RNCP38488 Expire bientôt · Niveau 7

Manager achats et supply chain

Certificateur · PAZEL

L'essentiel

Nomenclature du niveau de qualification

Niveau 7

Code(s) NSF

310p · Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion (organisation , gestion)

312t · Négociation et vente

Formacode(s)

34024 · Achat

31845 · Logistique

31436 · Contrôle qualité

32025 · Stratégie entreprise

Date d'échéance de l'enregistrement

21-12-2026

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite

PAZEL 78994702500043 —

Partenaires habilités

27 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 27 à former et organiser l'évaluation.

OrganismeSIRETHabilitation

ASS DE GESTION DU CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS SUPERIEUR DE BOURGOGNE 50876465100032 Former et organiser l'évaluation

CAMPUS EDUCTIVE PARIS 33983438400119 Former et organiser l'évaluation

CCI FORMATION 13002948100046 Former et organiser l'évaluation

CHAMBRE DE COMMERCE ET D INDUSTRIE METROPOLE DE BOURGOGNE 13002948100012 Former et organiser l'évaluation

E.O.L 49139960600020 Former et organiser l'évaluation

E.O.L 49139960600046 Former et organiser l'évaluation

FORMADU 85115160500058 Former et organiser l'évaluation

FORMADU 85115160500066 Former et organiser l'évaluation

ICCA - FORMATION 41266209000015 Former et organiser l'évaluation

ICCA - FORMATION 41266209000023 Former et organiser l'évaluation

Voir les 27 partenaires habilités →

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Dans un contexte économique globalisé, la certification de Manager achats et supply chain vise à former des professionnels capables d'accompagner les organisations publiques et privées dans l'élaboration et le pilotage de leur stratégie achats et logistique aux niveaux national et international.

Le Manager achats et supply chain établit les procédures de déploiement des orientations stratégiques définies en lien avec les évolutions réglementaires et professionnelles. Il anticipe la survenance des risques systémiques et opérationnels et le cas échéant, procède aux ajustements nécessaires pour limiter leur impact sur l'organisation. Les enjeux sociaux et environnementaux sont au coeur de ses préoccupations et à ce titre, pleinement intégrés aux objectifs de suivi et de l'optimisation de la performance de l'organisation.

Activités visées

Veille socioéconomique et environnementale en environnement complexe

Conception d’un plan stratégique achats et supply chain responsable

Evaluation et optimisation de la stratégie achats et supply chain déployée

Amélioration du système de gestion de la qualité de la supply chain

Evolution technologique et numérique de la fonction achats et supply chain

Elaboration et mise en œuvre d’une procédure d’achats responsables

Mise en place et suivi de la collaboration partenariale

Gestion de la production des sites de fabrication

Choix des modalités d’acheminement des produits

Gestion et sécurisation des stocks

Optimisation du réseau national et international d’approvisionnement et de distribution de l’entreprise

Suivi et mesure de la performance de la chaîne logistique

Pilotage opérationnel des équipes logistique achat

Prévention des risques socio-professionnels

Recrutement et montée en compétences des collaborateurs

Elaboration et suivi du budget de fonctionnement du service

Compétences attestées

Concevoir et optimiser une stratégie achats et supply chain responsable

Déployer un système de veille sur l’application des réglementations et des normes internationales

Définir les orientations stratégiques de la politique achats et supply chain

Elaborer et piloter le reporting de la stratégie achats et supply chain

Optimiser le management de la supply chain

Accompagner la digitalisation de la fonction achats et supply chain

Conduire des processus achats responsables et durables

Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel

Réaliser le sourcing des fournisseurs

Conduire des négociations au niveau national et international

Contractualiser des accords commerciaux nationaux et internationaux

Suivre et contrôler l’exécution des contrats

Piloter et améliorer le processus logistique

Piloter la production d’un ou plusieurs sites établis en France et à l’étranger

Sélectionner les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux adaptés

Organiser et mettre en place les modalités de stockage des produits

Optimiser les flux physiques et logistiques au niveau national et international

Evaluer la performance de la chaîne logistique

Evaluer l’empreinte environnementale de la supply chain

Manager des équipes achats et supply chain internationales

Coordonner l’activité d’équipes internationales et pluridisciplinaires

Veiller à la sécurité physique et psychosociale des équipes achats et logistique

Élaborer le projet de développement du service

Établir et suivre le budget de fonctionnement du service achat et logistique

Blocs de compétences · 4

RNCP38488BC01

Concevoir et optimiser une stratégie achats et supply chain responsable

Compétences visées

Déployer un système de veille sur l’application des réglementations et des normes internationales en matière de droit commercial, de convention de coopération, de pratiques professionnelles et de mesure de l’impact environnementale pour garantir la conformité des processus achats et supply chain déployés.

Définir les orientations stratégiques de la politique achats et supply chain en déterminant les objectifs à atteindre, les ressources humaines, matérielles et budgétaires à mobiliser et en tenant compte des enjeux de l’économie circulaire pour accroître la performance dans une logique de retour sur investissement durable et responsable.

Elaborer et piloter le reporting de la stratégie achats et supply chain en sélectionnant les indicateurs de performance pour évaluer la performance de la politique déployée et participer à la prise de décision stratégique.

Optimiser le management de la supply chain en cartographiant les processus opérationnels existants et en identifiant les points d’achoppements pour contribuer à la maitrise des risques inhérents à l’activité et garantir la conformité des procédures mises en œuvre.

Accompagner la digitalisation de la fonction achats et supply chain en exploitant, en collaboration avec le service informatique, les évolutions numériques et technologiques (progiciel, data analyse, intelligence artificielle, cybersécurité, blockchain…) pour optimiser l’efficience des modes de fonctionnement, garantir l'accessibilité des outils et participer à la sécurisation des données.

Modalités d'évaluation

Mémoire professionnel / Veille normative Etude de cas : Elaboration d'une stratégie achats et supply chain

RNCP38488BC02

Conduire des processus achats responsables et durables

Compétences visées

Rédiger un cahier des charges technique et fonctionnel à partir des demandes d’approvisionnement reçues des différents services de l’entreprise en tenant compte des normes de sécurité et environnementales applicables dans le but de répondre à leurs besoins dans le respect des contraintes budgétaires et environnementales.

Réaliser le sourcing des fournisseurs en identifiant des partenaires potentiels et en déployant une analyse multicritères tenant compte des volets éthiques et environnementaux pour garantir la conformité des livraisons au cahier des charges et sécuriser la chaine d’approvisionnements.

Conduire des négociations au niveau national et international en déployant un argumentaire tenant compte du cahier des charges et des contraintes budgétaires définis pour diversifier le panel des fournisseurs.

Contractualiser des accords commerciaux nationaux et internationaux en coordination avec le service juridique, en tenant compte du cadre juridique applicable (droit commercial, conventions internationales…) pour formaliser la conclusion de l’accord commercial.

Suivre et contrôler l’exécution des contrats en définissant des indicateurs qualitatifs et quantitatifs adaptés pour prévenir les litiges et éviter toute rupture dans la chaîne d’approvisionnement.

Modalités d'évaluation

Etude de cas : Sourcing et approvisionnement Mise en situation professionnelle : Négociation commerciale

RNCP38488BC03

Piloter et améliorer le processus logistique

Compétences visées

Piloter la production d’un ou plusieurs sites établis en France et à l’étranger en tenant compte des besoins en stock des différents sites, en adoptant une stratégie circulaire et en mettant en œuvre des opérations de contrôle qualité pour garantir aux clients une livraison conforme dans les délais impartis.

Sélectionner les modes et les conditions de transports nationaux et internationaux adaptés en privilégiant des solutions complémentaires et innovantes à faible empreinte carbone, en identifiant les coûts économiques et sociaux induits par les choix opérés pour garantir l’acheminement des produits sur les différents sites dans une démarche durable et responsable.

Organiser et mettre en place les modalités de stockage des produits en respectant les contraintes et les conditions de conservation des produits, en veillant à leur accessibilité, en sécurisant l’accès aux entrepôts et en tenant compte des risques physiques associés pour garantir la sécurité des biens et des personnes.

Optimiser les flux physiques et logistiques au niveau national et international à l’aide d’un système d’automatisation, en inscrivant son action dans une démarche durable et responsable, pour améliorer l’efficience de la chaine logistique global et rationaliser les coûts de transport et de stockage.

Evaluer la performance de la chaîne logistique en mettant en œuvre des actions de reporting adaptées pour assurer le suivi des activités et le cas échéant, envisager la mise en œuvre d’actions correctives.

Evaluer l’empreinte environnementale de la supply chain en mesurant l’impact écologique de chaque étape du processus, du sourcing à la vente du produit et à son utilisation, pour intégrer le critère de durabilité à la réflexion stratégique prospective.

Modalités d'évaluation

Etudede cas : Elaboration d'un processus logistique Cas pratique : Performance de la chaine logistique

RNCP38488BC04

Manager des équipes achats et supply chain internationales

Compétences visées

Coordonner l’activité d’équipes internationales et pluridisciplinaires en adoptant un management agile, inclusif et responsable et en s’assurant de l’adhésion des équipes pour garantir le respect des échéances et la fiabilité des documents produits par les services.

Veiller à la sécurité physique et psychosociale des équipes achats et logistique en collaboration avec les services des ressources humaines, en s’assurant du respect de la réglementation sociale applicable et en mettant en œuvre des actions de sensibilisation aux risques professionnels pour garantir un niveau optimum de protection de la santé et de la sécurité des collaborateurs.

Élaborer le projet de développement du service, de façon inclusive, en organisant le recrutement de nouveaux collaborateurs et en identifiant les besoins de formation des collaborateurs pour accroître leurs performances individuelles et collectives et favoriser l’implication des équipes.

Établir et suivre le budget de fonctionnement du service achat et logistique en mettant en perspective les coûts et bénéfices générés par l’activité des collaborateurs d’après les objectifs à atteindre dans une logique responsable et inclusive pour optimiser l’allocation des ressources internes.

Modalités d'évaluation

Etude de cas : Leadership & Management

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Le Manager achats et supply chain exerce ses activités dans tous les secteurs d’activité et tout type de structures :

Entreprises privées industrielles, commerciales et de services

Etablissements financiers : banques, assurances...

Administrations ou établissements publics : collectivités, hôpitaux...

Types d'emplois accessibles

Métiers visés (ROME)

M1101 — Acheteur / Acheteuse

M1102 — Directeur / Directrice des achats

N1302 — Responsable entrepôt logistique

N1301 — Responsable logistique

Références juridiques des réglementations d'activité

Le métier n’est pas soumis à une réglementation d’activités. Néanmoins, dans le cadre du commerce à l’international, le Manager achats et supply chain doit respecter les règles Incoterms (Introduction aux Incoterms 2020 | ICC France (icc-france.fr)

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Modérée (3/5)

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 470 € salaire médian (mensuel)

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 7 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.

J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés tension 2/5 (Faible)
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés tension 3/5 (Modérée)
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres) tension 5/5 (Très élevée)
J6X92 — Cadres de la logistique tension 2/5 (Faible)
R1X68 — Employés des services commerciaux tension 3/5 (Modérée)
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

Toute la France Île-de-France 9 850 Auvergne-Rhône-Alpes 5 318 Hauts-de-France 5 018 Nouvelle-Aquitaine 4 449 Provence-Alpes-Côte d'Azur 4 291 Pays de la Loire 3 858 Grand Est 2 898 Bretagne 2 823 Occitanie 2 757 Normandie 2 120 Centre-Val de Loire 1 751 Bourgogne-Franche-Comté 1 230 La Réunion 344 Corse 311 Mayotte 221 Martinique 173 Guyane 134 Guadeloupe 95

47 641 projets de recrutement

29 % jugés difficiles à recruter

27 % emplois saisonniers

Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 7 familles professionnelles (nomenclature FAP).

J0X33 — Magasiniers et préparateurs de commandes peu qualifiés
J0X34 — Magasiniers et préparateurs de commande qualifiés
J1X80 — Responsable du magasinage et de la logistique (non cadres)
J6X92 — Cadres de la logistique
R1X68 — Employés des services commerciaux
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte

Formation initiale Oui

Formation continue Oui

Apprentissage Oui

Contrat de professionnalisation Oui

Candidature individuelle Non

VAE Oui

Prérequis à l'entrée

Etre titulaire d’une certification professionnelle de niveau 6 et/ou avoir validé trois années d’enseignement supérieur dans les domaines du commerce ou de la gestion. L'accès au dispositif est soumis à l’étude du dossier ainsi qu’à des examens (écrits + entretien) portant avant tout sur les objectifs et la motivation des postulants ; ils peuvent également comporter des éléments d’appréciations relatifs à des aspects plus techniques, aux stages et expériences professionnelles antérieurs.

Prérequis à la validation

Avoir réalisé une période d'activité en entreprise (stage, apprentissage, période de professionnalisation...) d'une durée minimum de 130 jours.

Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation, VAE

Le jury de certification est composé, a minima, de 60% de professionnels du secteur : - 3 à 4 professionnels du secteur, non intervenants dans l’établissement, dont l’un est président du jury. - 1 à 2 représentants de l'organisme certificateur.

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle

7 060 €

Selon la branche

3 000 € – 7 085 €

Prise en chargeBranches concernées

7 060 € Valeur par défaut · 181 branches

7 085 € CPNE Banque, CPNE Expertise en automobile, CPNE FP Branche des magasins du Bricolage, CPNE Transport aérien : personnel au sol, CPNE chimie +18 autres

6 500 € CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux, CPNEFP du négoce des matériaux de construction

7 000 € CPNEFP de la métallurgie

6 984 € CPNE des industries de santé (CPNEIS)

6 300 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil

5 000 € CPNE du commerce de détail alimentaire non spécialisé

4 000 € CPNE Menuiseries Charpentes et portes planes

3 000 € CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire

Liens avec d'autres certifications

Certifications en correspondance (équivalences par blocs).

CodeCertification en correspondance

RNCP32176 Manager achats et supply-chain

RNCP35285 Manager des achats et de la supply chain

RNCP36391 Manager des achats et la chaîne logistique - Supply chain (MS)

Anciennes versions

RNCP32176 — Manager achats et supply-chain

Base légale

Date de décision21-12-2023

Durée de l'enregistrement3 ans

Date d'échéance21-12-2026

Dernière délivrance possible21-12-2030

Pour plus d'informations · Statistiques

AnnéeCertifiésInsertion 6 moisMétier visé 2 ans

2021 86 92 % 75 %

2020 79 79 % 80 %

Où se former

Chargement de l'offre de formation…

Se former en apprentissage

Chargement des formations en apprentissage…

Entrées et sorties de formation

41 entrées en formation

23 parcours menés à terme

56 % taux d'achèvement

Entrées Parcours terminés · 02/2024 – 09/2026

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

46 dossiers CPF engagés

140 056 € montant total engagé

3 045 € coût moyen par dossier

218 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 93 %

Reste à charge titulaire 5 %

Entreprise 1 %

OPCO 0 %

Dossiers engagés · 01/2024 – 07/2026

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Télécharger (PDF) MD