet de mieux comprendre son mode de fonctionnement en situation de travail, d'acquérir une plus grande confiance dans ses capacités relationnelles, de s'impliquer plus facilement dans le développement de ses compétences et de celles de ses collaborateurs, de mieux affronter les situations difficiles
Le coaching permet de bénéficier d'un espace de parole "protégé", lieu de renforcement identitaire
Compétences attestées
Les capacités attestées :
Établissement d’une relation de qualité avec la personne accompagnée
Analyse de la demande et clarification des objectifs du coaching
Diagnostic de la personne et de sa situation
Formulation d’une stratégie de coaching
Contractualisation avec la personne et son environnement professionnel
Mise en œuvre de la stratégie de coaching
Bilan du coaching
Auto-évaluation
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Secteur d’activité et taille des entreprises ou services employeurs
Le coach peut intervenir :
En entreprise
Le coach peut intervenir dans tous les secteurs d’activité et quelle que soit la taille de l’entreprise.
Une enquête de 2011 réalisée par le Syntec, « Enquête sur les attentes des entreprises et des cadres en matière de coaching », montre la répartition des secteurs d’activité des entreprises ayant recours au coaching :
Le coach peut travailler dans un cabinet spécialisé en consulting et coaching ou seul en tant qu’indépendant. Il intervient alors à la demande.
Il peut aussi être coach interne à une entreprise.Dans ce cas il peut soit occuper une fonction de coach clairement identifiée, soit occuper une autre fonction, le plus souvent RH, et mettre en œuvre des pratiques de coaching dans le cadre de ses missions.
Auprès de particuliers :
Dans ce cas, le coach exerce généralement seul en tant qu’indépendant.
Types d'emplois accessibles
Le métier de coach s’exerce principalement de quatre façons, à savoir : coach interne à l’entreprise, coach externe à l’organisation, responsable exerçant le rôle de coach de manager et personne qui n’a pas nécessairement le statut de coach mais qui en assume la posture de façon plus ou moins permanente au sein de l’entreprise.
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 588 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 1 à 4 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement tension 2/5 (Faible)
T6X61 — Employés des services divers tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
5 familles professionnelles (nomenclature FAP).
L2X61 — Agents administratifs
L4X80 — Techniciens des services administratifs
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
L5X92 — Cadres des ressources humaines et du recrutement
T6X61 — Employés des services divers
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueNon
ApprentissageNon
Contrat de professionnalisationNon
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Jury composé de : - 1 professionnel extérieur président Membres : •Le directeur pédagogique de l’Académie du Coaching •L’enseignant principal •4 coachs professionnels
Composition du jury — VAE
- 1 professionnel du secteur (président du jury de certification), - Le directeur pédagogique, - 3 professionnels du secteur