RNCP30725
Inactive
· Niveau 7
Directeur des transports et des flux nationaux et internationaux
Certificateur · ECOLE NAT ORGANISATION ECONO SOCIALE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
24-05-2023
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Les candidats au titre "Directeur des transports et des flux nationanux et internationaux" sont des Managers exerçant des responsabilités diverses dans des entreprises de transport, des prestataires de services logistiques ou des chargeurs. Ils occupent des fonctions de direction générale, de direction des transports et des flux nationaux et internationaux. Ce sont des professionnels ayant une expérience entre 8 à 20 ans les ayant amenés à pratiquer les métiers du transport et logistique dans des fonctions opérationnelles puis de management.
Ils interviennent généralement dans des entreprises de taille moyenne ou de grandes entreprises internationales, à des postes d’organisation, d’achat, de pilotage ou d’encadrement (chefs de services transport, commercial, organisation etc…) voire des postes de direction.
Ils savent appréhender les enjeux économiques de leurs spécialités et souhaitent acquérir des connaissances plus générales et globale en vue de piloter économiquement une unité.
Ils exercent notamment les fonctions de : (*) Chef de projet, Directeur de projet, Responsable commercial d’une filiale de transport spécialisé, Directeur commercial d’une BU, Directeur des opérations d’une plateforme logistique ou transport … mais également des fonctions de Manager : par exemple Adjoint ou responsable des transports.
Compétences attestées
Capacités attestées :
▶Élaborer des solutions transports et logistiques en adéquation avec les besoins de l’entreprise
▶ Échanger et faire se communiquer les différents services, dans le cadre de la définition de la stratégie de l’entreprise
▶ Concevoir et assurer le suivi des indicateurs de mesure des activités et organisations de son service
▶ Analyser et évaluer les risques
▶ Piloter ou superviser le suivi des outils commerciaux en rapport avec son service, et en mesurer l’efficacité
▶ Conduire ou superviser des négociations commerciales et stratégiques à toutes les étapes d’un projet
▶ Échanger et faire se communiquer les différents services pour garantir la veille et la mise en oeuvre de la stratégie de l’entreprise
▶ Utiliser les outils de communications adéquats afin de faciliter la circulation d’informations entre les services et les différents acteurs de l’entreprise
▶ Concevoir des projets d’activités dans un objectif de développement (business plan)
▶ Déterminer et faire comprendre les besoins de son service en termes de solutions et d’outils informatiques, tout en prenant en compte les spécificités et limites de l’exercice
▶ Intégrer les nouveaux collaborateurs en concevant un parcours de bienvenue efficace et complet
▶ Cartographier les besoins en compétences de son service, en alignement avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise
▶ Définir et mettre en oeuvre un plan de formation afin de consolider l’employabilité et la progression de ses collaborateurs
▶ Définir, dimensionner et distribuer les rôles et responsabilités
▶ Utiliser des outils et canaux de communication efficace en interne comme en externe
▶ Concevoir et maîtriser les indicateurs sur les changements et mutations, identifier les crises et conflits possibles
Blocs de compétences · 3
RNCP30725BC01
Maîtriser les fondamentaux et outils du management pour un Dirigeant
Compétences visées
Descriptif :
▶ Intégrer les nouveaux collaborateurs en concevant un parcours de bienvenue efficace et complet
▶ Cartographier les besoins en compétences de son service, en alignement avec la stratégie et les objectifs de l’entreprise
▶ Définir et mettre en oeuvre un plan de formation afin de consolider l’employabilité et la progression de ses collaborateurs
▶ Définir, dimensionner et distribuer les rôles et responsabilités
▶ Utiliser des outils et canaux de communication efficace en interne comme en externe
▶ Concevoir et maîtriser les indicateurs sur les changements et mutations
▶ Identifier et gérer les crises et conflits possibles
Modalités d'évaluation :
Elles doivent comporter :
▶ La/les problématique(s)
▶ Les objectifs
▶ La méthode utilisée
▶ La recherche documentaire
Études de cas en groupe sur la gestion et le développement des compétences : Produire une annonce de recrutement - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Mise en pratique individuelle sur la communication interne et externe : Concevoir le pitch ou brief à destination d’un professionnel de la communication - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Mise en pratique en groupe sur la gestion des crises et du changement : Proposer un plan d’actions et de communication interne et externe lors d’une crise (accident du travail ayant entrainé le décès du collaborateur) - Durée de la réalisation :1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Dossier professionnel en groupe - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Synthèse individuelle sur tous les apports du bloc de compétences : gestion et développement des compétences, communication interne et externe, gestion des crises et du changement - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
RNCP30725BC02
Piloter la performance de l’entreprise
Compétences visées
Descriptif :
▶ Échanger et faire se communiquer les différents services pour garantir la veille et la mise en oeuvre de la stratégie de l’entreprise
▶ Utiliser les outils de communications adéquats afin de faciliter la circulation d’informations entre les services et les différents acteurs de l’entreprise
▶ Concevoir des projets d’activités dans un objectif de développement (business plan)
▶ Déterminer et faire comprendre les besoins de son service en termes de solutions et d’outils informatiques, tout en prenant en compte les spécificités et limites de l’exercice
Modalités d'évaluation :
Elles doivent comporter :
▶ La/les problématique(s)
▶ Les objectifs
▶ La méthode utilisée
▶ La recherche documentaire
Études de cas pratique en groupe sur le marketing / veille : Concevoir un plan de veille (règlementaire, technologique, RH...) et proposer les outils adaptés à un univers fortement exposé à la concurrence de nouveaux entrants - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Cas pratique en groupe sur les réseaux et SI : Proposer un schéma SI dans le cadre d’une création d’entreprise - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Dossier professionnel en groupe – Business plan - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Synthèse individuelle sur tous les apports du bloc de compétences : marketing et veille, réseaux et SI - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
RNCP30725BC03
Maîtriser les dimensions stratégiques, le transport et la Supply Chain
Compétences visées
Descriptif :
▶ Élaborer des solutions transports et logistiques en adéquation avec les besoins de l’entreprise
▶ Échanger et faire se communiquer les différents services, dans le cadre de la définition de la stratégie de l’entreprise
▶ Concevoir et assurer le suivi des indicateurs de mesure des activités et organisations de son service
▶ Analyser et évaluer les risques
▶ Conduire ou superviser des négociations commerciales et stratégiques à toutes les étapes d’un projet
▶ Piloter ou superviser le suivi des outils commerciaux en rapport avec son service, et en mesurer l’efficacité
Modalités d'évaluation :
Elles doivent comporter :
▶ La/les problématique(s)
▶ Les objectifs
▶ La méthode utilisée
▶ La recherche documentaire
Études de cas en groupe – la sécurisation de la chaîne d’approvisionnement ; Lister et argumenter l’ensemble des besoins en sécurisation d’une chaîne logistique (process, ressources matérielles et humaines …) - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Mise en pratique individuelle – la négociation (achat/vente) : Proposer et défendre un argumentaire lors d’une négociation commerciale existante - Durée de la réalisation : 1 journée, en fin de module - Productions écrite et/ou orale
Dossier professionnel en groupe – Business plan - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Synthèse individuelle sur tous les apports du bloc de compétences : stratégie d’entreprise, sécurisation de la chaîne d’approvisionnement, achat, vente, négociation - Durée de la réalisation : 15 mois - Production écrite ET soutenance orale
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Les Directeurs des transports et des flux nationaux et internationaux peuvent exercer leur fonction dans trois grands secteurs d’activités : chez un chargeur, chez un transporteur de marchandises.
Les entreprises peuvent aller de la très petite entreprise de quelques salariés à de très grandes entreprises de dimension internationale.
Types d'emplois accessibles
Chargé / Chargée d'organisation logistique ; Chef de projet logistique ; Consultant / Consultante logistique ; Directeur / Directrice des services logistiques ; Ingénieur / Ingénieure logistique ; Responsable de la logistique approvisionnement ; Responsable de la logistique distribution ; Responsable de la logistique transport ; Responsable de l'organisation de la chaîne logistique ; Responsable méthodes logistiques ; Supply Chain manager ; Directeur / Directrice de filiale ou d'un groupe de filiales ; Directeur général (ou adjoint) / Directrice générale de grande entreprise ; Dirigeant / Dirigeante d'entreprise privée ; Chef d'agence commerciale ; Chef d'agence de location de véhicules ; Directeur / Directrice de centre de profit ; Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise -PME ; - Directeur / Directrice d'exploitation transport routier de personnes ; Directeur / Directrice d'unité opérationnelle transport routier de personnes ; Responsable d'agence de transport de personnes ; Responsable des opérations transport routier de personnes ; Responsable d'exploitation de transport routier de particuliers ; Responsable d'exploitation transport routier de personnes ; Architecte fonctionnel / fonctionnelle de système d'information ; Chef de projet Maîtrise d'Ouvrage ; Consultant / Consultante décisionnel - Business Intelligence ; Consultant / Consultante en accessibilité numérique, en système d’information ; Consultant / Consultante en système d'information ; Consultant / Consultante ERP - Enterprise Resource Planning ; CRM/GRC Customer Relationship Management - Gestion de la Relation Client ; Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle de progiciel ; Expert / Experte métier système d'information ; Responsable de projets « métiers » système d'information.
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
Le titre peut être positionné dans la catégorie « Ingénieurs et Cadres » de la Convention Collective Nationale des transports routiers et activités auxiliaires du transport
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Conditions de travail contraignantes, Non-attractivité salariale et Non-durabilité de l'emploi.
2 100 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible) -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée) -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée) -
J4X62— Employés administratifs et commerciaux des transports tension 1/5 (Très faible) -
J5X40— Agents d'exploitation du transport tension 3/5 (Modérée) -
J5X80— Techniciens d'exploitation et d'administration des transports tension 4/5 (Élevée) -
J6X90— Cadres des transports et du tourisme tension 3/5 (Modérée) -
J6X92— Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible) -
M2X93— Experts et consultants en systèmes d'information tension 5/5 (Très élevée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 11 637
Hauts-de-France 4 983
Auvergne-Rhône-Alpes 4 935
Provence-Alpes-Côte d'Azur 4 914
Nouvelle-Aquitaine 4 515
Pays de la Loire 3 775
Occitanie 3 158
Bretagne 2 977
Grand Est 2 753
Normandie 2 178
Centre-Val de Loire 1 529
Bourgogne-Franche-Comté 1 153
La Réunion 341
Corse 320
Mayotte 203
Martinique 159
Guyane 145
Guadeloupe 95
49 770
projets de recrutement
30 %
jugés difficiles à recruter
28 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 11 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
J0X33— Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés -
J0X34— Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés -
J1X80— Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) -
J4X62— Employés administratifs et commerciaux des transports -
J5X40— Agents d'exploitation du transport -
J5X80— Techniciens d'exploitation et d'administration des transports -
J6X90— Cadres des transports et du tourisme -
J6X92— Cadres de la logistique -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
L6X90— Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés -
M2X93— Experts et consultants en systèmes d'information
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Oui
Formation continue
Oui
Apprentissage
Oui
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale
Le Jury est composé de quatre personnes : ▶ Un Dirigeant ▶ Deux professionnels de la Branche des transports et de la logistique ▶ Un représentant de l’École Supérieure des Transports Il y a 75 % de membres extérieurs à E.N.O.E.S. - E.S.T. Le pourcentage de représentants extérieurs salariés parmi les membres du jury est de 50% et également de 50% pour les représentants employeurs.
Composition du jury — Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
La composition du jury reste identique
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance24-05-2023