Un service d'Akta, cabinet de conseil en certification professionnelle
OpenDataForma RNCP · RS · Formacode · NSF
RNCP34452 Inactive · Niveau 7

Diplôme du programme grande école

Certificateur · MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE

L'essentiel

Certificateur(s)

Nom légalSIRETSite
IPAG 78428080200017 —

Partenaires habilités

2 organismes habilités, d'après la liste publiée par France compétences : 1 à former et organiser l'évaluation et 1 à former.

OrganismeSIRETHabilitation
IPAG - Inst prep adm gestion entreprises 78428080200025 Former et organiser l'évaluation
WOLTERS KLUWER FRANCE 48008130600148 Former

Résumé de la certification

Objectifs et contexte

Le titulaire de ce diplôme est un gestionnaire

polyvalent avec une culture internationale lui permettant d’exercer des

fonctions d’encadrement ou de direction.

Dans une perspective transversale, il gère une structure dans ses

différentes dimensions ou il pilote des projets en travaillant avec les

différents services de l’entreprise (marketing, finance, ressources

humaines, logistique). Il établit et contrôle les indicateurs permettant

de suivre l’activité. Il analyse et gère les problèmes rencontrés. Il

manage en animant, coordonnant, et contrôlant l’activité des membres de

son équipe. Il mène une politique de veille, lui permettant de suivre

l’évolution de son domaine d’activité pour proposer les adaptations

nécessaires.

Activités visées

En fonction de sa spécialité, il peut exercer les fonctions suivantes :
dans le domaine du marketing, il définit et met en œuvre la
stratégie marketing : en réalisant des études, élaborant le plan
marketing, en contrôlant le déploiement des opérations, en concevant la
campagne promotionnelle, en établissant un bilan des actions et des
résultats.
dans le domaine commercial : il élabore la stratégie
commerciale et définit les plans d’actions, il recrute, anime et
coordonne l’équipe commerciale ; il analyse et suit les résultats. Il
est amené à organiser cette stratégie sur une zone géographique,
nationale ou internationale dans le cadre du commerce traditionnel ou du
e-commerce.
dans le domaine de la communication : il établit une
stratégie et un plan de communication, il choisit les outils en fonction
de sa cible, il conçoit et élabore les supports de communication, il
mesure les résultats d’une campagne, il propose les mesures correctives.
dans le domaine du contrôle financier : il organise et
contrôle la gestion économique pour optimiser sa rentabilité en
définissant des indicateurs d’activité et des procédures de suivi de
performance. Il suit les résultats financiers, effectue le suivi
budgétaire et met en place le contrôle interne de la structure. Il
réalise le reporting et propose les solutions d’optimisation.
dans le domaine de l’ingénierie financière et de la gestion
de patrimoine : il sait analyser l’information financière, il suit
l’évolution des cotations de valeur, il évalue les risques et les
opportunités, il optimise la gestion d’un portefeuille, il connait le
contexte fiscal.
dans le domaine logistique et achat, il participe à la
définition des procédures de production, d’approvisionnement et d’achat.
Il définit les orientations stratégiques, élabore les cahiers des
charges, supervise la sélection des fournisseurs et l’attribution des
marchés. Il organise le transport des marchandises et la gestion des
stocks.
dans le domaine des ressources humaines : il définit et met
en œuvre la politique de gestion des hommes, il conçoit et pilote la
gestion des emplois et des compétences, il définit la gestion des
rémunérations et supervise la gestion administrative du personnel ; il
organise le dialogue social et participe à la communication interne.

Compétences attestées

Ce professionnel est capable de :
Etablir un diagnostic et définir les orientations
stratégiques au niveau d’une structure, ou d’une des politiques de
l’entreprise (commerciale, financière, RH, communication…)
développer l’activité en faisant appel aux outils marketing : étude de marché, définition de produit, plan marketing
organiser la mise sur le marché national ou international
définir la chaîne logistique
calculer et analyser les coûts liés à l’activité
définir les budgets et suivre les indicateurs de performance
évaluer les besoins de financement et la rentabilité d’un investissement
identifier et évaluer les risques financiers et proposer des solutions de couverture
suivre un projet à l’aide d’outils spécifiques
concevoir un Business Plan
manager une équipe en coordonnant et gérant les conflits

Blocs de compétences · 7

RNCP34452BC01
Piloter une organisation
Compétences visées
Compétence 1 :Assurer la convergence des différents acteurs qui sont impliqués dans le développement stratégique de l’entreprise
Identifier les systèmes de gouvernances en place et leur impact sur les décisions Décliner
la stratégie d’entreprise au sein des différents départements de
l’entreprise et mettre en place les avantages concurrentiels .
Compétence 2 : Détecter et proposer des opportunités de développement à la Direction Générale Identifier les capacités de celle-ci à faire face aux évolutions des concurrents et aux changements de l’environnement Participer à la construction de la vision de l’entreprise et la déployer Créer les conditions favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et responsable .
Compétence 3 : Identifier l’interdépendance entre les problèmes environnementaux et sociaux pour une entreprise Mettre en place des pratiques loyales vis-à-vis de ses concurrents, fournisseurs, consommateurs.
Compétence 4 : Superviser les procédures de la gestion financière Evaluer la rentabilité de son activité en vue d’identifier les capacités de financement existantes Formuler des recommandations pour favoriser le développement de l’entreprise.
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation * Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise * Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise * Travail de groupe autour d’un jeu d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé au comité de direction d’une entreprise travaillant sous contrainte temporelle et de ressources. L’évaluation porte sur les résultats du jeu et la capacité à les expliciter Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°1 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de l’entreprise basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Présentation orale devant un jury
RNCP34452BC02
Manager hiérarchiquement ou de manière transverse une équipe
Compétences visées
Compétence 1 :
Mettre en place un leadership adaptable et adapté à sa personnalité
Accompagner ses collaborateurs au quotidien
Mise
en place des actions et organisations permettant le développement de la
performance des collaborateurs ou d’une équipe en prenant en compte la
réalité de l’entreprise
Compétence 2 :
Maintenir
au sein de son équipe un climat de travail serein en dépit des
évolutions et changements permanents de l’entreprise et de son
environnement
S’approprier la méthodologie de management de projet
et savoir l’appliquer pour assurer la réussite des projets
Anticiper,
gérer et résoudre les situations à tension.
Créer les conditions
favorables pour développer une croissance de l’entreprise éthique et
responsable
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation * Travail individuel autour de cas réels provenant de l’entreprise * Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise * Travail de groupe autour d’un cas réel d’entreprise en groupe de 3 ou 4 apprenants. Chaque groupe est assimilé à un directeur d’un département devant analyser le fonctionnement de son équipe * Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de collaborateurs basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée Modalités d’évaluationpour la validation du Bloc n°2 (validation partielle du titre) * Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur le pilotage de collaborateurs basée sur l’analyse d’une situation professionnelle observée * Présentation orale devant un jury
RNCP34452BC03
Manager une équipe et les performance RSE (option A)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Management d’équipe & performance RSE" :
· Concevoir la politique des ressources humaines en respectant les obligations légales et réglementaires
· Définir les procédures et organiser la concertation et le dialogue social
· Implémenter le programme en mettant en place les outils nécessaires aux déploiements de la politique GRH et RSE
· Mettre en place des réseaux, levier de performance pour l’entreprise Manager des équipes diverses
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation : .Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise .Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise .Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC04
Entreprendre et innover dans son organisation (option B)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Entrepreneuriat et innovation" :
· Positionner son projet en identifiant les opportunités de marché
· Se développer à l’international
· Conduire le projet de création d’entreprise de manière opérationnelle : aspects juridiques, financiers, marketing et commerciaux
· Expliciter et situer la rentabilité du projet · Innovation produit et innovation organisationnelle
· Construire et déployer un plan de communication efficient
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation partielle du titre :Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC05
Mettre en place la stratégie commerciale et le développement d’affaires (Option C)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Stratégie commerciale et développement d’affaires" :
· Définir la stratégie commerciale
· Déployer la stratégie en l’adaptant sur les différents réseaux ou circuits de distribution en France et à l’international
· Négociation, lobbying et techniques d’influence
· Développer et fidéliser un portefeuille de clients et de prospects
· Maitriser les ventes complexes
· Assurer sa performance commerciale - intégrer le levier du digital
· Commerce international, achats & logistique
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC06
Piloter le Marketing de la marque et de la relation client (option D)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Marketing de la marque et de la relation client".
· Faire travailler les différents acteurs en synergie, en réseau et de manière circulaire
· Suivre et anticiper les évolutions du marché et des attentes consommateurs
· La dimension « Made in France »
· L’innovation produit et l’ultra personnalisation
· L’impact du digital sur la décision d’achats
· La communication digitale des offres
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.
RNCP34452BC07
Maîtriser la finance d’entreprise et piloter l'audit (Option E)
Compétences visées
Le candidat choisit un bloc optionnel
en plus des blocs obligatoires pour obtenir l'intégralité du titre
Compétences du bloc optionnel : "Finance d’entreprise et audit" :
· Définir les orientations financières d’une structure
· Superviser les procédures de gestion financières mises en place
· Gérer le portefeuille & gérer les risques
· Piloter l’audit
· Elaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise
· Gouvernance de la finance verte
· Management des SI & coopération à distance
· Connaitre le droit des entreprises en difficulté & le droit de la concurrence
· Élaborer les recommandations pour assurer la meilleure pérennité de l’entreprise
Modalités d'évaluation
Modalités d’évaluation . Travail individuel et en sous-groupe autour de cas réels provenant de l’entreprise . Note de synthèse individuelle sur la base de l’analyse de situation(s) observée(s) en entreprise . Mise en situation, jeux de rôle Modalités d’évaluation pour la validation du Bloc n°4 (validation partielle du titre) : Rédaction d’un dossier opérationnel-conseil présentant une réflexion sur son métier au sein de son secteur d’activité en identifiant les points clé des évolutions à venir. Il démontre les compétences professionnelles exigées. Si le candidat souhaite obtenir le titre complet, il doit impérativement valider les autres blocs de compétences. MODALITÉ D’EVALUATION FINALE : Rédaction d’une synthèse générale (et de mise en système des réflexions et livrables réalisés) dans le cadre d’un mémoire de fin de parcours collectant, de manière réfléchie, enrichie et réorganisée, les différents rendus (dossiers opérationnels-conseils & du dossier « Analyse Stratégique du Projet Professionnel »), l’objectif étant d’inscrire les différents livrables dans une dynamique de progression et progressivité.

Secteur d'activité et type d'emploi

Secteurs d'activités

Ce professionnel peut travailler dans tous types d’entreprises de tailles variables et dans tous secteurs d’activités

Types d'emplois accessibles

Chef d’entreprise, Manager, Responsable marketing, Chargé de produit,

Chef des ventes, Chef de publicité, Responsable communication,

Responsable financier, Contrôleur de gestion, Gestionnaire de

patrimoine, Analyste financier, Responsable logistique, Acheteur,

Responsable export, Responsable de web marketing, Responsable ressources

humaines, Chargé de recrutement, Consultant, Community manager

Métiers visés (ROME)

Références juridiques des réglementations d'activité

Sans objet

Tensions de recrutement · DARES 2024

Niveau de tension : Élevée (4/5) en tension

Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.

2 873 € salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 2 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
  • L1X60 — Employés de la comptabilité tension 4/5 (Élevée)
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée)
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée)
  • R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats tension 5/5 (Très élevée)
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)

Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Marché du travail · BMO 2026

34 727 projets de recrutement
38 % jugés difficiles à recruter
4 % emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 7 familles professionnelles (nomenclature FAP).
  • L1X60 — Employés de la comptabilité
  • L4X81 — Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables
  • L5X90 — Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes)
  • L6X00 — Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés
  • R3X82 — Professions intermédiaires commerciales des achats
  • R3X83 — Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats)
  • R4X90 — Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique

Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.

Voie d'accès à la certification

Voie d'accèsOuverte
Formation initiale Oui
Formation continue Oui
Apprentissage Oui
Contrat de professionnalisation Oui
Candidature individuelle Non
VAE Oui
Composition du jury — Formation initiale, Formation continue, Apprentissage, Contrat de professionnalisation
Président du jury (Professeur Université Paris I) nommé par le rectorat, Directeur de l’école, responsables pédagogiques
Composition du jury — VAE
Directeur de l’école, responsables pédagogiques, professionnels représentants de la spécialité choisie

Financement en alternance

Niveau de prise en charge (NPEC) d'un contrat d'apprentissage par les OPCO, fixé par France compétences selon la branche professionnelle (CPNE). Applicable au 01-09-2025.

Prise en charge usuelle
10 019 €
Selon la branche
6 500 € – 10 020 €
Prise en chargeBranches concernées
10 019 € Valeur par défaut · 188 branches
10 000 € CPNE de l'immobilier, CPNE du Commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire, CPNEF de l'audiovisuel, CPNEFP du négoce des matériaux de construction
6 500 € CNPE de la Plasturgie et des Composites, CPNEF inter-secteurs papier carton, CPNEFP Carrières et matériaux, CPNEFP de l'industrie cimentière
9 000 € CPNE de la branche de l'hospitalisation privée à statut commercial et du thermalisme, CPNE des industries de santé (CPNEIS), CPNEFP des industries électriques et gazières
9 511 € CPNE des agents généraux d'assurance, Commission Paritaire Activités de Marchés Financiers
8 668 € CPNEFP des commerces et services de l'audiovisuel, de l'électronique et de l'équipement ménager, CPNEFP du Négoce de l'ameublement
8 500 € CPNE Branche Caoutchouc, CPNEFP de l'enseignement privé indépendant
10 020 € CPNEF de la Publicité
9 715 € CNPE des sociétés financières
9 500 € CPNEFP du Crédit Mutuel
9 458 € CPNEFP dans les établissements d'enseignement privés sous contrat
9 300 € CPNE de l'ingénierie, des services informatiques et du conseil
8 118 € CPNEFP de la branche commerce de détail de l'habillement et articles textiles
8 000 € CPNE chimie
7 000 € CPNEFP de la métallurgie

Liens avec d'autres certifications

Anciennes versions

Nouvelle(s) certification(s)

Base légale

Date d'échéance31-08-2022

Pour plus d'informations · Statistiques

Entrées et sorties de formation

1 entrées en formation
4 parcours menés à terme
400 % taux d'achèvement
04/2022 : 1 entrées, 0 terminées 10/2022 : 0 entrées, 3 terminées 03/2023 : 0 entrées, 1 terminées
Entrées Parcours terminés · 04/2022 – 03/2023

Entrées et sorties de formation — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

Demande CPF — formations engagées

8 dossiers CPF engagés
47 329 € montant total engagé
5 916 € coût moyen par dossier
268 h durée moyenne

Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)

France compétences 55 %
Entreprise 27 %
Reste à charge titulaire 18 %
06/2020 : 1 dossiers engagés 11/2020 : 1 dossiers engagés 12/2020 : 1 dossiers engagés 09/2021 : 1 dossiers engagés 11/2021 : 2 dossiers engagés 03/2022 : 1 dossiers engagés 08/2022 : 1 dossiers engagés
Dossiers engagés · 06/2020 – 08/2022

Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.

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