RNCP31252
Inactive
· Niveau 6
Manager de projet d'ingénierie industrielle
Certificateur · INSAVALOR
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 6
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
05-08-2022
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
A compléter (Reprise)
Activités visées
Agissant sous la responsabilité directe du maître d’oeuvre, le chef de projet doit, à partir du moment où le projet lui a été confié, préparer, réaliser, mettre en oeuvre, piloter et décliner dans une chronologie définie un certain nombre d’actions afin d’en assurer le déroulement correct.
Typiquement, le chef de projet , exerçant dans une PME gère des projets ayant un caractère stratégique pour l'entreprise et rend compte directement à la direction ou au comité de direction. Dans une PME plus importante, dans une ETI ou sur un site de grande entreprise, le chef de projet gère des projets ayant un caractère stratégique au niveau de son département ou de son unité de production.
Dans le cadre du projet qui lui est confié et dont les grandes options sont validées par la direction : planning générale, budget d'ensemble, ressources internes/resources externes, technologies clés choisies, et mises en oeuvre, ...le chef de projet a toute latitude pour mener à bien son activité. Il anime les revues de projet, préalablement planifiées ou décidées suite à une difficulté, avec le comité de pilotage.
Compétences attestées
Les capacités attestées au travers des 4 blocs de compétences sont :
– Analyser un problème complexe ou croisement de différentes logiques techniques et organisationnelles sans disposer de toutes les données
– Synthétiser les données utiles pour les rendre exploitables tout au long du projet
– Rechercher des informations dans une logique de veille technologique et d’optimisation des solutions.
– Négocier avec les acteurs du projet notamment la hiérarchie et le client : les ressources, les moyens techniques, le planning, le budget et les modifications
– Mobiliser les hommes vers un but commun en optimisant les ressources nécessaires au projet
– Organiser et piloter le projet et ses composantes de la demande initiale à l’évaluation finale
– Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs
– Communiquer avec la hiérarchie, les spécialistes, les partenaires et les utilisateurs/exploitants
– Maîtriser la complexité de l’environnement du projet en tenant compte des facteurs extérieurs au projet
– Accompagner au changement les futurs utilisateurs ainsi que l’ensemble des parties prenantes internes ou externes
Blocs de compétences · 4
RNCP31252BC01
Conduite de projet - Méthodes et outils
Compétences visées
Capacités attestées :
– Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs
– Maîtriser la complexité de l’environnement du projet en tenant compte des facteurs extérieurs au projet.
Modalités d'évaluation :
Mémoire, rapport auto évaluation en groupe et individuel synthétisant les différentes données du projet.
RNCP31252BC02
Outils d'aide à la décision (sciences et techniques de l'ingénieur)
Compétences visées
Capacités attestées :
– Synthétiser les données utiles pour les rendre exploitables tout au long du projet,
– Décider des solutions techniques, organisationnelles et financières à appliquer pour atteindre les objectifs
Modalités d'évaluation :
mémoire individuel sur le choix et la pertinance des outils d'aide à la décision en rapport avec le projet - et analyse du risque du projet.
RNCP31252BC03
Leadership et management transversal
Compétences visées
Capacités attestées :
– Négocier avec les acteurs du projet notamment la hiérarchie et le client : les ressources, les moyens techniques, le planning, le budget et les modifications,
– Mobiliser les hommes vers un but commun en optimisant les ressources nécessaires au projet,
– Accompagner au changement les futurs utilisateurs ainsi que l’ensemble des parties prenantes internes ou externes.
Modalités d'évaluation :
mise en posture "leadership" en situation collective - rapport
RNCP31252BC04
Management de la performance industrielle
Compétences visées
Capacités attestées :
– Analyser un problème complexe ou croisement de
différentes logiques techniques et organisationnelles sans disposer de toutes les données,
– Organiser et piloter le projet et ses composantes de la demande initiale à l’évaluation finale,
– Communiquer avec la hiérarchie, les spécialistes, les partenaires et les utilisateurs/exploitants.
Modalités d'évaluation :
questionnaire ouvert/ferné, fournitures de livrables type CCF, CDCT, rapport du suivi / évaluation individuelle.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Groupes et grandes entreprises, ETI, PME industrielles, sociétés de service et d’ingénierie pour l’industrie, entreprises de sous-traitance. Les secteurs visés sont ceux de la construction électrique et microélectronique, les télécommunications, la transformation, la construction et la fabrication mécanique, la métallurgie, la chimie, la pharmacie, les installations hydrauliques, le matériel informatique, l'ingénierie du transport, la production d'énergie, l'exploitation et la maintenance, les industries du process, les équipementiers et sous traitants de tous secteurs, et les sociétés d'ingénierie.
Types d'emplois accessibles
Responsable et chef de projet - Chargé d’affaires – Chargé d’études - Responsable essais – Responsable intégration système - Responsable BE – Responsable technique produits – Responsable projet qualité- Environnement-Sécurité - Responsable industrialisation – Responsable d’exploitation – Responsable maintenance ou travaux neufs
Métiers visés (ROME)
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Très élevée (5/5) en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 779 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 3 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
E5X70— Techniciens des industries de process tension 4/5 (Élevée) -
E5X80— Agents de maîtrise et assimilés des industries de process tension 5/5 (Très élevée) -
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation tension 3/5 (Modérée) -
H1X90— Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production tension 4/5 (Élevée) -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité tension 5/5 (Très élevée) -
N0X70— Techniciens d'étude, recherche et développement tension 5/5 (Très élevée) -
N1X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) tension 5/5 (Très élevée) -
R2X80— Attachés commerciaux tension 4/5 (Élevée) -
R4X91— Technico-commerciaux tension 3/5 (Modérée)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 18 244
Auvergne-Rhône-Alpes 8 893
Occitanie 5 423
Hauts-de-France 4 489
Nouvelle-Aquitaine 4 454
Provence-Alpes-Côte d'Azur 4 108
Grand Est 3 638
Pays de la Loire 2 830
Bretagne 2 464
Centre-Val de Loire 2 276
Bourgogne-Franche-Comté 2 077
Normandie 1 960
La Réunion 330
Guadeloupe 191
Mayotte 167
Martinique 146
Guyane 90
Corse 88
61 868
projets de recrutement
41 %
jugés difficiles à recruter
5 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 9 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
E5X70— Techniciens des industries de process -
E5X80— Agents de maitrise et assimilés des industries de process -
H0X92— Techniciens et agents de maîtrise de la logistique, du planning, de l'ordonnancement et méthodes en industrialisation -
H1X90— Ingénieurs et cadres de fabrication et de la production -
H1X93— Ingénieurs des méthodes de production, du contrôle qualité -
N0X70— Techniciens d'étude, recherche et développement -
N1X90— Ingénieurs et cadres d'étude, recherche et développement (industrie) -
R2X80— Attachés commerciaux -
R4X91— Technico-commerciaux
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Oui
Candidature individuelle
Oui
VAE
Oui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation continue
Un président du jury Deux représentants du secteur professionnel Deux représentants de l’organisme (respect parité salariés/employeurs hors président jury)
Composition du jury — Contrat de professionnalisation, Candidature individuelle
Idem
Composition du jury — VAE
Un président du jury Un représentant des salariés Un représentant des employeurs (respect parité salariés/employeurs, selon décret N° 2002-615 du 26/04/2002 – article 4)
Liens avec d'autres certifications
Anciennes versions
Base légale
Date d'échéance05-08-2022
Pour plus d'informations · Statistiques
- Descriptif de la certification →
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Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
9
dossiers CPF engagés
79 515 €
montant total engagé
8 835 €
coût moyen par dossier
480 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.