développer l’activité en faisant appel aux outils marketing : étude de marché, définition de produit, plan marketing
organiser la mise sur le marché national ou international
définir la chaîne logistique
calculer et analyser les coûts liés à l’activité
définir les budgets et suivre les indicateurs de performance
évaluer les besoins de financement et la rentabilité d’un investissement
identifier et évaluer les risques financiers et proposer des solutions de couverture
suivre un projet à l’aide d’outils spécifiques
concevoir un Business Plan
manager une équipe en coordonnant et gérant les conflits
Blocs de compétences · 7
RNCP34452BC01
Piloter une organisation
Compétences visées
Compétence 1 :Assurer la convergence des différents acteurs qui sont impliqués dans le développement stratégique de l’entreprise
Identifier les systèmes de gouvernances en place et leur impact sur les décisions Décliner
la stratégie d’entreprise au sein des différents départements de
l’entreprise et mettre en place les avantages concurrentiels .
Compétence 2 : Détecter et proposer des opportunités de développement à la Direction Générale Identifier les capacités de celle-ci à faire face aux évolutions des concurrents et aux changements de l’environnement Participer à la construction de la vision de l’entreprise et la déployer Créer les conditions favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et responsable .
Compétence 3 : Identifier l’interdépendance entre les problèmes environnementaux et sociaux pour une entreprise Mettre en place des pratiques loyales vis-à-vis de ses concurrents, fournisseurs, consommateurs.
Compétence 4 : Superviser les procédures de la gestion financière Evaluer la rentabilité de son activité en vue d’identifier les capacités de financement existantes Formuler des recommandations pour favoriser le développement de l’entreprise.
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation * Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise * Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise * Travail de groupe autour d’un jeu d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé au comité de direction d’une entreprise travaillant sous contrainte temporelle et de ressources. L’évaluation porte sur les résultats du jeu et la capacité à les expliciter Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°1 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de l’entreprise basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Présentation orale devant un jury
RNCP34452BC02
Manager hiérarchiquement ou de manière transverse une équipe
Compétences visées
Compétence 1 :
Mettre en place un leadership adaptable et adapté à sa personnalité
Accompagner ses collaborateurs au quotidien
Mise
en place des actions et organisations permettant le développement de la
performance des collaborateurs ou d’une équipe en prenant en compte la
réalité de l’entreprise
Compétence 2 :
Maintenir
au sein de son équipe un climat de travail serein en dépit des
évolutions et changements permanents de l’entreprise et de son
environnement
S’approprier la méthodologie de management de projet
et savoir l’appliquer pour assurer la réussite des projets
Anticiper,
gérer et résoudre les situations à tension.
Créer les conditions
favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et
responsable
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation * Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise * Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise * Travail de groupe autour d’un cas réel d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé à un directeur d’un département devant analyser le fonctionnement de son équipe * Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de collaborateurs basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Modalités d’évaluationpour la validation du Bloc n°2 (validation partielle du titre) * Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de collaborateurs basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée * Présentation orale devant un jury
RNCP34452BC03
Manager une équipe et les performance RSE (option A)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
· Concevoir la politique des ressources humaines en respectant les obligations légales et réglementaires
· Définir les procédures et organiser la concertation et le dialogue social
· Implémenter le programme en mettant en place les outils nécessaires aux déploiements de la politique GRH et RSE
· Mettre en place des réseaux, levier de performance pour l’entreprise Manager des équipes diverses
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : .Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise .Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise .Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC04
Entreprendre et innover dans son organisation (option B)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Entrepreneuriat et innovation" :
· Positionner son projet en identifiant les opportunités de marché
· Se développer à l’international
· Conduire le projet de création d’entreprise de manière opérationnelle : aspects juridiques, financiers, marketing et commerciaux
· Expliciter et situer la rentabilité du projet · Innovation produit et innovation organisationnelle
· Construire et déployer un plan de communication efficient
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC05
Mettre en place la stratégie commerciale et le développement d’affaires (Option C)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Stratégie commerciale et développement d’affaires" :
· Définir la stratégie commerciale
· Déployer la stratégie en l’adaptant sur les différents réseaux ou circuits de distribution en France et à l’international
· Négociation, lobbying et techniques d’influence
· Développer et fidéliser un portefeuille de clients et de prospects
· Maitriser les ventes complexes
· Assurer sa performance commerciale - intégrer le levier du digital
· Commerce international, achats & logistique
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC06
Piloter le Marketing de la marque et de la relation client (option D)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Marketing de la marque et de la relation client".
· Faire travailler les différents acteurs en synergie, en réseau et de manière circulaire
· Suivre et anticiper les évolutions du marché et des attentes consommateurs
· La dimension « Made in France »
· L’innovation produit et l’ultra personnalisation
· L’impact du digital sur la décision d’achats
· La communication digitale des offres
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC07
Maîtriser la finance d’entreprise et piloter l'audit (Option E)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Finance d’entreprise et audit" :
· Définir les orientations financières d’une structure
· Superviser les procédures de gestion financières mises en place
· Gérer le portefeuille & gérer les risques
· Piloter l’audit
· Elaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise
· Gouvernance de la finance verte
· Management des SI & coopération à distance
· Connaitre le droit des entreprises en difficulté & le droit de la concurrence
· Élaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Ce professionnel peut travailler dans tous types d’entreprises de tailles variables et dans tous secteurs d’activités
Types d'emplois accessibles
Chef d’entreprise, Manager, Responsable marketing, Chargé de produit,
Chef des ventes, Chef de publicité, Responsable communication,
Responsable financier, Contrôleur de gestion, Gestionnaire de
Références juridiques des réglementations d'activité
Sans objet
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Élevée(4/5)en tension
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 873 €salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
6 familles professionnelles (nomenclature FAP).
Ces familles ne sont pas au même niveau de
tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée
par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
L1X60 — Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée)
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME :
ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Mesuré au niveau de la famille professionnelle :
7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
L1X60 — Employés de la comptabilité
L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data),
cumul national.
Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils
couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initialeOui
Formation continueOui
ApprentissageOui
Contrat de professionnalisationOui
Candidature individuelleNon
VAEOui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques
Composition du jury — VAE
Directeur de l’école, responsables pédagogiques, professionnels représentants de la spécialité choisie
Financement en alternance
Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par
France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.
Prise en charge usuelle
10 019 €
Selon la branche
6 500 € – 10 020 €
Prise en chargeBranches concernées
10 019 €Valeur par défaut · 188 branches
10 000 €CPNE de l'immobilier, CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP du négoce des matériaux de construction
6 500 €CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux, CPNEFP de l'industrie cimentière
9 000 €CPNE de la branche de l'hospitalisation privée à statut commercial et du thermalisme, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP des industries électriques et gazières
9 511 €CPNE des agents généraux d'assurance, Commission Paritaire Activités de Marchés Financiers
8 668 €CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
8 500 €CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
10 020 €CPNEF de la Publicité
9 715 €CNPE des sociétés financières
9 500 €CPNEFP du Crédit Mutuel
9 458 €CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
9 300 €CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 118 €CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles