Le rôle du manager Achats et Supply chain consiste à concevoir et à mettre en œuvre la stratégie de production de l’entreprise, de la phase d’approvisionnement en matières premières à la livraison au client.
Il définit la stratégie achat en collaboration avec la direction générale de l'entreprise et veille à sa mise en œuvre à travers un choix ciblé de produits / services et fournisseurs. Il négocie les contrats d'achats et coordonne la chaîne logistique et les flux d'acheminement.
Au quotidien, le travail du manager Achats et Supply Chain implique l’encadrement, la coordination et l’animation des équipes d’achat, d’approvisionnement, de production, et/ou de distribution des marchandises. C’est lui qui fixe les objectifs à atteindre, selon la stratégie définie. Outre le fait d’assurer la satisfaction client, il doit en interne faire en sorte d’optimiser les processus afin de réduire les coûts et les temps de production, tout en augmentant la marge de l’entreprise.
Ses pricipales activités sont les suivantes :
Conception d'une stratégie Achats et Supply Chain
Conduite des processus achats
Conduite des processus Supply Chain
Management des équipes et les projets Achats et Supply Chain
Compétences attestées
Les compétences ou capacités évaluées permettent d'attester que le titulaire de cette certification est capable d'exercer un emploi requérant les compétences suivantes:
Concevoir une stratégie Achats et Supply Chain
Réaliser un diagnostic stratégique des domaines Achat et Supply chain
Définir une stratégie achat et supply chain
Conduire les processus achats
Traduire le besoin des différents services de l’entreprise en cahier des charges
Rechercher et sélectionner des produits et des fournisseurs, nationaux et internationaux selon la stratégie d'achat de l'entreprise
Contractualiser des accords commerciaux, nationaux et internationaux
Suivre les contrats fournisseurs
Conduire les processus Supply Chain
Piloter la production d’un ou plusieurs sites en France ou à l’Etranger
Organiser et mettre en place des modalités de stockage des produits
Gérer les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux
Optimiser la supply chain
Manager les équipes et les projets Achats et Supply Chain
Manager les équipes Achats et Supply Chain
Manager les projets Achats et Supply Chain
Appliquer la réglementation en matière de conditions de travail et de sécurité
Blocs de compétences · 4
RNCP32176BC01
Concevoir une stratégie Achats et Supply Chain
Compétences visées
Compétences professionnelles :
Réaliser un diagnostic stratégique des domaines Achat et Supply chain
Définir une stratégie achat et supply chain
Evaluation :
Etude de cas - Rédiger un rapport comprenant : Analyse de l’environnement / Analyse de la stratégie achat et logistique existante / Audit des processus achat et supply chain / Identification des différentes sources de valeur ajoutée liées à la Supply Chain
Etude de cas - Proposer une stratégie Achats et Supply Chain comprenant : Un plan stratégique et son plan d’action / Des préconisations sur la démarche qualité à adopter / Des préconisations sur la politique RSE à adopter
RNCP32176BC02
Conduire les processus achats
Compétences visées
Compétences professionnelles :
Traduire le besoin des différents services de l’entreprise en cahier des charges
Rechercher et sélectionner des produits et des fournisseurs, nationaux et internationaux selon la stratégie d'achat de l'entreprise
Contractualiser des accords commerciaux, nationaux et internationaux
Suivre les contrats fournisseurs
Evaluation :
Etude de cas - Rédiger un cahier des charges relatif à un besoin d’approvisionnement d’une entité opérationnelle
Etude de cas - Identifier des fournisseurs et analyser des réponses afin de sélectionner un fournisseur adapté
Mise en situation - Participer à un jeu de rôle par équipe dans lequel le candidat se positionne en tant que fournisseur ou entreprise cliente.
Etude de cas - Analyser les relations avec entre un client et ses fournisseurs
RNCP32176BC03
Conduire les processus Supply Chain
Compétences visées
Compétences professionnelles :
Piloter la production d’un ou plusieurs sites en France ou à l’Etranger
Organiser et mettre en place des modalités de stockage des produits
Gérer les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux
Optimiser la supply chain
Evaluation :
Etude de cas - Proposer un processus logistique en tenant compte des contraintes de production
Etude de cas - Fournir un rapport argumenté à la direction de l’entreprise en vue de : Organiser l’approvisionnement pour assurer la bonne marche de l’entreprise / Gérer les stocks / Déterminer la liasse documentaire nécessaire / Maîtriser les coûts de transport / Identifier le cadre juridique le plus adapté / Analyser l’opportunité d’une solution logistique collaborative
Cas pratique - Proposer des solutions d’amélioration sur différents axes : Analyser le tableau de bord de la suppy chain et les indicateurs qui le compose / Optimiser l’ensemble des flux / Identifier les axes d’évolution fonctionnel du système d’information / Réaliser une analyse de risques
RNCP32176BC04
Manager les équipes et les projets Achats et Supply Chain
Compétences visées
Compétences professionnelles :
Manager les équipes Achats et Supply Chain
Manager les projets Achats et Supply Chain
Appliquer la réglementation en matière de conditions de travail et de sécurité
Evaluation :
Business Game - Organiser un service Achats Supply Chain en fonction de contraintes données. Les éléments suivants seront à produire : Budget des charges prévisionnelles en matière d’affectation des ressources humaines disponibles et à recruter / Plan d’affectation du personnel en fonctions de leurs compétences / Système d’évaluation des performances et de récompense individuelles ou collectives / Identifier des axes de motivation de l’équipe / Grille d’évaluation de l’équipe adapté aux différents profils / Plan de formation de l’équipe
Etude de cas - Organiser un projet. Le candidat doit proposer : Un planning / Un budget / Une équipe projet / Un PAQ / Un plan de communication projet
Etude de cas - Proposer des mesures correctrices afin de limiter les risques et la pénibilité
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Le Manager Achats et Supply Chain peut exercer dans tous les secteurs d’activités au sein d’entreprises de différentes tailles.
Types d'emplois accessibles
Directeur achats Directeur Supply Chain Chef du département achats Chef de service achats Responsable achats et approvisionnements Responsable achats et logistique Responsable des achats Directeur / Directrice des achats groupe Directeur / Directrice des achats internationaux Ingénieur / Ingénieure achats Responsable des achats groupe Responsable sourcing achats Consultant achats Consultant Supply Chain / logistique
Références juridiques des réglementations d'activité
A compléter (Reprise)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée(3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 470 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
J6X92 — Cadres de la logistique
R1X68 — Employés des services commerciaux
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Prérequis à l'entrée
A compléter (Reprise)
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE
Le jury est composé de: - 4 representant(e)s du monde professionnel dont 2 emplyeurs et 2 salariés (57% du jury) - 3 representants/tes de l'organisme (43% du jury)
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
7 060 €
Selon la branche
3 000 € – 7 085 €
Prise en chargeBranches concernées
7 060 €Valeur par défaut · 181 branches
7 085 €CPNE Banque, CPNE Expertise en automobile, CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNE Transport aérien : personnel au sol, CPNE chimie +18 autres
6 500 €CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux, CPNEFP du négoce des matériaux de construction
7 000 €CPNEFP de la métallurgie
6 984 €CPNE des industries de santé (CPNEIS)
6 300 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
5 000 €CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé
4 000 €CPNE Menuiseries Charpentes et portes planes
3 000 €CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire