Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP31188 Inactive · Niveau 6

Responsable d'établissements et de services médico-sociaux et sociaux

Certificateur · UNIVERSITE DE LORRAINE

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Date d'échéance de l'enregistrement
07-08-2022

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
UNIVERSITE DE LORRAINE 13001550600012 —

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

A compléter (Reprise)

Activités visées

Le Responsable d'établissements et de services médico-sociaux et sociaux  est le supérieur hiérarchique de l’équipe médico/socio-éducative et des services généraux des établissements ou services auprès desquels il intervient
Il est l’interface entre la direction de l’établissement, les équipes et les usagers et leurs familles. Il anime et encadre les équipes dans le respect du projet médico-socio-éducatif, et du règlement intérieur.
Il est le garant de la cohérence et de la continuité de l’application du projet d’établissement, de services, et des projets personnalisés.
Il rend compte à son supérieur hiérarchique du fonctionnement de son service par le biais, des éléments constitutifs du rapport d’activité (tableaux de bord, statistiques…)
Activités visées :
Elaboration et conception de projet deservice médico-social et social
Organisation et management de service
Gestion des ressources humaines du service
Participation à l’élaboration de la politique institutionnelle de prise en chargeet d’accompagnement de l’usager/du résident
Contrôle de l'accompagnement de l’usager/du résident en fonction du projet deservice
Représentation de l'organisation auprès des institutions de tutelle et des partenaires

Compétences attestées

Capacités attestées
Mise en œuvre du projet de service en accord avec les recommandations de l'ANESM
Application des procédures administratives du secteur
Mise en place les procédures d'accueil et de suivi des usagers en adéquation avec la démarche qualité de l'établissement
Application des principes de gestion administrative des dossiers des usagers
Application des règles juridiques du droit du travail et les principes & droits des usagers du secteur s&s garantis par la loi (liberté, respect de la dignité, protection de la vie privée, etc.)
Gestion des situations de conflits, de tension & de conciliation
Evaluation de l'action de son service
Diagnostic d'organisation & instillation d'évolutions pour optimiser le fonctionnement du service
Application des méthodes de conduite de projet, de planification et de gestion du temps
Impulsion er soutien des dynamiques de changement auprès des équipes
Application des principes de base de la GRH (gestion du planning de service, organisation d’entretiens d'évaluation des collaborateurs, suivi des carrières, analyse des demandes (besoins) de formation etc
Inscription dans les problématiques spécifiques de son secteur professionnel
Prise en compte des cadres de référence qui déterminent les attentes des institutions de tutelle (LOLF, NPM, Loi 2002-2, HPST, etc)
Représentation de l'établissement ou des usagers dans les réunions institutionnelles
Capacité de travailler en partenariat avec des interlocuteurs extérieurs à l'établissement

Blocs de compétences · 4

RNCP31188BC01
Care management
Compétences visées
Description :
Capacité à mettre en œuvre les techniques d’organisation et d’exécution des actions de suivi médico-éducatif des usagers des établissements, gestion des dossiers des usagers, maîtrise de la démarche de relation d’aide, capacité à mobiliser les outils d’information dans le respect des règles déontologiques
Modalités d'évaluation :
connaissance du secteur, des dispositifs et des institutions, capacité à mettre en œuvre des bonnes pratiques en suivant les recommandations de l’ANESM
RNCP31188BC02
Management des partenariats
Compétences visées
Description :
Capacité d’organiser une coopération transversale (réseau de partenaires internes et externes)
Modalités d'évaluation :
capacité d’analyse systémique et de prise en compte des enjeux et stratégies institutionnelles
RNCP31188BC03
Management de proximité des équipes
Compétences visées
Description :
Elaboration et conception des projets de service, organisation et planification de l'activité, suivi des actions, reporting des actions, optimisation de l'organisation des activités (process, outils, systèmes d'information…), gestion des moyens de l’équipe
Modalités d'évaluation :
réponse à appel à projet, analyse de pratiques, maîtrise des opérations comptables/gestionnaires d’un service.
RNCP31188BC04
Gestion dynamique des ressources humaines
Compétences visées
Description :
Maîtrise du cadre juridique du secteur permettant le traitement des dossiers, animation/ soutien optimisant la dynamique d’équipe, gestion des carrières,
Modalités d'évaluation :
capacité à traiter un dossier juridique propre au
management d’équipe sectoriel, capacité à animer les équipes et à définir des indicateurs de résultats et de suivi des objectifs

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Secteurs d'activité 
Etablissements de médicosocial, à caractère social, pénitentiaires, de santé 

Types d'emplois accessibles

Type emplois accessibles 

Manager d’établissements et de services médico-sociaux, chefs de services établissements médicaux sociaux, sociaux, d’aide par le travail protégé, manager d’EHPAD

Chef de service des établissements sanitaire, médicaux-sociaux et sociaux

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

A compléter (Reprise)

Marché du travail

La DARES et France Travail ne publient aucun indicateur sur les familles professionnelles auxquelles ce périmètre se rattache.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Non
Contrat de professionnalisation Non
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, VAE
7 membres – Responsable pédagogique de la formation – Directeur de la filière sanitaireet social – Enseignant/chercheur intervenant en DU – 2 représentants des employeurs - 2 représentants des salariés

Base légale

Date d'échéance07-08-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

Demande CPF — formations engagées

18 dossiers CPF engagés
66 394 € montant total engagé
3 689 € coût moyen par dossier
429 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 73 %
Entreprise 17 %
Reste à charge titulaire 6 %
France Travail 3 %
01/2020 : 1 dossiers engagés 02/2020 : 1 dossiers engagés 02/2021 : 1 dossiers engagés 03/2021 : 3 dossiers engagés 04/2021 : 1 dossiers engagés 05/2021 : 2 dossiers engagés 11/2021 : 1 dossiers engagés 12/2021 : 4 dossiers engagés 01/2022 : 4 dossiers engagés
Dossiers engagés · 01/2020 – 01/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD