RNCP34678
Inactive
· Niveau 7
Diplôme Manager d'Affaires Internationales et de Projets Innovants
Certificateur · MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
L'essentiel
Nomenclature du niveau de qualification
Niveau 7
Code(s) NSF
Formacode(s)
Date d'échéance de l'enregistrement
31-08-2021
Certificateur(s)
Nom légalSIRETSite
Résumé de la certification
Objectifs et contexte
Cette certification s'adresse à des publics souhaitant accroître leurs compétences managériales et stratégiques dans un environnement international.
Activités visées
1. Élaboration, mise en oeuvre de la stratégie de développement de l'organisation ou de son activité dans un contexte national et/ou international
Intégration des évolutions économiques, sociales, environnementales, technologiques.
Évaluation de l'intensité concurrentielle du secteur et de leur choix stratégique.
Définition des enjeux clés pour son activité ou entreprise face aux normes et réglementations.
Analyse des opportunités, menaces et risques ayant une répercussion sur l'entreprise ou l'activité.
Présentation argumentée de la stratégie auprès de la direction et de partenaires stratégiques.
2. Communication interne et externe en environnements nationaux et internationaux
Définition et maintien d'une image valorisée de l'entreprise (tant en environnement national qu'international), de sa stratégie, son projet ou de son activité.
Communication en interne du positionnement de l'entreprise, de son activité en tenant compte de son environnement concurrentiel.
Argumentation auprès de différents publics externes cibles sur l'image de sa structure, de son service ou produit.
3. Conduite et motivation des hommes
Définition du besoin en compétence et recrutement des équipes.
Réalisation des délégations renforçant la transversalité et facilitant le décloisonnement.
Mise en place d'indicateurs de suivi, pilotage et reporting, en tenant compte des normes et réglementations en vigueur.
Mise en place d'actions de motivation et de valorisation.
Identification des contraintes et des facteurs clés de l'animation d'équipe dans un environnement multiculturel, national et/ou international.
Suivi des résultats et définition
des actions correctives.
4. Coordination des opérations et gestion de projets innovants
Prise en charge de l'expression des besoins et de leur formalisation sous la forme de note ou de cahier des charges.
Élaboration de propositions de solution innovante en phase avec les problématiques et la stratégie de développement.
Élaboration d'indicateurs de suivi en phase avec les objectifs fixés.
Suivi des indicateurs et mise en oeuvre des actions correctives en fonction des écarts.
Compétences attestées
Définir les axes de développement stratégique en intégrant les investissements, les domaines d’activités stratégiques, la concurrence, l’organisation et le potentiel du marché ainsi que des réglementations en vigueur dans les pays ciblés par l’activité.
Présenter et argumenter son plan de développement stratégique, en utilisant les méthodes ou outils adaptés (SWOT, Analyse Pestel…) auprès de dirigeants de la société ou de partenaires pouvant impacter le développement du projet ou de l’activité (Fournisseurs, Clients, Banquiers).
Définir les points forts et marquants de sa structure, projet ou activité en fonction de son environnement.
Mener des actions de communication et d’argumentation afin de favoriser l’activité de l’entreprise auprès des parties prenantes internes et externes.
Utiliser le langage et l’argumentation les plus adaptés.
Définir les périodes les plus adaptées à sa communication en fonction du contexte.
Fédérer et piloter les équipes en analysant les contraintes culturelles et/ou distancielles afin de mettre en place un style de management adapté.
Proposer un plan de montée en compétences permettant l’évolution des collaborateurs.
Conduire des actions de motivation et de valorisation des collaborateurs afin d’améliorer performance et bien être de chacun d’entre eux.
Élaborer des indicateurs de suivi des équipes en phase avec les objectifs économiques et sociaux de l’entreprise, et en tenant comptes des normes et réglementations en vigueur.
Élaborer des solutions innovantes (produit, business model…) en utilisant les méthodes de gestion de projets adaptées aux contraintes de ressources, et avec pour objectif qu’elles soient en phase avec les besoins exprimés.
Élaborer et mettre en œuvre des indicateurs de suivi et de pilotage en phase avec les objectifs fixés, et en prenant en compte les risques et aléas du projet ou des opérations à piloter.
Mettre en œuvre les actions correctives nécessaires lors de la constatation d’écarts au regard des objectifs et indicateurs fixés.
Blocs de compétences · 4
RNCP34678BC01
Élaboration, mise en œuvre de la stratégie de développement de l’organisation ou de son activité dans un contexte national et/ou international.
Compétences visées
Définir les axes de développement stratégique en intégrant les investissements, les domaines d’activités stratégiques, la concurrence, l’organisation et le potentiel du marché ainsi que des règlementations en vigueur dans les pays ciblés par l’activité.
Présenter et argumenter son plan de développement stratégique, en utilisant les méthodes ou outils adaptés (SWOT, Analyse Pestel…) auprès de dirigeants de la société ou de partenaires pouvant impacter le développement du projet ou de l’activité (Fournisseurs, Clients, Banquiers).
Modalités d'évaluation
Présentation d’un rapport d’expérience professionnelle en phase avec les compétences ciblées par la certification. Les candidats doivent analyser les enjeux du métier en se basant sur une problématique rencontrée sur le terrain en lien avec la compétence évaluée.
RNCP34678BC02
Communication interne et externe, en environnements nationaux et internationaux
Compétences visées
Définir les points forts et marquants de sa structure, projet ou activité en fonction de son environnement.
Mener des actions de communication et d’argumentation afin de favoriser l’activité de l’entreprise auprès des parties prenantes internes et externes.
Utiliser le langage et l’argumentation les plus adaptés.
Définir les périodes les plus adaptées à sa communication en fonction du contexte.
Modalités d'évaluation
Etude de cas portant sur l’analyse critique de la manière dont communique une entreprise cible sur son positionnement, son image, sa compétitivité dans un contexte défini.
RNCP34678BC03
Conduite et motivation des hommes
Compétences visées
Fédérer et piloter les équipes en analysant les contraintes culturelles et/ou distancielles afin de mettre en place un style de management adapté.
Proposer un plan de montée en compétences permettant l’évolution des collaborateurs.
Conduire des actions de motivation et de valorisation des collaborateurs afin d’améliorer performance et bien être de chacun d’entre eux.
Élaborer des indicateurs de suivi des équipes en phase avec les objectifs économiques et sociaux de l’entreprise, et en tenant comptes des normes et réglementations en vigueur.
Modalités d'évaluation
Rapport individuel portant sur la gestion et l’efficacité des équipes multiculturelles dans un contexte défini.
RNCP34678BC04
Coordination des opérations et gestion de projets innovants
Compétences visées
Élaborer des solutions innovantes (produit, business model…) en utilisant les méthodes de gestion de projets adaptées aux contraintes de ressources, et avec pour objectif qu’elles soient en phase avec les besoins exprimés.
Élaborer et mettre en œuvre des indicateurs de suivi et de pilotage en phase avec les objectifs fixés, et en prenant en compte les risques et aléas du projet ou des opérations à piloter.
Mettre en œuvre les actions correctives nécessaires lors de la constatation d’écarts au regard des objectifs et indicateurs fixés.
Modalités d'évaluation
Etude de cas portant sur l’initiation et le déploiement d’une nouvelle solution (innovation ou projet entrepreneurial) en tenant compte des parties prenantes, de la protection et la valorisation de l’innovation, de la pertinence et la pérennité de la proposition de valeur.
Secteur d'activité et type d'emploi
Secteurs d'activités
Tous secteurs
Types d'emplois accessibles
Direction générale (directeur d'entreprise, directeur d'entité, directeur de filiale, entrepreneur ...)
Direction opérationnelle (directeur de programme ou de projet, directeur développement, directeur financier, directeur marketing, directeur des ressources humaines, directeur des opérations, ...)
Management responsable d'un centre de profit ou de service.
Métiers visés (ROME)
Tensions de recrutement · DARES 2024
Niveau de tension : Modérée (3/5)
Principaux facteurs : Manque de main-d'œuvre disponible.
2 740 €
salaire médian (mensuel)
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 6 familles professionnelles (nomenclature FAP). Ces familles ne sont pas au même niveau de tension (de 1 à 5 sur 5) : le niveau affiché est une moyenne pondérée par l'emploi, à ne pas attribuer à chacune d'elles.
-
L2X61— Agents administratifs tension 1/5 (Très faible) -
L4X80— Techniciens des services administratifs tension 4/5 (Élevée) -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables tension 5/5 (Très élevée) -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) tension 3/5 (Modérée) -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) tension 3/5 (Modérée) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique tension 2/5 (Faible)
Indicateur de tension sur le marché du travail 2024 — DARES / France Travail. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Marché du travail · BMO 2026
Toute la France
Île-de-France 17 273
Auvergne-Rhône-Alpes 5 866
Provence-Alpes-Côte d'Azur 3 825
Occitanie 3 534
Nouvelle-Aquitaine 3 504
Hauts-de-France 3 408
Pays de la Loire 2 734
Grand Est 2 595
Bretagne 2 164
Normandie 1 741
Centre-Val de Loire 1 474
Bourgogne-Franche-Comté 1 358
La Réunion 932
Martinique 415
Guadeloupe 397
Mayotte 214
Guyane 165
Corse 148
51 747
projets de recrutement
28 %
jugés difficiles à recruter
9 %
emplois saisonniers
Mesuré au niveau de la famille professionnelle : 8 familles professionnelles (nomenclature FAP).
-
L2X61— Agents administratifs -
L4X80— Techniciens des services administratifs -
L4X81— Techniciens et agents de maîtrise des services financiers ou comptables -
L5X90— Cadres administratifs, comptables et financiers (hors juristes) -
L6X00— Dirigeants de petites et moyennes entreprises de moins de 50 salariés -
L6X90— Cadres dirigeants des grandes entreprises de plus de 50 salariés -
R3X83— Professions intermédiaires du marketing et des services commerciaux (hors achats) -
R4X90— Cadres commerciaux, acheteurs et cadres de la mercatique
Enquête Besoins en Main d'Œuvre (BMO) 2026 — France Travail (open data), cumul national. Les indicateurs sont publiés par famille professionnelle (FAP), pas par métier ROME : ils couvrent l'ensemble des métiers de ces familles.
Voie d'accès à la certification
Voie d'accèsOuverte
Formation initiale
Non
Formation continue
Oui
Apprentissage
Non
Contrat de professionnalisation
Non
Candidature individuelle
Non
VAE
Oui
Composition du jury — Formation continue
Le jury est nommé par le Recteur. Il se compose d’un président (enseignant –chercheur), d’un vice-président qui supplée le président en cas d’empêchement, du directeur académique du programme, d’au moins 2 membres du corps professoral
Composition du jury — VAE
Le jury est composé de 2 membres de l’établissement, le responsable de la certification et le directeur de SKEMA Business School ou son représentant dûment habilité, et de 2 professionnels exerçant une activité en lien avec la certification.
Liens avec d'autres certifications
Nouvelle(s) certification(s)
Base légale
Date d'échéance31-08-2021
Pour plus d'informations · Statistiques
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Entrées et sorties de formation
Demande CPF — formations engagées
4
dossiers CPF engagés
9 215 €
montant total engagé
2 304 €
coût moyen par dossier
598 h
durée moyenne
Qui finance ces dossiers (part du montant engagé)
Formations engagées via le CPF — Caisse des Dépôts (open data), tous organismes confondus.